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KENNZAHL

Ausbildungstage pro MitarbeiterIn der Zentralstelle Bundeskanzleramts (gesamt)

Institutionen und öffentlicher Sektor Bundeskanzleramt UG 10 - Bundeskanzleramt
2018
Kennzahl nicht erreicht

Zugeordnetes Wirkungsziel

Kennzahlen geben direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines bestimmten Wirkungsziels. Jedes Wirkungsziel wird mit maximal fünf Kennzahlen überprüfbar gemacht.

Das Bundeskanzleramt als attraktiver und moderner Dienstgeber. Angestrebte Wirkung: motiviertes, engagiertes und entsprechend der Aufgabenanforderungen qualifiziertes Personal in einem effizienten Organisationsrahmen – mit optimierten Geschäftsprozessen und Ressourceneinsatz – sicherstellen. Die Chancengleichheit für Frauen und Männer sowie die Förderung der Diversität von den Bediensteten sind feste Bestandteile der Organisationskultur des Bundeskanzleramts

Entwicklung der Wirkungskennzahl

Grafik

Tabelle

Ausbildungstage pro MitarbeiterIn der Zentralstelle Bundeskanzleramts (gesamt) / Angaben in Tage

Beurteilung der Kennzahlen-Entwicklung

Ein Erklärungsansatz zum nicht erreichten Zielerreichungsgrad ergibt sich aus dem österreichischen EU-Ratsvorsitz im zweiten Halbjahr 2018. Um Kapazitätsengpässen infolge der Vorbereitung und Umsetzung des EU-Ratsvorsitzes entgegenzuwirken, bestand unter den Bediensteten eine geringere Nachfrage, an Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen teilzunehmen.

Quelle

Personalcontrolling-Tool des Bundes: Managementinformationssystem (MIS)

Berechnungsmethode

Durchschnittliche Anzahl an Ausbildungstagen pro MitarbeiterIn des Bundeskanzleramts pro Jahr