Wirkungsziel 5.2 Intensivierung der unabhängigen Verwaltungskontrolle im internationalen Bereich

zugeordnete Maßnahmen

Kennzahlen des Wirkungsziels

Wirkungszielkennzahl 1: überplanmäßig erreicht Details zu Kennzahl: IOI Mitglieder [Anzahl]

Wirkungszielkennzahl 2: nicht erreicht Details zu Kennzahl: Trainings, Workshops und Studienbesuchen [Anzahl]


Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 1

Wirkungszielkennzahl 1: überplanmäßig erreicht: IOI Mitglieder [Anzahl]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2013
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 160 [Anzahl]
    • Zielzustand: 147
    • Oberer Schwellenwert: 160
    • Unterer Schwellenwert: 140
  • Jahr: 2014
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 172 [Anzahl]
    • Zielzustand: 165
    • Oberer Schwellenwert: 175
    • Unterer Schwellenwert: 140
  • Jahr: 2015
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 175 [Anzahl]
    • Zielzustand: 170
    • Oberer Schwellenwert: 172
    • Unterer Schwellenwert: 140
  • Jahr: 2016
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 181 [Anzahl]
    • Zielzustand: 172
    • Oberer Schwellenwert: 180
    • Unterer Schwellenwert: 160
  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 188 [Anzahl]
    • Zielzustand: 172
    • Oberer Schwellenwert: 180
    • Unterer Schwellenwert: 140
  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 191 [Anzahl]
    • Zielzustand: 190
    • Oberer Schwellenwert: 190
    • Unterer Schwellenwert: 140
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 199 [Anzahl]
    • Zielzustand: 192
    • Oberer Schwellenwert: 200
    • Unterer Schwellenwert: 140
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 205 [Anzahl]
    • Zielzustand: 194
    • Oberer Schwellenwert: 210
    • Unterer Schwellenwert: 140
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Seit seiner Gründung im Jahr 1978 blickt das International Ombudsman Institute (IOI) auf eine erfolgreiche Geschichte als einziges, globales Netzwerk für Ombudsman Einrichtungen zurück. Im September 2009 übernahm die Volksanawaltschaft das IOI Generalsekretariat und betreut damit aktuell 205 unabhängige Ombudsman Institutionen aus rund 100 Ländern weltweit.

Grafischer Maximalwert: 210


Quelle

IOI annual report

Berechnungsmethode

Zählung der IOI Mitglieder zu Jahresende

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 2

Wirkungszielkennzahl 2: nicht erreicht: Trainings, Workshops und Studienbesuchen [Anzahl]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: überwiegend erreicht
    • Istzustand: 24 [Anzahl]
    • Zielzustand: 25
    • Oberer Schwellenwert: 30
    • Unterer Schwellenwert: 20
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 25 [Anzahl]
    • Zielzustand: 25
    • Oberer Schwellenwert: 30
    • Unterer Schwellenwert: 20
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 17 [Anzahl]
    • Zielzustand: 25
    • Oberer Schwellenwert: 30
    • Unterer Schwellenwert: 15
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Das IOI bietet seinen Mitgliedern regelmäßig und gratis Fortbildungen zu unterschiedlichen Themen an. Im Berichtszeitraum ermöglichte das IOI Mitgliedsinstitutionen an einem Online-Medientraining teilzunehmen. Die COVID-19-Pandemie hat Ombudsman Institutionen vor große Herausforderungen gestellt. Die veränderte Situation, die mit der Pandemie einhergehenden Einschränkungen und die neu entstandenen Problemfelder machen die Arbeit der Ombudsman Institutionen wichtiger denn je. Aus diesem Grund organisierte der Ombudsman von Israel in enger Zusammenarbeit mit dem IOI einen Online-Austausch zum Thema „Ombudsman Einrichtungen und die Herausforderungen von COVID-19“. Teilnehmerinnen und Teilnehmer von 50 Institutionen aus allen Teilen der Welt verfolgten die virtuelle Veranstaltung und erfuhren, welche Strategien Ombudsman Einrichtungen entwickeln, um für die Öffentlichkeit erreichbar zu bleiben, ihre Kontrolltätigkeit aufrechtzuerhalten und den Schutz der Rechte der Bürgerinnen und Bürger weiterhin zu gewährleisten. Das Jahr 2020 war im internationalen Erfahrungsaustausch von diversen Online-Veranstaltungen, sogenannten Webinaren, gekennzeichnet und Vertreterinnen und Vertreter des IOI waren oft geladene Gastredner zu unterschiedlichsten Themen.

Grafischer Maximalwert: 30


Quelle

IOI annual report

Berechnungsmethode

Zählung der Trainings, Workshops und Studienbesuche

Kennzahlen des Wirkungsziels zugeordnete Vorhaben