Wirkungsziel 45.4 Erhaltung und graduelle weitere Verbesserung der hohen Qualität der Leistungen und der Effizienz der IFIs und der Qualität der ODA

zugeordnete Maßnahmen zugeordnete Vorhaben

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 1

Wirkungszielkennzahl 1: zur Gänze erreicht: Operationelle Qualität der IFIs, gemessen durch die Result Measurement Frameworks der Weltbank/IDA [Punkte]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2016
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 5 [Punkte]
    • Zielzustand: 4
    • Oberer Schwellenwert: 12
    • Unterer Schwellenwert: -12
  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 6 [Punkte]
    • Zielzustand: 5
    • Oberer Schwellenwert: 10
    • Unterer Schwellenwert: -10
  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 10 [Punkte]
    • Zielzustand: 4
    • Oberer Schwellenwert: 10
    • Unterer Schwellenwert: -10
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 10 [Punkte]
    • Zielzustand: 5
    • Oberer Schwellenwert: 10
    • Unterer Schwellenwert: -10
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 5 [Punkte]
    • Zielzustand: 6
    • Oberer Schwellenwert: 8
    • Unterer Schwellenwert: -8
  • Jahr: 2021
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 6 [Punkte]
    • Zielzustand: 7
    • Oberer Schwellenwert: 8
    • Unterer Schwellenwert: -8
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Die deutlichsten Verbesserungen gab es im strategischen Kontext und bei der Bewertung der operativen Entwicklungserfolge, während es im Mainstreaming von Prioritäten zu Rückschlägen kam.

Grafischer Maximalwert: 9


Quelle

Worldbank Corporate Scorecard 2014

Berechnungsmethode

Soll-Ist-Vergleich; 12 ausgewertete Indikatoren; IFIs verfügen über eigene Result Measurement Frameworks, die eine Vielzahl von Indikatoren messen. Das Wirkungsziel bezieht sich auf die Indikatoren Qualität der Operationen und institutionelle Effizienz, die von den Institutionen und ihren Organen, an denen Österreich teilhat, beeinflusst werden können. Die Indikatoren werden auf ihrer höchstaggregierten Ebene im Ampelsystem dargestellt (grün = Ziel erreicht, gelb = neutral, rot = Ziel nicht erreicht) und mit grün = 1 Punkt, gelb = 0 Punkte, rot = -1 Punkt und keine Daten oder keine baseline = 0 Punkte bewertet

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 2

Wirkungszielkennzahl 2: zur Gänze erreicht: Organisatorische Effizienz der IFIs, gemessen durch die Result Measurement Frameworks der Weltbank/IDA [Punkte]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2016
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 7 [Punkte]
    • Zielzustand: 7
    • Oberer Schwellenwert: 19
    • Unterer Schwellenwert: -19
  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 7 [Punkte]
    • Zielzustand: 7
    • Oberer Schwellenwert: 18
    • Unterer Schwellenwert: -18
  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 10 [Punkte]
    • Zielzustand: 5
    • Oberer Schwellenwert: 17
    • Unterer Schwellenwert: -17
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 10 [Punkte]
    • Zielzustand: 6
    • Oberer Schwellenwert: 17
    • Unterer Schwellenwert: -17
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 9 [Punkte]
    • Zielzustand: 7
    • Oberer Schwellenwert: 13
    • Unterer Schwellenwert: -13
  • Jahr: 2021
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 8 [Punkte]
    • Zielzustand: 7
    • Oberer Schwellenwert: 13
    • Unterer Schwellenwert: -13
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Signifikante Verbesserung im Bereich 'Managing Talent' (als Folge einer breiten Organisationsreform), leichter Aufwärtstrend bei "Financial Sustainability and Efficiency", jedoch ein Einbruch bei den "Knowledge Products" (die aber teilweise auf fehlende Daten bzw. geänderte Indikatoren zurückzuführen sind).

Grafischer Maximalwert: 15


Quelle

Worldbank Corporate Scorecard 2014

Berechnungsmethode

Soll-Ist-Vergleich; 19 ausgewertete Indikatoren; IFIs verfügen über eigene Result Measurement Frameworks, die eine Vielzahl von Indikatoren messen. Das Wirkungsziel bezieht sich auf die Indikatoren Qualität der Operationen und institutionelle Effizienz, die von den Institutionen und ihren Organen, an denen Österreich teilhat, beeinflusst werden können. Die Indikatoren werden auf ihrer höchstaggregierten Ebene im Ampelsystem dargestellt (grün = Ziel erreicht, gelb = neutral, rot = Ziel nicht erreicht) und mit grün = 1 Punkt, gelb = 0 Punkte, rot = -1 Punkt und keine Daten oder keine baseline = 0 Punkte bewertet

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 3

Wirkungszielkennzahl 3: zur Gänze erreicht: Operationelle Qualität der IFIs, gemessen durch die Result Measurement Frameworks der AfDB/AfDF [Punkte]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2016
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 11 [Punkte]
    • Zielzustand: 11
    • Oberer Schwellenwert: 13
    • Unterer Schwellenwert: -13
  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 9 [Punkte]
    • Zielzustand: 10
    • Oberer Schwellenwert: 14
    • Unterer Schwellenwert: -14
  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 9 [Punkte]
    • Zielzustand: 9
    • Oberer Schwellenwert: 14
    • Unterer Schwellenwert: -14
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 9 [Punkte]
    • Zielzustand: 10
    • Oberer Schwellenwert: 14
    • Unterer Schwellenwert: -14
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 8 [Punkte]
    • Zielzustand: 10
    • Oberer Schwellenwert: 14
    • Unterer Schwellenwert: -14
  • Jahr: 2021
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 6 [Punkte]
    • Zielzustand: 8
    • Oberer Schwellenwert: 14
    • Unterer Schwellenwert: -14
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Insgesamt hohes Niveau der operationellen Qualität, Verbesserungen bei "regionaler Integration" sowie "Governance and Accountability", leichte Bewertungsrückgänge im Gesundheitsbereich.

Grafischer Maximalwert: 19


Quelle

Annual Development Effectiveness Review 2014 der African Development Bank

Berechnungsmethode

Soll-Ist-Vergleich; 14 ausgewertete Indikatoren; IFIs verfügen über eigene Result Measurement Frameworks, die eine Vielzahl von Indikatoren messen. Das Wirkungsziel bezieht sich auf die Indikatoren Qualität der Operationen und institutionelle Effizienz, die von den Institutionen und ihren Organen, an denen Österreich teilhat, beeinflusst werden können. Die Indikatoren werden auf ihrer höchstaggregierten Ebene im Ampelsystem dargestellt (grün = Ziel erreicht, gelb = neutral, rot = Ziel nicht erreicht) und mit grün = 1 Punkt, gelb = 0 Punkte, rot = -1 Punkt und keine Daten oder keine baseline = 0 Punkte bewertet.

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 4

Wirkungszielkennzahl 4: zur Gänze erreicht: Organisatorische Effizienz der IFIs, gemessen durch die Result Measurement Frameworks der AfDB/AfDF [Punkte]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2016
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 11 [Punkte]
    • Zielzustand: 10
    • Oberer Schwellenwert: 13
    • Unterer Schwellenwert: -13
  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 9 [Punkte]
    • Zielzustand: 10
    • Oberer Schwellenwert: 13
    • Unterer Schwellenwert: -13
  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 10 [Punkte]
    • Zielzustand: 10
    • Oberer Schwellenwert: 11
    • Unterer Schwellenwert: -11
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 8 [Punkte]
    • Zielzustand: 10
    • Oberer Schwellenwert: 11
    • Unterer Schwellenwert: -11
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 8 [Punkte]
    • Zielzustand: 10
    • Oberer Schwellenwert: 11
    • Unterer Schwellenwert: -11
  • Jahr: 2021
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 5 [Punkte]
    • Zielzustand: 7
    • Oberer Schwellenwert: 11
    • Unterer Schwellenwert: -11
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Verbesserungen bei "Decentralisation" und "Value for Money", allerdings Defizite beim Mainstreaming des Klimathemas.

Grafischer Maximalwert: 17


Quelle

Annual Development Effectiveness Review 2014 der African Development Bank

Berechnungsmethode

Soll-Ist-Vergleich; 13 ausgewertete Indikatoren; IFIs verfügen über eigene Result Measurement Frameworks, die eine Vielzahl von Indikatoren messen. Das Wirkungsziel bezieht sich auf die Indikatoren Qualität der Operationen und institutionelle Effizienz, die von den Institutionen und ihren Organen, an denen Österreich teilhat, beeinflusst werden können. Die Indikatoren werden auf ihrer höchstaggregierten Ebene im Ampelsystem dargestellt (grün = Ziel erreicht, gelb = neutral, rot = Ziel nicht erreicht) und mit grün = 1 Punkt, gelb = 0 Punkte, rot = -1 Punkt und keine Daten oder keine baseline = 0 Punkte bewertet.