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KENNZAHL

Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des BM.I (gesamt)

2015
Kennzahl nicht erreicht

Zugeordnetes Wirkungsziel

Kennzahlen geben direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines bestimmten Wirkungsziels. Jedes Wirkungsziel wird mit maximal fünf Kennzahlen überprüfbar gemacht.


Entwicklung der Wirkungskennzahl

Grafik

Tabelle

Beurteilung der Kennzahlen-Entwicklung

Die hohen Werte der Vorjahre zum Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konnten 2015 nicht mehr gehalten werden. Insbesondere die Ergebnisse im nachgeordneten Bereich und der Exekutive konnten das Niveau der Vorjahre aufgrund der hohen Belastungen während der Bewältigung der Flüchtlings- und Migrationskrise nicht mehr erreichen.


Quelle

MitarbeiterInnenbefragung des Bundes, Sonderteil des BMI

Berechnungsmethode

Auswertung Fragestellungen: „Ich fühle mich in meiner täglichen Arbeit motiviert durch das Gefühl, gute Arbeit zu leisten.“, "Ich fühle mich in meiner täglichen Arbeit motiviert durch das Gefühl, Teil meines Ressorts zu sein.“, „Um für die Aufgaben der Zukunft gerüstet zu sein bin ich bereit, Veränderungsprozesse mit zu tragen.“, „Ich würde mein Ressort als attraktiven Arbeitgeber weiterempfehlen.“; Skala: 0% – 100% Zustimmung; Berechnung des arithmetischen Mittelwerts, Vollerhebung MitarbeiterInnen des BMI im Rahmen der Bundesmitarbeiterbefragung 2015 (4.991 Antworten)