Wirkungszielkennzahl 1:
überplanmäßig erreicht:
Frauen in Führungspositionen A2/5-8
[%]
Entwicklung der Wirkungskennzahl
Jahr: 2013
Zielerreichungsgrad:
überplanmäßig erreicht
Istzustand: 10,4
[%]
Zielzustand: 9,3
Oberer Schwellenwert: 15
Unterer Schwellenwert: 7
Jahr: 2014
Zielerreichungsgrad:
überplanmäßig erreicht
Istzustand: 10,5
[%]
Zielzustand: 9,3
Oberer Schwellenwert: 15
Unterer Schwellenwert: 10
Jahr: 2015
Zielerreichungsgrad:
nicht erreicht
Istzustand: 10,8
[%]
Zielzustand: 12
Oberer Schwellenwert: 15
Unterer Schwellenwert: 10
Jahr: 2016
Zielerreichungsgrad:
überplanmäßig erreicht
Istzustand: 10,96
[%]
Zielzustand: 10,6
Oberer Schwellenwert: 11
Unterer Schwellenwert: 10
Mittelfristiger Zielzustand
Jahr: 2021, Zielzustand: 10,9
Erläuterung der Entwicklung
die Erreichung der Zielwerte 2021 über die avisierten Zielwerte 2015 (A2/5-8, MBO2/5-9: 12%) erscheint möglich, wobei auf Grund der kleinen Zielgruppe der Frauen nicht vorhersehbare, aber jederzeit mögliche Einzelabgänge die aktuellen Werte erheblich reduzieren können.
Grafischer Maximalwert: 10
Quelle
MIS
Berechnungsmethode
Ministerratsbeschluss 145/29 vom 30.Mai 2012. Da im Ministerratsbeschluss für 2014 keine Zielwerte festgelegt wurden, werden die Zielwerte 2013 herangezogen. Ab dem BVA 2015 werden jährliche Zielvorgaben festgelegt.
Wirkungszielkennzahl 1:
überplanmäßig erreicht:
Frauen in Führungspositionen A1/4-6
[%]
Entwicklung der Wirkungskennzahl
Jahr: 2013
Zielerreichungsgrad:
überplanmäßig erreicht
Istzustand: 7,1
[%]
Zielzustand: 4,5
Oberer Schwellenwert: 8
Unterer Schwellenwert: 2
Jahr: 2014
Zielerreichungsgrad:
überplanmäßig erreicht
Istzustand: 7,9
[%]
Zielzustand: 4,5
Oberer Schwellenwert: 11
Unterer Schwellenwert: 7
Jahr: 2015
Zielerreichungsgrad:
überplanmäßig erreicht
Istzustand: 8,2
[%]
Zielzustand: 8
Oberer Schwellenwert: 11
Unterer Schwellenwert: 7
Jahr: 2016
Zielerreichungsgrad:
überplanmäßig erreicht
Istzustand: 7,85
[%]
Zielzustand: 7,2
Oberer Schwellenwert: 8
Unterer Schwellenwert: 6
Mittelfristiger Zielzustand
Jahr: 2021, Zielzustand: 7,6
Erläuterung der Entwicklung
Die Erreichung der Zielwerte 2021 über die avisierten Zielwerte 2015 (A1/4-6, MBO1/4-6: 8%) erscheint möglich, wobei auf Grund der kleinen Zielgruppe der Frauen nicht vorhersehbare, aber jederzeit mögliche Einzelabgänge die aktuellen Werte erheblich reduzieren können.
Grafischer Maximalwert: 6
Quelle
MIS
Berechnungsmethode
Ministerratsbeschluss 145/29 vom 30.Mai 2012. Da im Ministerratsbeschluss für 2014 keine Zielwerte festgelegt wurden, werden die Zielwerte 2013 herangezogen. Ab dem BVA 2015 werden jährliche Zielvorgaben festgelegt.
Wirkungszielkennzahl 1:
teilweise erreicht:
Frauen in Führungspositionen A3/5-8
[%]
Entwicklung der Wirkungskennzahl
Jahr: 2013
Zielerreichungsgrad:
zur Gänze erreicht
Istzustand: 9,11
[%]
Zielzustand: 9,1
Oberer Schwellenwert: 10
Unterer Schwellenwert: 4
Jahr: 2014
Zielerreichungsgrad:
teilweise erreicht
Istzustand: 8,5
[%]
Zielzustand: 9,1
Oberer Schwellenwert: 12
Unterer Schwellenwert: 9
Jahr: 2015
Zielerreichungsgrad:
nicht erreicht
Istzustand: 8,2
[%]
Zielzustand: 10
Oberer Schwellenwert: 12
Unterer Schwellenwert: 9
Mittelfristiger Zielzustand
Jahr: 2021, Zielzustand: 12
Erläuterung der Entwicklung
die Erreichung der Zielwerte 2021 über die avisierten Zielwerte 2015 (A3/5-8, MBUO1/5-7: 10%) erscheint möglich, wobei auf Grund der kleinen Zielgruppe der Frauen nicht vorhersehbare, aber jederzeit mögliche Einzelabgänge die aktuellen Werte erheblich reduzieren können.
Grafischer Maximalwert: 12
Quelle
MIS
Berechnungsmethode
Ministerratsbeschluss 145/29 vom 30.Mai 2012. Da im Ministerratsbeschluss für 2014 keine Zielwerte festgelegt wurden, werden die Zielwerte 2013 herangezogen. Ab dem BVA 2015 werden jährliche Zielvorgaben festgelegt.
Wirkungszielkennzahl 2:
zur Gänze erreicht:
Akkreditierung gemäß Hochschulqualitätssicherungsgesetz
[Anzahl]
Entwicklung der Wirkungskennzahl
Jahr: 2013
Zielerreichungsgrad:
zur Gänze erreicht
Istzustand: 2
[Anzahl]
Zielzustand: 2
Oberer Schwellenwert: 4
Unterer Schwellenwert: 2
Jahr: 2014
Zielerreichungsgrad:
zur Gänze erreicht
Istzustand: 2,0
[Anzahl]
Zielzustand: 2
Oberer Schwellenwert: 2,1
Unterer Schwellenwert: 0
Jahr: 2015
Zielerreichungsgrad:
zur Gänze erreicht
Istzustand: 2,0
[Anzahl]
Zielzustand: 2
Oberer Schwellenwert: 2,1
Unterer Schwellenwert: 0
Mittelfristige Zielzustände
Jahr: 2016, Zielzustand: 2
Jahr: 2018, Zielzustand: 2
Erläuterung der Entwicklung
Es sind zwei Studiengänge gemäß dem Hochschulqualitätssicherungsgesetz zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Offiziersausbildung im tertiären Bildungssystem (befristet) akkreditiert. Das Audit zur Erhaltung der Akkreditierung erfolgt 2016.
Grafischer Maximalwert: 2,5
Quelle
Agentur für Qualitätssicherung und Akkreditierung Austria
Wirkungszielkennzahl 3:
überplanmäßig erreicht:
Grad der Zufriedenheit mit der Umsetzung der Reform des Wehrdienstes
[Note]
Entwicklung der Wirkungskennzahl
Jahr: 2014
Zielerreichungsgrad:
überplanmäßig erreicht
Istzustand: 2,8
[Note]
Zielzustand: 3
Oberer Schwellenwert: 2,5
Unterer Schwellenwert: 3,5
Jahr: 2015
Zielerreichungsgrad:
überwiegend erreicht
Istzustand: 2,7
[Note]
Zielzustand: 2,5
Oberer Schwellenwert: 2
Unterer Schwellenwert: 3,5
Jahr: 2016
Zielerreichungsgrad:
überwiegend erreicht
Istzustand: 2,69
[Note]
Zielzustand: 2,5
Oberer Schwellenwert: 1,9
Unterer Schwellenwert: 3,5
Mittelfristiger Zielzustand
Jahr: 2020, Zielzustand: 2
Erläuterung der Entwicklung
Besonders positiv wird von den Grundwehrdienern der Bereich Engagement und Gesundheitszustand bewertet (Durchschnittswert 2,5). Die Bereiche Ausbildung und Image sowie militärmedizinische Betreuung sind noch zu verbessern (Durchschnittswert 3,2).
Grafischer Maximalwert: 2,5
Quelle
Überprüfungs-/Evaluierungsberichte, Befragungen.
Berechnungsmethode
Befragung aller Grundwehrdiener. Auswertung der standardisierten Befragungsbögen nach dem Schulnotensystem.
Narrative Gesamtbeurteilung des Wirkungsziels
Die Reform des Wehrdienstes soll das Österreichische Bundesheer für die Wehrpflichtigen attraktiver machen. Die Maßnahmen wurden 2014 mit Masse umgesetzt, bzw. befinden sich in laufender Umsetzung und werden auf Basis des Evaluierungsberichts, der Mitte 2015 verfügbar sein wird, ständig weiterentwickelt.