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KENNZAHL

Organisatorische Effizienz der IFIs, gemessen durch das Results Measurement Framework der AfDB und des AfDF

Entwicklung der Wirkungskennzahl

Grafik

Tabelle

Beurteilung der Kennzahlen-Entwicklung

In Hinblick auf die 11 Subindikatoren lässt sich feststellen, dass die organisatorische Effizienz der Afrikanischen Entwicklungsbank und des Afrikanischen Entwicklungsfonds (AfDB und AfDF) im Vergleich zum Evaluierungszeitraum für das BFG 2019 beibehalten werden konnte. Die Subindikatoren berücksichtigen u. a. die Qualität von Länderstrategien, die Qualität neuer Aktivitäten, administrative Kosten, sowie klimabezogene Zielsetzungen. Von den 11 Subindikatoren, die in diese Kennzahl einfließen, wurden bei 8 die gesetzten Ziele so gut wie erfüllt oder übererfüllt und drei waren neutral. Verbesserungen gab es beim Subindikator, der die Kosten der Projektvorbereitung misst und der sich von -1 auf 0 verbesserte; hier scheinen sich die Bemühungen Kosteneinsparungen in der Implementierung des Arbeitsprogrammes zu realisieren, zu lohnen. Die Verbesserung des Subindikators, der das Arbeitnehmerengagement misst, kann auf die Stärkung des Rekrutierungsprozesses und der Einführung einer Operations Academy zurückgeführt werden. Der Subindikator, der den Anteil des Personals in Länderbüros und Regionalbüros misst, verschlechterte sich von 1 auf 0 – in Zukunft soll noch mehr Personal aus den Länder- und Regionalbüros arbeiten, um die Bank näher an die Klientinnen und Klienten zu bringen. Der Subindikator zur Qualität der Länderstrategiepapiere verschlechterte sich von 1 auf 0 und es gibt Bestrebungen diesen in Zukunft wieder zu erhöhen. Insgesamt, also über alle Subindikatoren, blieb der Wert der Kennzahl gleich zur Evaluierung für das BFG 2019. Eine Schwachstelle gibt es weiterhin beim Ziel der Erweiterung der Stromkapazität. Hier will die Bank in Zukunft verstärkt Bemühungen zeigen, z. B. durch die Africa Energy Market Place Initiative (AEMP).


Quelle

Annual Development Effectiveness Review 2020 der Afrikanischen Entwicklungsbank

Berechnungsmethode

Soll-Ist-Vergleich; 11 ausgewertete Indikatoren (Bandbreite der möglichen Punkte liegt zwischen -11 und +11); IFIs verfügen über eigene Results Measurement Frameworks, die eine Vielzahl von Indikatoren messen. Das Wirkungsziel bezieht sich auf Indikatoren zur Qualität der Operationen und institutionellen Effizienz, die von den Institutionen und ihren Organen, an denen Österreich teilhat, beeinflusst werden können. Die Indikatoren werden auf ihrer höchstaggregierten Ebene im Ampelsystem dargestellt (grün = Ziel erreicht, gelb = neutral, rot = Ziel nicht erreicht) und mit grün = 1 Punkt, gelb = 0 Punkte, rot = -1 Punkt und keine Daten oder keine baseline = 0 Punkte bewertet.