Wirkungsziel 45.2 Verringerung des unternehmerischen und finanziellen Risikos bei Exportgeschäften und bei Investitionen

zugeordnete Maßnahmen

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 1

Wirkungszielkennzahl 1: überplanmäßig erreicht: Haftungsübernahmen für Exporte in aufstrebende Märkte [Mio. EUR]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2013
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 680,00 [Mio. EUR]
    • Zielzustand: 400
    • Oberer Schwellenwert: 1000
    • Unterer Schwellenwert: 250
  • Jahr: 2014
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 481,8 [Mio. EUR]
    • Zielzustand: 770
    • Oberer Schwellenwert: 1000
    • Unterer Schwellenwert: 250
  • Jahr: 2015
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 693,1 [Mio. EUR]
    • Zielzustand: 800
    • Oberer Schwellenwert: 1000
    • Unterer Schwellenwert: 250
  • Jahr: 2016
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 401,0 [Mio. EUR]
    • Zielzustand: 800
    • Oberer Schwellenwert: 1000
    • Unterer Schwellenwert: 250
  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 341,0 [Mio. EUR]
    • Zielzustand: 800
    • Oberer Schwellenwert: 1000
    • Unterer Schwellenwert: 250
  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 542,0 [Mio. EUR]
    • Zielzustand: 350
    • Oberer Schwellenwert: 1000
    • Unterer Schwellenwert: 250
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 720,0 [Mio. EUR]
    • Zielzustand: 400
    • Oberer Schwellenwert: 1000
    • Unterer Schwellenwert: 250
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 451,0 [Mio. EUR]
    • Zielzustand: 500
    • Oberer Schwellenwert: 1000
    • Unterer Schwellenwert: 250
  • Jahr: 2021
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 337,0 [Mio. EUR]
    • Zielzustand: 500
    • Oberer Schwellenwert: 1000
    • Unterer Schwellenwert: 250
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Die Haftungsneuübernahmen für Exporte in aufstrebende Märkte (Schwarzmeerregion inklusive Zentralasien, Afrika und Lateinamerika) betrugen im Jahr 2019 rund 720 Mio. EUR (2018: rund 542 Mio. EUR) und erreichten damit einen Ausfuhrrekord, der auf Großprojekte in zwei Märkten zurückzuführen ist. Die Beibehaltung dieses hohen Niveaus hängt jedoch entscheidend von einzelnen Haftungsübernahmen für derartige Großprojekte ab.

Grafischer Maximalwert: 500


Quelle

Geschäftsbericht der Oesterreichischen Kontrollbank AG (OeKB), Exportservice-Jahresbericht

Berechnungsmethode

Soll-Ist-Vergleich

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 2

Wirkungszielkennzahl 2: überplanmäßig erreicht: Geschäfte die aus dem Soft Loan Gesamtportfolio unterstützt werden [Anzahl]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: teilweise erreicht
    • Istzustand: 464 [Anzahl]
    • Zielzustand: 470
    • Oberer Schwellenwert: 480
    • Unterer Schwellenwert: 450
  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 470 [Anzahl]
    • Zielzustand: 470
    • Oberer Schwellenwert: 480
    • Unterer Schwellenwert: 470
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 472 [Anzahl]
    • Zielzustand: 470
    • Oberer Schwellenwert: 480
    • Unterer Schwellenwert: 470
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 449 [Anzahl]
    • Zielzustand: 470
    • Oberer Schwellenwert: 470
    • Unterer Schwellenwert: 420
  • Jahr: 2021
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 456 [Anzahl]
    • Zielzustand: 470
    • Oberer Schwellenwert: 470
    • Unterer Schwellenwert: 420
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Aktuell werden im Soft Loan Verfahren 472 Projekte finanziert. Verglichen mit den Zahlen aus den Vorjahren lässt sich eine steigende Nachfrage erkennen, weshalb Zielzustände zwischen 470 und 480 Projekten für die Folgejahre prognostiziert werden. Diese Schwankungsbreite ergibt sich vor allem daraus, dass Soft Loan-Finanzierungen typischerweise für Projekte im öffentlichen Sektor eingesetzt werden, welche mit zeitlich aufwendigen Entscheidungsprozessen verbunden sind. Dies kann dazu führen, dass zwischen Ausstellung einer Promesse und Umwandlung in eine Finanzierung etliche Jahre vergehen. Ziel des Verfahrens bleibt weiterhin die Anzahl der Geschäftsfälle möglichst konstant zu halten, um die intendierte Wirkung, die Unterstützung der österreichischen Exporteure und den Beitrag zur österreichischen Entwicklungszusammenarbeit (EZA) gewährleisten zu können. Dies wird unter anderem durch Abschluss bzw. Verlängerung von Rahmenabkommen bzw. Memoranden of Understandings und der Möglichkeit der Inanspruchnahme von pre-mixed credits oder mixed credits erreicht.

Grafischer Maximalwert: 480


Quelle

Oesterreichische Kontrollbank AG (OeKB)

Berechnungsmethode

Soll-Ist-Vergleich; Anzahl der in einem Jahr vollständig rückgezahlten Geschäftsfälle sowie neu hinzugekommenen Kredite

Kennzahlen des Wirkungsziels zugeordnete Vorhaben