Wirkungsziel 3.3 Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie

zugeordnete Maßnahmen

Kennzahlen des Wirkungsziels

Wirkungszielkennzahl 1: Istzustand nicht vorhanden Details zu Kennzahl: Telearbeitsplätze Gesamt [Anzahl]

Wirkungszielkennzahl 2: Istzustand nicht vorhanden Details zu Kennzahl: Telearbeitsplätze Frauen [Anzahl]

Wirkungszielkennzahl 3: Istzustand nicht vorhanden Details zu Kennzahl: Telearbeitsplätze Männer [Anzahl]

Wirkungszielkennzahl 4: Istzustand nicht vorhanden Details zu Kennzahl: Telearbeitsstunden Gesamt [Stunden]

Wirkungszielkennzahl 5: Istzustand nicht vorhanden Details zu Kennzahl: Telearbeitsstunden Frauen [Stunden]

Wirkungszielkennzahl 6: Istzustand nicht vorhanden Details zu Kennzahl: Telearbeitsstunden Männer [Stunden]

Wirkungszielkennzahl 7: Istzustand nicht vorhanden Details zu Kennzahl: Flexible Arbeitszeitmodelle [%]


Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 1

Wirkungszielkennzahl 1: Istzustand nicht vorhanden: Telearbeitsplätze Gesamt [Anzahl]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2013
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 5 [Anzahl]
    • Zielzustand: 4
    • Oberer Schwellenwert: 10
    • Unterer Schwellenwert: 2
  • Jahr: 2014
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 7 [Anzahl]
    • Zielzustand: 6
    • Oberer Schwellenwert: 9
    • Unterer Schwellenwert: 6
  • Jahr: 2015
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 7 [Anzahl]
    • Zielzustand: 7
    • Oberer Schwellenwert: 10
    • Unterer Schwellenwert: 5
  • Jahr: 2016
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 9 [Anzahl]
    • Zielzustand: 7
    • Oberer Schwellenwert: 10
    • Unterer Schwellenwert: 5
  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 9 [Anzahl]
    • Zielzustand: 7
    • Oberer Schwellenwert: 10
    • Unterer Schwellenwert: 5
  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 8 [Anzahl]
    • Zielzustand: 7
    • Oberer Schwellenwert: 10
    • Unterer Schwellenwert: 5
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 17 [Anzahl]
    • Zielzustand: 8
    • Oberer Schwellenwert: 20
    • Unterer Schwellenwert: 15
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 19 [Anzahl]
    • Zielzustand: 12
    • Oberer Schwellenwert: 25
    • Unterer Schwellenwert: 5
  • Jahr: 2021
    • Zielerreichungsgrad: kein Zielerreichungsgrad vorhanden
    • Istzustand: kein Wert vorhanden [Anzahl]
    • Zielzustand: 15
    • Oberer Schwellenwert: 18
    • Unterer Schwellenwert: 5
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Da keine Daten für den Istzustand vorliegen, kann keine Aussage betreffend die Entwicklung getroffen werden.

Grafischer Maximalwert: 18


Quelle

VfGH/Auswertung über MIS PTA1000Z; An-/Abwesenheitsstatistik

Berechnungsmethode

Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die im Kalenderjahr mit Telearbeitsplätzen ausgestattet sind

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 2

Wirkungszielkennzahl 2: Istzustand nicht vorhanden: Telearbeitsplätze Frauen [Anzahl]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2016
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 8 [Anzahl]
    • Zielzustand: 5
    • Oberer Schwellenwert: 12
    • Unterer Schwellenwert: 3
  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 8 [Anzahl]
    • Zielzustand: 5
    • Oberer Schwellenwert: 10
    • Unterer Schwellenwert: 4
  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 7 [Anzahl]
    • Zielzustand: 4
    • Oberer Schwellenwert: 10
    • Unterer Schwellenwert: 3
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 14 [Anzahl]
    • Zielzustand: 6
    • Oberer Schwellenwert: 16
    • Unterer Schwellenwert: 12
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 13 [Anzahl]
    • Zielzustand: 8
    • Oberer Schwellenwert: 18
    • Unterer Schwellenwert: 5
  • Jahr: 2021
    • Zielerreichungsgrad: kein Zielerreichungsgrad vorhanden
    • Istzustand: kein Wert vorhanden [Anzahl]
    • Zielzustand: 10
    • Oberer Schwellenwert: 18
    • Unterer Schwellenwert: 5
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Da keine Daten für den Istzustand vorliegen, kann keine Aussage betreffend die Entwicklung getroffen werden.

Grafischer Maximalwert: 12


Quelle

VfGH/Auswertung über MIS PTA1000Z; An-/Abwesenheitsstatistik

Berechnungsmethode

Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die im Kalenderjahr mit Telearbeitsplätzen ausgestattet sind

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 3

Wirkungszielkennzahl 3: Istzustand nicht vorhanden: Telearbeitsplätze Männer [Anzahl]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2016
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 1 [Anzahl]
    • Zielzustand: 2
    • Oberer Schwellenwert: 5
    • Unterer Schwellenwert: 1
  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 1 [Anzahl]
    • Zielzustand: 2
    • Oberer Schwellenwert: 4
    • Unterer Schwellenwert: 1
  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 1 [Anzahl]
    • Zielzustand: 3
    • Oberer Schwellenwert: 4
    • Unterer Schwellenwert: 1
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 3 [Anzahl]
    • Zielzustand: 2
    • Oberer Schwellenwert: 5
    • Unterer Schwellenwert: 2
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 6 [Anzahl]
    • Zielzustand: 4
    • Oberer Schwellenwert: 15
    • Unterer Schwellenwert: 6
  • Jahr: 2021
    • Zielerreichungsgrad: kein Zielerreichungsgrad vorhanden
    • Istzustand: kein Wert vorhanden [Anzahl]
    • Zielzustand: 5
    • Oberer Schwellenwert: 18
    • Unterer Schwellenwert: 5
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Da keine Daten für den Istzustand vorliegen, kann keine Aussage betreffend die Entwicklung getroffen werden.

Grafischer Maximalwert: 6


Quelle

VfGH/Auswertung über MIS PTA1000Z; An-/Abwesenheitsstatistik

Berechnungsmethode

Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die im Kalenderjahr mit Telearbeitsplätzen ausgestattet sind

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 4

Wirkungszielkennzahl 4: Istzustand nicht vorhanden: Telearbeitsstunden Gesamt [Stunden]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2013
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 2057 [h]
    • Zielzustand: 1000
    • Oberer Schwellenwert: 2100
    • Unterer Schwellenwert: 900
  • Jahr: 2014
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 2633 [h]
    • Zielzustand: 2500
    • Oberer Schwellenwert: 3000
    • Unterer Schwellenwert: 2500
  • Jahr: 2015
    • Zielerreichungsgrad: zur Gänze erreicht
    • Istzustand: 2893 [h]
    • Zielzustand: 2900
    • Oberer Schwellenwert: 3500
    • Unterer Schwellenwert: 2500
  • Jahr: 2016
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 2397 [h]
    • Zielzustand: 3000
    • Oberer Schwellenwert: 3500
    • Unterer Schwellenwert: 2000
  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 3128 [h]
    • Zielzustand: 3000
    • Oberer Schwellenwert: 3500
    • Unterer Schwellenwert: 2000
  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 3696 [h]
    • Zielzustand: 3500
    • Oberer Schwellenwert: 4000
    • Unterer Schwellenwert: 2000
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 4918 [Anzahl]
    • Zielzustand: 3800
    • Oberer Schwellenwert: 5100
    • Unterer Schwellenwert: 4500
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 10070 [Stunden]
    • Zielzustand: 6360
    • Oberer Schwellenwert: 12000
    • Unterer Schwellenwert: 4500
  • Jahr: 2021
    • Zielerreichungsgrad: kein Zielerreichungsgrad vorhanden
    • Istzustand: kein Wert vorhanden [Stunden]
    • Zielzustand: 7950
    • Oberer Schwellenwert: 9000
    • Unterer Schwellenwert: 2500
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Da keine Daten für den Istzustand vorliegen, kann keine Aussage betreffend die Entwicklung getroffen werden.

Grafischer Maximalwert: 9000


Quelle

VfGH/Auswertung über MIS PTA1000Z; An-/Abwesenheitsstatistik

Berechnungsmethode

Anzahl der Telearbeitsstunden aller Telearbeitsplätze im Kalenderjahr

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 5

Wirkungszielkennzahl 5: Istzustand nicht vorhanden: Telearbeitsstunden Frauen [Stunden]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 3336 [h]
    • Zielzustand: 2000
    • Oberer Schwellenwert: 3600
    • Unterer Schwellenwert: 2000
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 3838 [Anzahl]
    • Zielzustand: 2200
    • Oberer Schwellenwert: 4300
    • Unterer Schwellenwert: 3000
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 6890 [Stunden]
    • Zielzustand: 4240
    • Oberer Schwellenwert: 8000
    • Unterer Schwellenwert: 4300
  • Jahr: 2021
    • Zielerreichungsgrad: kein Zielerreichungsgrad vorhanden
    • Istzustand: kein Wert vorhanden [Stunden]
    • Zielzustand: 5300
    • Oberer Schwellenwert: 9000
    • Unterer Schwellenwert: 2500
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Da keine Daten für den Istzustand vorliegen, kann keine Aussage betreffend die Entwicklung getroffen werden.

Grafischer Maximalwert: 6000


Quelle

VfGH/Auswertung über MIS PTA1000Z; An-/Abwesenheitsstatistik

Berechnungsmethode

Anzahl der Telearbeitsstunden aller Telearbeitsplätze im Kalenderjahr

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 6

Wirkungszielkennzahl 6: Istzustand nicht vorhanden: Telearbeitsstunden Männer [Stunden]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2016
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 22 [h]
    • Zielzustand: 600
    • Oberer Schwellenwert: 1000
    • Unterer Schwellenwert: 1
  • Jahr: 2017
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 88 [h]
    • Zielzustand: 600
    • Oberer Schwellenwert: 1000
    • Unterer Schwellenwert: 100
  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 360 [h]
    • Zielzustand: 1500
    • Oberer Schwellenwert: 2000
    • Unterer Schwellenwert: 300
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 1080 [Anzahl]
    • Zielzustand: 1600
    • Oberer Schwellenwert: 1500
    • Unterer Schwellenwert: 500
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 3180 [Stunden]
    • Zielzustand: 2120
    • Oberer Schwellenwert: 8000
    • Unterer Schwellenwert: 2500
  • Jahr: 2021
    • Zielerreichungsgrad: kein Zielerreichungsgrad vorhanden
    • Istzustand: kein Wert vorhanden [Stunden]
    • Zielzustand: 2650
    • Oberer Schwellenwert: 9000
    • Unterer Schwellenwert: 2500
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Da keine Daten für den Istzustand vorliegen, kann keine Aussage betreffend die Entwicklung getroffen werden.

Grafischer Maximalwert: 3000


Quelle

VfGH/Auswertung über MIS PTA1000Z; An-/Abwesenheitsstatistik

Berechnungsmethode

Anzahl der Telearbeitsstunden aller Telearbeitsplätze im Kalenderjahr

Kennzahlen des Wirkungsziels Details zu Kennzahl 7

Wirkungszielkennzahl 7: Istzustand nicht vorhanden: Flexible Arbeitszeitmodelle [%]

Entwicklung der Wirkungskennzahl

  • Jahr: 2018
    • Zielerreichungsgrad: teilweise erreicht
    • Istzustand: 11,2 [%]
    • Zielzustand: 11,5
    • Oberer Schwellenwert: 12
    • Unterer Schwellenwert: 10
  • Jahr: 2019
    • Zielerreichungsgrad: überplanmäßig erreicht
    • Istzustand: 12,5 [%]
    • Zielzustand: 12
    • Oberer Schwellenwert: 14
    • Unterer Schwellenwert: 10
  • Jahr: 2020
    • Zielerreichungsgrad: nicht erreicht
    • Istzustand: 11 [%]
    • Zielzustand: 12,5
    • Oberer Schwellenwert: 14
    • Unterer Schwellenwert: 10
  • Jahr: 2021
    • Zielerreichungsgrad: kein Zielerreichungsgrad vorhanden
    • Istzustand: kein Wert vorhanden [%]
    • Zielzustand: 12,5
    • Oberer Schwellenwert: 14
    • Unterer Schwellenwert: 10
  • Mittelfristiger Zielzustand: nicht vorhanden

Erläuterung der Entwicklung

Da keine Daten für den Istzustand vorliegen, kann keine Aussage betreffend die Entwicklung getroffen werden.

Grafischer Maximalwert: 14


Quelle

VfGH/Auswertung in SAP; Zeitwirtschaft; OIS

Berechnungsmethode

Anzahl der Arbeitszeitmodelle aller Mitarbeiter durch die Anzahl von spezifischen Arbeitszeitmodellen

Kennzahlen des Wirkungsziels zugeordnete Vorhaben