Wirkungszielkennzahl 1:
zur Gänze erreicht:
Frauenanteil Telearbeitsplätze
[%]
Entwicklung der Wirkungskennzahl
Jahr: 2014
Zielerreichungsgrad:
zur Gänze erreicht
Istzustand: 33,4
[%]
Zielzustand: 33,4
Oberer Schwellenwert: 50
Unterer Schwellenwert: 0
Mittelfristiger Zielzustand
Jahr: 2015, Zielzustand: 33,4
Erläuterung der Entwicklung
Aufgrund der Personalstruktur (siehe Personalplan) und der Aufgabenverteilung zwischen den einzelnen Organisationseinheiten am Verwaltungsgerichtshof wurden bis Ende des Jahres 2014 insgesamt 3 Telearbeitsplätze geschaffen.
Grafischer Maximalwert: 40
Quelle
Statistik Verwaltungsgerichtshof
Berechnungsmethode
prozentuelle Aufteilung der Telearbeitsplätze zwischen Frauen und Männern mit Jahresende
Wirkungszielkennzahl 1:
zur Gänze erreicht:
Telearbeitsplätze
[Anzahl]
Entwicklung der Wirkungskennzahl
Jahr: 2013
Zielerreichungsgrad:
teilweise erreicht
Istzustand: 2
[Anzahl]
Zielzustand: 4
Oberer Schwellenwert: 12
Unterer Schwellenwert: 0
Jahr: 2014
Zielerreichungsgrad:
zur Gänze erreicht
Istzustand: 3
[Anzahl]
Zielzustand: 3
Oberer Schwellenwert: 4
Unterer Schwellenwert: 2
Jahr: 2015
Zielerreichungsgrad:
zur Gänze erreicht
Istzustand: 3
[Anzahl]
Zielzustand: 3
Oberer Schwellenwert: 4
Unterer Schwellenwert: 2
Jahr: 2016
Zielerreichungsgrad:
zur Gänze erreicht
Istzustand: 3
[Anzahl]
Zielzustand: 3
Oberer Schwellenwert: 4
Unterer Schwellenwert: 2
Jahr: 2017
Zielerreichungsgrad:
zur Gänze erreicht
Istzustand: 3
[Anzahl]
Zielzustand: 3
Oberer Schwellenwert: 4
Unterer Schwellenwert: 2
Jahr: 2018
Zielerreichungsgrad:
zur Gänze erreicht
Istzustand: 3
[Anzahl]
Zielzustand: 3
Oberer Schwellenwert: 4
Unterer Schwellenwert: 2
Jahr: 2019
Zielerreichungsgrad:
zur Gänze erreicht
Istzustand: 3
[Anzahl]
Zielzustand: 3
Oberer Schwellenwert: 4
Unterer Schwellenwert: 2
Jahr: 2020
Zielerreichungsgrad:
zur Gänze erreicht
Istzustand: 3
[Anzahl]
Zielzustand: 3
Oberer Schwellenwert: 4
Unterer Schwellenwert: 2
Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden
Erläuterung der Entwicklung
Aufgrund der Personalstruktur (siehe Personalplan) und der Aufgabenverteilung zwischen den einzelnen Organisationseinheiten am Verwaltungsgerichtshof wurden bis Ende des Jahres 2014 insgesamt 3 Telearbeitsplätze geschaffen.
Grafischer Maximalwert: 4
Quelle
Statistik Verwaltungsgerichtshof
Berechnungsmethode
Anzahl der Telearbeitsplätze mit Jahresende
Narrative Gesamtbeurteilung des Wirkungsziels und der Umfeldentwicklungen
-
Aufgrund der Personalstruktur (siehe Personalplan) und der Aufgabenverteilung zwischen den einzelnen Organisationseinheiten am Verwaltungsgerichtshof ist die Schaffung von Telearbeitsplätze auf einige wenige Bereiche beschränkt.