Wirkungsziel 40.1 Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der österreichischen Unternehmen insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU)

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 2

Wirkungszielkennzahl 2: überwiegend erreicht: Aufhalten des sinkenden Trends der Überlebensrate von Unternehmen [%]

Erläuterung der Entwicklung

Die Zahlen werden nur alle 2 Jahre erhoben (d.h. Istwert für 2014 sind verfügbar, nächster Wert für 2016 im Jänner 2017 verfügbar). Seit 2009 konnte die Überlebensrate deutlich gesteigert werden und bleibt seit 2012 auf einem auch im internationalen Vergleich hohen Niveau. 8 von 10 Unternehmen bestehen noch nach 3 Jahren am Markt. Durch die gesetzten Impulse (Entbürokratisierungsoffensive, Crowdfunding, Ausbau der Eigenkapitalinstrumente der aws, VC-Initiative, etc.) wurden die entsprechenden Rahmenbedingungen weiter verbessert, die den Unternehmen das Wirtschaften erleichtern und damit auch die Überlebensrate positiv beeinflussen.

Grafischer Maximalwert: 82

Quelle

WKÖ Gründungsstatistik

Berechnungsmethode

Überlebensrate von neu gegründeten Unternehmen, bezogen auf drei Jahre nach der Neugründung

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 3

Wirkungszielkennzahl 3: überplanmäßig erreicht: Reduktion der Abhängigkeit im Tourismus von den drei größten Herkunftsmärkten (D, Ö und NL) [%]

Erläuterung der Entwicklung

Die Reduktion der Abhängigkeit von den drei wichtigsten Herkunftsmärkten (D, Ö, NL) setzt voraus, dass der Anteil der Nächtigungen anderer Herkunftsmärkte steigt. Dieser Anteil aus den anderen Märkten ist von 28,6% im Jahr 2014 auf 29,2% im Jahr 2015 gestiegen und somit wurde der für das Jahr 2015 genannte Zielzustand von 28,3% übertroffen. Damit ist es gelungen den Anteil der 3 wichtigsten Märkte an den Gesamtnächtigungen um 0,6% zu reduzieren (von 71,4% im Jahr 2014 auf 70,8% im Jahr 2015) und jenen anderer Länder (wie z.B. Schweiz, Vereinigtes Königreich, Tschechien, USA und China) zu steigern. Zur Erreichung des Zielzustandes trug vor allem die Umsetzung der Tourismusstrategie als Leitfaden zur Internationalisierung sowie die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des österreichischen Tourismus durch kontinuierliches Tourismusmarketing der Österreich Werbung und durch gezielte Investitionsanreize für die kleinstrukturierten heimischen Tourismusbetriebe über die Österreichische Hotel- und Tourismusbank Gesellschaft m.b.H. bei. Ein weiterer Faktor der positiven Entwicklung war die enge Zusammenarbeit aller Player im Tourismus.

Grafischer Maximalwert: 30

Quelle

Statistik Austria, Publikation Tourismus in Österreich

Berechnungsmethode

Anteil an Gesamtnächtigungen von Gästen, die nicht aus Deutschland, Österreich und den Niederlanden kommen

Kennzahlen des Wirkungsziels zugeordnete Maßnahmen

• nicht erreicht: 40.1 Maßnahme 1 – Fortführung/Anpassung bestehender Förderungsprogramme (Fokus KMU); Förderoffensive Thermische Sanierung.
• zur Gänze erreicht: 40.1 Maßnahme 1 – Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen.
• überplanmäßig erreicht: 40.4 Maßnahme 4 – Bereitstellung hochqualitative Benutzer/innen- und Systembetreuung in der IT
• zur Gänze erreicht: 40.2 Maßnahme 2 – Ausbau der betrieblichen Gesundheitsförderung
• zur Gänze erreicht: 40.3 Maßnahme 3 – Bereitstellung einer aufgabenadäquaten und zeitgemäßen IT-Infrastruktur.
• überwiegend erreicht: 40.1 Maßnahme 1 – Umsetzung der Tourismusstrategie

Kennzahlen des Wirkungsziels zugeordnete Vorhaben

• 4: Vorhaben Kreativwirtschaftsscheck (KWS)
• 4: Vorhaben Verlängerung der Geltungsdauer der Förderrichtlinie "Bonus für Meister- und Befähigungsprüfungen" bis 31.Dezember 2014
• 5: Vorhaben Novelle zur Gewerbeordnung 1994 - GISA