Wirkungsziel 4.3 Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei Frauen und Männern

zugeordnete Maßnahmen

Kennzahlen des Wirkungsziels

Wirkungszielkennzahl 1: zur Gänze erreicht Details zu Kennzahl: Frauenanteil Telearbeitsplätze [%]

Wirkungszielkennzahl 1: zur Gänze erreicht Details zu Kennzahl: Telearbeitsplätze [Anzahl]

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 1

Wirkungszielkennzahl 1: zur Gänze erreicht: Frauenanteil Telearbeitsplätze [%]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2014
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 33,4 [%]
    • Zielzustand: 33,4
    • Oberer Schwellenwert: 50
    • Unterer Schwellenwert: 0
  • Mittelfristiger Zielzustand
    • Jahr: 2015, Zielzustand: 33,4

Erläuterung der Entwicklung

Aufgrund der Personalstruktur (siehe Personalplan) und der Aufgabenverteilung zwischen den einzelnen Organisationseinheiten am Verwaltungsgerichtshof wurden bis Ende des Jahres 2014 insgesamt 3 Telearbeitsplätze geschaffen.

Grafischer Maximalwert: 40

Quelle

Statistik Verwaltungsgerichtshof

Berechnungsmethode

prozentuelle Aufteilung der Telearbeitsplätze zwischen Frauen und Männern mit Jahresende

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 1

Wirkungszielkennzahl 1: zur Gänze erreicht: Telearbeitsplätze [Anzahl]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2013
    • Zielerreichungsgrad: teilweise erreicht
    • Istzustand: 2 [Anzahl]
    • Zielzustand: 4
    • Oberer Schwellenwert: 12
    • Unterer Schwellenwert: 0
  • Jahr: 2014
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 3 [Anzahl]
    • Zielzustand: 3
    • Oberer Schwellenwert: 4
    • Unterer Schwellenwert: 2
  • Jahr: 2015
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 3 [Anzahl]
    • Zielzustand: 3
    • Oberer Schwellenwert: 4
    • Unterer Schwellenwert: 2
  • Jahr: 2016
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 3 [Anzahl]
    • Zielzustand: 3
    • Oberer Schwellenwert: 4
    • Unterer Schwellenwert: 2
  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 3 [Anzahl]
    • Zielzustand: 3
    • Oberer Schwellenwert: 4
    • Unterer Schwellenwert: 2
  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 3 [Anzahl]
    • Zielzustand: 3
    • Oberer Schwellenwert: 4
    • Unterer Schwellenwert: 2
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 3 [Anzahl]
    • Zielzustand: 3
    • Oberer Schwellenwert: 4
    • Unterer Schwellenwert: 2
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 3 [Anzahl]
    • Zielzustand: 3
    • Oberer Schwellenwert: 4
    • Unterer Schwellenwert: 2
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Aufgrund der Personalstruktur (siehe Personalplan) und der Aufgabenverteilung zwischen den einzelnen Organisationseinheiten am Verwaltungsgerichtshof wurden bis Ende des Jahres 2014 insgesamt 3 Telearbeitsplätze geschaffen.

Grafischer Maximalwert: 4

Quelle

Statistik Verwaltungsgerichtshof

Berechnungsmethode

Anzahl der Telearbeitsplätze mit Jahresende

Kennzahlen des Wirkungsziels zugeordnete Vorhaben