Wirkungsziel 2.5 Vorbildverwaltung durch Erhöhung der Kostentransparenz und Effizienz durch Stärkung von Kosten- und Leistungsbewusstsein

zugeordnete Maßnahmen

Kennzahlen des Wirkungsziels

Wirkungszielkennzahl 1: zur Gänze erreicht Details zu Kennzahl: Anbindung Ressorts an Workflow [%]

Wirkungszielkennzahl 2: überplanmäßig erreicht Details zu Kennzahl: CO2-Emmissionswerte Fuhrpark Benchmark [Emmission g/km]

Wirkungszielkennzahl 3: zur Gänze erreicht Details zu Kennzahl: Zufriedenheit Facility Management - Note "Sehr gut" [%]

Wirkungszielkennzahl 4: überplanmäßig erreicht Details zu Kennzahl: Reinigungsaudit internes Personal [Punkte]

Wirkungszielkennzahl 5: überplanmäßig erreicht Details zu Kennzahl: Reinigungsaudit externes Personal [Punkte]


Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 1

Wirkungszielkennzahl 1: zur Gänze erreicht: Anbindung Ressorts an Workflow [%]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2014
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 100 [%]
    • Zielzustand: 30
    • Oberer Schwellenwert: 100
    • Unterer Schwellenwert: 30
  • Jahr: 2015
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 100 [%]
    • Zielzustand: 100
    • Oberer Schwellenwert: 110
    • Unterer Schwellenwert: 90
  • Mittelfristiger Zielzustand
    • Jahr: 2018, Zielzustand: 100

Erläuterung der Entwicklung

Nach einer überzeugenden Testphase mit einzelnen Bundesministerien, konnte der elektronische Workflow bereits im Laufe des Jahres 2014 auf sämtliche Bundesministerien ausgeweitet werden.

Grafischer Maximalwert: 110


Quelle

interne Aufzeichnungen/Parlamentsdirektion

Berechnungsmethode

Zählwert

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 2

Wirkungszielkennzahl 2: überplanmäßig erreicht: CO2-Emmissionswerte Fuhrpark Benchmark [Emmission g/km]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2014
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 159 [Emmission g/km]
    • Zielzustand: 180
    • Oberer Schwellenwert: 150
    • Unterer Schwellenwert: 180
  • Jahr: 2015
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 132 [Emmission g/km]
    • Zielzustand: 180
    • Oberer Schwellenwert: 130
    • Unterer Schwellenwert: 180
  • Mittelfristiger Zielzustand
    • Jahr: 2018, Zielzustand: 180

Erläuterung der Entwicklung

Der hohe Standard konnte gehalten werden.

Grafischer Maximalwert: 130


Quelle

interne Aufzeichnungen/Parlamentsdirektion

Berechnungsmethode

Zählwert

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 3

Wirkungszielkennzahl 3: zur Gänze erreicht: Zufriedenheit Facility Management - Note "Sehr gut" [%]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2014
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 81 [%]
    • Zielzustand: 81
    • Oberer Schwellenwert: 100
    • Unterer Schwellenwert: 80
  • Jahr: 2015
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 81 [%]
    • Zielzustand: 81
    • Oberer Schwellenwert: 100
    • Unterer Schwellenwert: 80
  • Mittelfristiger Zielzustand
    • Jahr: 2018, Zielzustand: 81

Erläuterung der Entwicklung

Die Sanierungsbedürftigkeit des Hauptgebäudes stellt hohe Anforderungen an ein funktionierendes Facility-Management.

Grafischer Maximalwert: 100


Quelle

Ergebnis aus Online-Umfrage/Parlamentsdirektion

Berechnungsmethode

Befragung aller MitarbeiterInnen der Parlamentsdirektion, der Klubs, der Abgeordneten zum NR und Mitglieder des BR und der parlamentarischen MitarbeiterInnen.

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 4

Wirkungszielkennzahl 4: überplanmäßig erreicht: Reinigungsaudit internes Personal [Punkte]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2014
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 86,26 [Punkte]
    • Zielzustand: 85
    • Oberer Schwellenwert: 100
    • Unterer Schwellenwert: 80
  • Jahr: 2015
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 94,3 [Punkte]
    • Zielzustand: 85
    • Oberer Schwellenwert: 100
    • Unterer Schwellenwert: 80
  • Mittelfristiger Zielzustand
    • Jahr: 2018, Zielzustand: 85

Erläuterung der Entwicklung

Seit der Erhebung 2011 konnte durch Schulungsmaßnahmen und organisatorische Veränderungen der Wert noch einmal verbessert werden.

Grafischer Maximalwert: 100


Quelle

Externer Auditbericht/Parlamentsdirektion

Berechnungsmethode

Erzielte Punkte im Audit

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 5

Wirkungszielkennzahl 5: überplanmäßig erreicht: Reinigungsaudit externes Personal [Punkte]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2014
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 82,75 [Punkte]
    • Zielzustand: 85
    • Oberer Schwellenwert: 100
    • Unterer Schwellenwert: 80
  • Jahr: 2015
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 94,6 [Punkte]
    • Zielzustand: 85
    • Oberer Schwellenwert: 100
    • Unterer Schwellenwert: 80
  • Mittelfristiger Zielzustand
    • Jahr: 2018, Zielzustand: 85

Erläuterung der Entwicklung

Durch gezielte Schulungsmaßnahmen und organisatorische Veränderungen konnte der Zielwert, der 2014 knapp verfehlt wurde, erreicht, sogar übertroffen werden.

Grafischer Maximalwert: 100


Quelle

Externer Auditbericht/Parlamentsdirektion

Berechnungsmethode

Erzielte Punkte im Audit

Kennzahlen des Wirkungsziels zugeordnete Vorhaben