Vorhaben
Schubhaftzentrum Vordernberg
Vorhaben zur Gänze erreicht
Finanzjahr: 2013
Inkrafttreten / Wirksamwerden: 2014
Nettoergebnis in Tsd. €: -22.026
Vorhabensart: Vorhaben gemäß § 58 Abs. 2 BHG 2013
Beitrag zu Wirkungszielen
Um die Verlinkung zwischen Wirkungsorientierter Steuerung und Wirkungsorientierter Folgenabschätzung darzustellen, wird angegeben, ob das Regelungs- beziehungsweise sonstige Vorhaben den Wirkungszielen eines Ressorts förderlich ist.
Beitrag zu Globalbudget-Maßnahmen
Um die Verlinkung zwischen Wirkungsorientierter Steuerung und Wirkungsorientierter Folgenabschätzung darzustellen, wird angegeben, ob das Regelungs- beziehungsweise sonstige Vorhaben den Maßnahmen eines Ressorts förderlich ist.
Problemdefinition
Erläuterung des Zusammenhangs zwischen dem Vorhaben und mittel- und langfristigen Strategien des Ressorts/ obersten Organs bzw. der Bundesregierung
Ziele des Vorhabens
Durch die Angabe von konkreten, nachvollziehbaren Zielen pro Vorhaben wird transparent dargestellt, welchen Zweck der staatliche Eingriff verfolgt.
Ziel 1: Steigerung des Anteils freiwilliger Rückkehren an den Außerlandesbringungen
Kennzahlen und Meilensteine des Ziels
Anteil der freiwilligen Rückkehren an der Gesamtzahl der Schubhäftlinge [%]
Istwert
n.v.%
Zielzustand
15,00%
Datenquelle: Keine Daten vorhanden
Zugeordnete Ziel-Maßnahmen
Die Maßnahmen stellen die konkreten, geplanten Handlungen der öffentlichen Verwaltung dar. Die Ziele des Vorhabens sollen durch diese Tätigkeiten erreicht werden. Durch die Darstellung der Maßnahmen wird das „Wie“ der Zielerreichung transparent gemacht.
Fremdenpolizeiliche Maßnahmen zielgerichtet gestalten
Beschreibung der Ziel-Maßnahme
Abschluss eines Vertrages mit der Marktgemeinde Vordernberg über die Erbringung der mit dem Betrieb eines Schubhaftzentrums erforderlichen Leistungen.
Damit soll eine weitere Professionalisierung im Bereich der Unterbringung, Versorgung, Betreuung und (Rückkehr-)Beratung der Angehaltenen, die Einrichtung offener Stationen, bei Themen wie Hungerstreik, Beschäftigung der Angehaltenen, Berücksichtigung ethnischer Gegebenheiten, Familie und Kinder, größtmöglicher Handlungs- und Bewegungsraum innerhalb der Sicherungsmaßnahme im Sinne einer gesamthaft neue organisatorische Betrachtungsweise erzielt werden. Darüber hinaus entspricht dieses PPP-Modell den Anforderungen der Zweckmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit und erzielt eine regionale Wertschöpfung von ca. € 13 Mio. mit damit zusammenhängend etwa 180 Arbeitsplätze in einer strukturschwachen Region.
Zielerreichungsgrad der Ziel-Maßnahme:
überwiegend erreicht
Finanzielle Auswirkungen des Bundes (Kalkulation)
Finanzielle Auswirkungen stellen die aufgrund des Regelungs- oder sonstigen Vorhabens anfallenden, monetär zum Ausdruck gebrachten, Auswirkungen dar.
In der folgenden Darstellung sehen Sie auf der rechten Seite die geplanten (Plan) und auf der linken Sie die tatsächlichen angefallenen Kosten (Ergebnis). Unter „Details“ finden Sie eine detaillierte Aufschlüsselung der finanziellen Auswirkungen. Mithilfe der Steuerungsleiste können Sie zwischen den Jahren wechseln beziehungsweise sich die Gesamtzahlen über alle Jahre hinweg ansehen.
Im Zeitpunkt der Planung und der Erstellung der gegenständlichen WFA wurde mit Aufwänden in der Höhe von € 22,210 Mio. für Werkleistungen im Zusammenhang mit Maßnahme 1 (Vertrag mit der Marktgemeinde Vordernberg) in den Jahren 2013 bis 2017 gerechnet. Tatsächlich sind finanzielle Auswirkungen in der Höhe von € 22,026 in den Jahren 2013 bis 2017 eingetreten.
Mit der Marktgemeinde Vordernberg wurde beginnend mit 2014 ein monatliches Pauschalentgelt in der Höhe von maximal € 461.270,32 vereinbart. Dieser Betrag wird zusätzlich jährlich nach dem Verbraucherpreisindex wertangepasst.
Die Abweichungen ergeben sich aus der Verpflichtung des Auftragnehmers Kostenvorteile weiterzugeben. Dadurch wird das Pauschalentgelt nach den tatsächlichen Verpflichtungen berechnet. Aus diesem Grund ist im Vergleich zur ursprünglichen Planung ein Minderbedarf in Höhe von rd. € 184.000 eingetreten.
Gesamtbeurteilung
Verbesserungspotentiale
Weitere Evaluierungen
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