Wirkungsziel 14.3 Attraktiver Dienstgeber für Frauen und Männer sowie aufgabenorientierte und effiziente Ausbildung

zugeordnete Maßnahmen

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 1

Wirkungszielkennzahl 1: nicht erreicht: Freiwillige Meldungen für die Kaderanwärterausbildung [Anzahl]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 3617 [Anzahl]
    • Zielzustand: 4300
    • Oberer Schwellenwert: 6000
    • Unterer Schwellenwert: 1400
  • Jahr: 2018
    • Ressortwechsel von "Bundesministerium für Landesverteidigung und Sport" zu "Bundesministerium für Landesverteidigung"
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 2811 [Anzahl]
    • Zielzustand: 5000
    • Oberer Schwellenwert: 6000
    • Unterer Schwellenwert: 1400
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 2885 [Anzahl]
    • Zielzustand: 5000
    • Oberer Schwellenwert: 6000
    • Unterer Schwellenwert: 1400
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 2378 [Anzahl]
    • Zielzustand: 3500
    • Oberer Schwellenwert: 6000
    • Unterer Schwellenwert: 1400
  • Mittelfristiger Zielzustand
    • Jahr: 2028, Zielzustand: 5000

Erläuterung der Entwicklung

Die Freiwilligenmeldungen 2020 beinhalten 323 weibliche Bewerberinnen und 2.055 männlicher Bewerber für die Kaderanwärterausbildung. Schwache Geburtsjahrgänge und COVID-19 Restriktionen in den Personalgewinnungsmaßnahmen werden als hauptsächliche Ursache für den Rückgang an Freiwilligen Meldungen gesehen. Um den aktuellen Personalstand halten zu können, wären jährlich etwa 2.500 Freiwilligenmeldungen erforderlich.

Grafischer Maximalwert: 4000


Quelle

Sektion I/BMLV. ERGIS

Berechnungsmethode

Anzahl der freiwilligen Meldungen von Männern und Frauen für die Kaderanwärterausbildung im Beobachtungszeitraum; Stichtag: 31. Dezember

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 2

Wirkungszielkennzahl 2: nicht erreicht: Evaluierung militärischer Kräfte für Auslandseinsätze nach internationalen Standards [Anzahl]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 10 [Anzahl]
    • Zielzustand: 11
    • Oberer Schwellenwert: 12
    • Unterer Schwellenwert: 5
  • Jahr: 2018
    • Ressortwechsel von "Bundesministerium für Landesverteidigung und Sport" zu "Bundesministerium für Landesverteidigung"
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 12 [Anzahl]
    • Zielzustand: 12
    • Oberer Schwellenwert: 12
    • Unterer Schwellenwert: 5
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: teilweise erreicht
    • Istzustand: 10 [Anzahl]
    • Zielzustand: 12
    • Oberer Schwellenwert: 12
    • Unterer Schwellenwert: 2
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 10 [Anzahl]
    • Zielzustand: 12
    • Oberer Schwellenwert: 14
    • Unterer Schwellenwert: 5
  • Mittelfristiger Zielzustand
    • Jahr: 2028, Zielzustand: 14

Erläuterung der Entwicklung

Um die Zusammenarbeit militärischer Kräfte bei internationale Einsätzen zu verbessern und zu gewährleisten sind regelmäßig gemeinsame Standards zu erbringen bzw. zu erhalten. Hierzu gilt ein Intervall von 3 Jahren bei Landstreitkräften und 5 Jahren bei Luftstreitkräften. Werden diese Standards nicht innerhalb dieser vorgegebenen Zeiträume erbracht, erlischt die Zertifizierung für internationale Einsätze. Als Vergleich aus dem Alltag kann die regelmäßige Überprüfung von KFZ (§ 57a Begutachtung/“Pickerl“) herangezogen werden. In gegenständlicher Bewertung ergibt sich eine Abweichung, unverändert zum Zielzustand für 2019, da die erforderlichen Standards beim Hubschrauberelement AB 212 (negatives Evaluierungsergebnis) und der ABC Abwehrkompanie (keine Re-Zertifizierung innerhalb des vorgegebenen Zeitfenstern aufgrund der COVID-19 Pandemie) noch immer nicht erbracht wurden. Der neu festgelegte Zielzustand für 2021 ergibt sich aus der Abmeldung einer österreichischen Einheit aus dem für Auslandseinsätze bereitgehaltenen Pool of Forces.

Grafischer Maximalwert: 13


Quelle

Sektion IV/BMLV. Evaluierungsbericht

Berechnungsmethode

Anzahl der österreichischen militärischen Kräfte mit positiv absolvierter Evaluierung

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 3

Wirkungszielkennzahl 3: nicht erreicht: Entwicklung der Anzahl an Soldatinnen im Österreichischen Bundesheer [%]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2016
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 10,55 [%]
    • Zielzustand: 5
    • Oberer Schwellenwert: 10
    • Unterer Schwellenwert: 2,38
  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 22,47 [%]
    • Zielzustand: 5
    • Oberer Schwellenwert: 30
    • Unterer Schwellenwert: 3
  • Jahr: 2018
    • Ressortwechsel von "Bundesministerium für Landesverteidigung und Sport" zu "Bundesministerium für Landesverteidigung"
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 26,37 [%]
    • Zielzustand: 7
    • Oberer Schwellenwert: 30
    • Unterer Schwellenwert: 3
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 5,08 [%]
    • Zielzustand: 7
    • Oberer Schwellenwert: 30
    • Unterer Schwellenwert: 3
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 2,42 [%]
    • Zielzustand: 5
    • Oberer Schwellenwert: 7
    • Unterer Schwellenwert: 2
  • Mittelfristige Zielzustände
    • Jahr: 2025, Zielzustand: 10
    • Jahr: 2028, Zielzustand: 7

Erläuterung der Entwicklung

Der Istzustand 2020 entspricht einer Steigerungsrate von 14 Soldatinnen im Dienstverhältnis. Die sinkende Anzahl an Soldatinnen im ÖBH ist u. a. auf die bestehende COVID-19-Krise zurückzuführen, da die Rekrutierungsmaßnahmen nur eingeschränkt möglich waren.

Grafischer Maximalwert: 6,2


Quelle

Sektion I/BMLV. Personalinformationssystem

Berechnungsmethode

Steigerungsrate der Soldatinnen im Dienstverhältnis im Verhältnis zum Vorjahr mit Stichtag 31. Dezember

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 4

Wirkungszielkennzahl 4: teilweise erreicht: Grad der Zufriedenheit der Rekruten mit dem Wehrdienst [%]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 72 [%]
    • Zielzustand: 70
    • Oberer Schwellenwert: 80
    • Unterer Schwellenwert: 60
  • Jahr: 2018
    • Ressortwechsel von "Bundesministerium für Landesverteidigung und Sport" zu "Bundesministerium für Landesverteidigung"
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 72,0 [%]
    • Zielzustand: 74
    • Oberer Schwellenwert: 80
    • Unterer Schwellenwert: 60
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: teilweise erreicht
    • Istzustand: 72,0 [%]
    • Zielzustand: 76
    • Oberer Schwellenwert: 80
    • Unterer Schwellenwert: 60
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: teilweise erreicht
    • Istzustand: 72 [%]
    • Zielzustand: 76
    • Oberer Schwellenwert: 80
    • Unterer Schwellenwert: 60
  • Mittelfristiger Zielzustand
    • Jahr: 2022, Zielzustand: 80

Erläuterung der Entwicklung

Die Bilanzfrage „Rückblickend beurteilt war meine Entscheidung, den Präsenzdienst bzw. Ausbildungsdienst abzuleisten ...“ kann mit fünf Möglichkeiten beantwortet werden („richtig“ / „eher richtig“ / „eher falsch“ / „falsch“ / „weiß nicht“). Als Zielwert werden die kumulativen Prozentwerte der beiden positiven Möglichkeiten („richtig“ und „eher richtig“) herangezogen. Für das Jahr 2020 liegen Antworten von 3.931 Grundwehrdienern vor. Das Ergebnis für 2020 liegt wie bereits 2017, 2018 und 2019 auf gleichbleibend stabil hohem Niveau.

Grafischer Maximalwert: 80


Quelle

Sektion I/BMLV. "Führungskräftefeedback-GWD"

Berechnungsmethode

Befragung aller Rekruten; Auswertung der standardisierten Befragungsbögen nach der Bilanzfrage

Kennzahlen des Wirkungsziels zugeordnete Vorhaben