Wirkungsziel 5.2 Intensivierung der unabhängigen Verwaltungskontrolle im internationalen Bereich

zugeordnete Maßnahmen

Kennzahlen des Wirkungsziels

Wirkungszielkennzahl 1: zur Gänze erreicht Details zu Kennzahl: IOI Mitglieder [Anzahl]

Wirkungszielkennzahl 2: überwiegend erreicht Details zu Kennzahl: Trainings, Workshops und Studienbesuchen [Anzahl]


Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 1

Wirkungszielkennzahl 1: zur Gänze erreicht: IOI Mitglieder [Anzahl]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2013
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 160 [Anzahl]
    • Zielzustand: 147
    • Oberer Schwellenwert: 160
    • Unterer Schwellenwert: 140
  • Jahr: 2014
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 172 [Anzahl]
    • Zielzustand: 165
    • Oberer Schwellenwert: 175
    • Unterer Schwellenwert: 140
  • Jahr: 2015
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 175 [Anzahl]
    • Zielzustand: 170
    • Oberer Schwellenwert: 172
    • Unterer Schwellenwert: 140
  • Jahr: 2016
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 181 [Anzahl]
    • Zielzustand: 172
    • Oberer Schwellenwert: 180
    • Unterer Schwellenwert: 160
  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 188 [Anzahl]
    • Zielzustand: 172
    • Oberer Schwellenwert: 180
    • Unterer Schwellenwert: 140
  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 191 [Anzahl]
    • Zielzustand: 190
    • Oberer Schwellenwert: 190
    • Unterer Schwellenwert: 140
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 199 [Anzahl]
    • Zielzustand: 192
    • Oberer Schwellenwert: 200
    • Unterer Schwellenwert: 140
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Im Jahr 2009, als das IOI seinen Sitz an die Volksanwaltschaft nach Wien verlegte, gab es 122 Mitgliederorganisationen. Ende 2018 waren es aufgrund der umfangreichen Bemühungen 191. Die Erhöhung der Mitgliederanzahl wurde in den Strategischen Plan des IOI aufgenommen, wodurch sich das Generalsekretariat sowie der Vorstand verstärkt diesem Anliegen widmeten und dies auch weiterhin tun werden. Das Ziel wurde somit zur Gänze erreicht.

Grafischer Maximalwert: 200


Quelle

IOI annual report

Berechnungsmethode

Zählung der IOI Mitglieder zu Jahresende

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 2

Wirkungszielkennzahl 2: überwiegend erreicht: Trainings, Workshops und Studienbesuchen [Anzahl]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 24 [Anzahl]
    • Zielzustand: 25
    • Oberer Schwellenwert: 30
    • Unterer Schwellenwert: 20
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 25 [Anzahl]
    • Zielzustand: 25
    • Oberer Schwellenwert: 30
    • Unterer Schwellenwert: 20
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

In mehr als zwanzig Veranstaltungen wurden im Jahr 2018 IOI-relevante Inhalte thematisiert. Insbesondere bemühte sich das IOI, sein Trainingsangebot auszubauen, wobei ein Gleichgewicht zwischen bewährten Trainingsreihen und neuen Formaten gefunden werden musste. So wurde die seit 2015 bestehende Trainingsreihe für Nationalen Präventionsmechanismus mit einer Schulung zum Thema Empfehlungen und ihre Umsetzung fortgeführt. Neue Wege wurden beschritten mit einem in Tallinn organisierten Seminar zum Problem des Grundrechtsschutzes im digitalen Zeitalter und einem vom Ombudsman des Baskenlandes initiierten Workshop zur Verantwortlichkeit von Ombudseinrichtungen in Umweltangelegenheiten. Außerhalb Europas wurde das IOI aktiv mit einem in Malawi abgehaltenen Training über Transparenz, Ethik und Rechenschaftspflicht als Elemente einer guten öffentlichen Verwaltung. Neben der Wissensvermittlung und dem Erfahrungsaustausch wurde aber auch der Geschichte des IOI als einer seit 40 Jahren weltweit tätigen Vereinigung von Ombudsman-Einrichtungen Raum gegeben. In einem Festakt im Hauptquartier der Vereinten Nationen in New York wurde die dem IOI gewidmete Publikation A Mission to Justice – The International Ombudsman Institute 1978-2018 präsentiert und auf die demokratiepolitisch höchst notwendige Rolle von Volksanwaltschaften als Instrumente der Rechtsstaatlichkeit und des Menschenrechtsschutzes hingewiesen.

Grafischer Maximalwert: 27


Quelle

IOI annual report

Berechnungsmethode

Zählung der Trainings, Workshops und Studienbesuche

Kennzahlen des Wirkungsziels zugeordnete Vorhaben