Zum Menü springen Zum Inhalt springen Zum Footer springen Suchen Seite downloaden Seite teilen
Ergebnisse werden geladen. Dies kann bis zu einer Minute dauern.
KENNZAHL

Durchgeführte Follow-Up-Überprüfungen

2013
Kennzahl überwiegend erreicht

Zugeordnetes Wirkungsziel

Kennzahlen geben direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines bestimmten Wirkungsziels. Jedes Wirkungsziel wird mit maximal fünf Kennzahlen überprüfbar gemacht.


Entwicklung der Wirkungskennzahl

Grafik

Tabelle

Beurteilung der Kennzahlen-Entwicklung

Aufgrund von veränderten Rahmenbedingungen, wie z.B.
– administrative Zusatzaufgaben für den RH: Medientransparenz (bedurfte den personellen Ressourceneinsatz von rd. 16 Follow-up-Überprüfungen), Parteiengesetz (bedurfte den personellen Ressourceneinsatz von rd. 2 Follow-up-Überprüfungen),
– enge budgetäre und personelle Rahmenbedingungen: erforderliche Auflösung zweier Abteilungen, Personalstände nach Köpfen: Dezember 2012: 314 und Dezember 2013: 306 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
konnten die vorgesehenen Follow-up-Überprüfungen nicht vorgenommen werden.
Trotz knapper werdender Ressourcen wird jedoch eine konstante Durchführung von jährlich 20 Follow-up-Überprüfungen angestrebt, um die Wirkung der Gebarungsüberprüfungen zu erhöhen.


Quelle

Follow-Up-Überprüfungen RH

Berechnungsmethode

Gesamtsumme der in einem Jahr durchgeführten Follow-Up-Überprüfungen