Kennzahlen des Wirkungsziels
Wirkungszielkennzahl 1: teilweise erreicht Details zu Kennzahl: Inanspruchnahme der Familienberatungsstellen (Klient/innen) [Anzahl]
Wirkungszielkennzahl 2: überwiegend erreicht Details zu Kennzahl: Inanspruchnahme der Familienberatungsstellen (Beratungen) [Anzahl]
Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 1
Wirkungszielkennzahl 1: teilweise erreicht: Inanspruchnahme der Familienberatungsstellen (Klient/innen) [Anzahl]
Entwicklung der Wirkungskennzahl
-
Jahr: 2018
- Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
- Istzustand: 223382 [Anzahl]
- Zielzustand: 230000
- Oberer Schwellenwert: 253000
- Unterer Schwellenwert: 207000
-
Jahr: 2019
- Zielerreichungsgrad: teilweise erreicht
- Istzustand: 223308 [Anzahl]
- Zielzustand: 230000
- Oberer Schwellenwert: 250000
- Unterer Schwellenwert: 210000
-
Jahr: 2020
- Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
- Istzustand: 195757 [Anzahl]
- Zielzustand: 230000
- Oberer Schwellenwert: 250000
- Unterer Schwellenwert: 195000
- Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden
Erläuterung der Entwicklung
Die Anzahl der Klient*innen ist 2019 gegenüber 2018 praktisch gleich geblieben. Dieser Wert korreliert mit dem ebenfalls gleich gebliebenen Förderbudget aus dem Familienlastenausgleichsfonds. Angesichts der durch Gehaltssteigerungen de-facto gestiegenen höheren Personalkosten in den Beratungsstellen kann aus diesen Zahlen ein äußerst effizienter Ressourceneinsatz in den Beratungsstellen abgeleitet werden.
Grafischer Maximalwert: 250000
Quelle
Bundesministerium für Arbeit, Familie und Jugend, Abteilung V/4a, jährliche Beratungsstatistik der Familienberatungsstellen
Berechnungsmethode
Zählung der Klient/innen in den geförderten Familienberatungsstellen
Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 2
Wirkungszielkennzahl 2: überwiegend erreicht: Inanspruchnahme der Familienberatungsstellen (Beratungen) [Anzahl]
Entwicklung der Wirkungskennzahl
-
Jahr: 2013
- Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
- Istzustand: 479400 [Anzahl]
- Zielzustand: 479000
- Oberer Schwellenwert: 550000
- Unterer Schwellenwert: 350000
-
Jahr: 2014
- Ressortwechsel von "Bundesministerium für Wirtschaft, Familie und Jugend" zu "Bundesministerium für Familien und Jugend"
- Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
- Istzustand: 474100 [Anzahl]
- Zielzustand: 479000
- Oberer Schwellenwert: 500000
- Unterer Schwellenwert: 450000
-
Jahr: 2015
- Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
- Istzustand: 465505 [Anzahl]
- Zielzustand: 479000
- Oberer Schwellenwert: 522000
- Unterer Schwellenwert: 427500
-
Jahr: 2016
- Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
- Istzustand: 473784 [Anzahl]
- Zielzustand: 475000
- Oberer Schwellenwert: 525000
- Unterer Schwellenwert: 430000
-
Jahr: 2017
- Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
- Istzustand: 473658 [Anzahl]
- Zielzustand: 475000
- Oberer Schwellenwert: 525000
- Unterer Schwellenwert: 430000
-
Jahr: 2018
- Ressortwechsel von "Bundesministerium für Familien und Jugend" zu "Bundeskanzleramt"
- Zielerreichungsgrad: teilweise erreicht
- Istzustand: 456482 [Anzahl]
- Zielzustand: 475000
- Oberer Schwellenwert: 522000
- Unterer Schwellenwert: 427500
-
Jahr: 2019
- Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
- Istzustand: 462955 [Anzahl]
- Zielzustand: 475000
- Oberer Schwellenwert: 525000
- Unterer Schwellenwert: 430000
-
Jahr: 2020
- Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
- Istzustand: 437477 [Anzahl]
- Zielzustand: 475000
- Oberer Schwellenwert: 525000
- Unterer Schwellenwert: 430000
- Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden
Erläuterung der Entwicklung
Die Anzahl der Beratungen ist 2019 gegenüber 2018 um rund 1 % gestiegen. Im Vorjahr hatte die Anzahl der Beratungen (Beratungseinheiten) stärker abgenommen als die Anzahl der Klient*innen. Dieser Trend wurde 2019 wieder umgekehrt, womit sich die Anzahl der Beratungseinheiten pro Klient*in wieder dem langjährigen Trend nähert. Die Anzahl der Beratungsstunden ist um 1 % zurückgegangen, womit die durchschnittliche Beratungsdauer pro Beratungssetting gegenüber dem Vorjahr noch einmal geringfügig gekürzt wurde.
Grafischer Maximalwert: 500000
Quelle
BMAFJ, Abteilung V/4a jährliche Beratungsstatistik der Familienberatungsstellen
Berechnungsmethode
Zählung der Beratungen in den geförderten Familienberatungsstellen
Narrative Gesamtbeurteilung des Wirkungsziels und der Umfeldentwicklungen
Das veränderte Geschlechterverständnis, die Überalterung der Gesellschaft, die Vielfalt der Lebens- und Familienformen unterschiedlicher Zugang zu Bildung und ähnliche Entwicklungen bringen neue Fragestellungen für unsere Gesellschaft mit sich. Mangelnde Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, Belastung und Druck am Arbeitsplatz, komplexe und häufig konfliktanfällige zwischenmenschliche Beziehungen, Probleme in der Kindererziehung und finanzielle Sorgen – Herausforderungen des täglichen Lebens können von vielen Menschen nicht ohne professionelle Unterstützung bewältigt werden. Können Familien ihren Aufgaben nicht mehr nachkommen, sind – ohne Gegensteuerung durch Unterstützungsmaßnahmen der Gesellschaft – im Bereich Finanzen, Gesundheit, Arbeitslosigkeit, Erwerbstätigkeit u. a. Kosten von rund Euro 2 Mio. pro Kind im Lebensverlauf zu erwarten. Von einer Trennung oder Scheidung betroffene Eltern und Kinder sollen bei der Lösung von Konflikten im Zusammenhang mit Scheidung, Trennung, Obsorge- und Kontaktrechtsfragen unterstützt werden, um negative Trennungsfolgen zu vermeiden. Die Dotierung der Personalkostenförderung in der Familienberatung konnte im Jahr 2019 durch Budgetumschichtung von rund 500.000 Euro aus dem Familienhärteausgleich auf dem Level von 2018 gehalten werden. Damit wurde auch das Förderbudget, das mit den Familienberatungsstellen im Rahmenfördervertrag 2017 – 2019 vereinbart war, für 2019 zur Verfügung gestellt. Angesichts der jährlich steigenden Personalkosten in den Beratungsstellen sind die über mehrere Jahre gleichbleibenden Fördermittel als schwierige finanzielle Rahmenbedingungen einzustufen. Dennoch wurde als ambitioniertes Ziel das Erreichen des Niveaus der letzten Jahre für die Inanspruchnahme der Familienberatungsstellen angesetzt („Halten der“ oder „stabile“ Inanspruchnahme). Die Bereitstellung des vielfältigen Beratungsangebots der Familienberatungsstellen stärkt die Kompetenz von Familien. Die Effekte der Beratungsleistungen können nicht laufend geprüft werden, weil dafür aufwändige Studien notwendig sind. Die stabile Inanspruchnahme der Familienberatungsangebote durch die Bevölkerung legt jedoch nahe, dass sowohl das Bewusstsein für diverse familiäre Problemfelder geschaffen als auch die Hemmschwellen zur Inanspruchnahme von professioneller Unterstützung beseitigt wurden. Diese professionelle Beratung beugt negativen gesellschaftlichen Effekten, die aus familiären Konfliktsituationen entstehen können, vor.
Kennzahlen des Wirkungsziels zugeordnete Maßnahmen
- überwiegend erreicht: 25.3 Maßnahme 3 – Förderung der Beratung von Familien in Krisensituationen