Ausbau des Arbeitswesens im Strafvollzug

Ausbau des Arbeitswesens im Strafvollzug durch verstärkte Orientierung der Arbeitsleistungen an den Bedürfnissen möglicher LeistungsabnehmerInnen

Recht und Sicherheit Bundesministerium für Verfassung, Reformen, Deregulierung und Justiz UG 13 - Justiz und Reformen

2018

Massnahme zur Gänze erreicht

Zugeordnete Wirkungsziele

Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.

Effektive Durchsetzung von Entscheidungen durch zivil- und strafgerichtlichen Vollzug letzterer unter besonderer Berücksichtigung der Reintegration und Rückfallsprävention sowie der Lebenssituation weiblicher Insassen im Straf- und Maßnahmenvollzug

Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme

Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.

Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.

Kennzahl: Beschäftigungsdauer der weiblichen Strafhäftlinge

Details zur Kennzahl

2018

Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl

Istwert

2,92

Arbeitsstd. pro Tag

Zielzustand

2,82

Arbeitsstd. pro Tag

Erläuterung der Entwicklung

Auf Anregung der Volksanwaltschaft wurde ein besonderer Fokus auf die Beschäftigung der weiblichen Insassinnen gerichtet. Da sich der Großteil in der Justizanstalt Schwarzau befindet, war das Ziel (alle arbeitsfähigen Insassinnen zu beschäftigen) auch relativ rasch umzusetzen. Da das Niveau der beschäftigten Insassinnen schon relativ hoch ist, ist eine weitere Erhöhung der Arbeitszeit nicht zu erwarten.

Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung

2014

Ausgangspunkt der Planung

2,76

Quelle

Integrierte Vollzugsverwaltung (IVV)

Berechnungsmethode

Durchschnittliche tägliche Arbeitszeit pro weiblichen Häftling pro Belagstag

Kennzahl: Beschäftigungsdauer der männlichen Strafhäftlinge

Details zur Kennzahl

2018

Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl

Istwert

2,57

Arbeitsstd. pro Tag

Zielzustand

2,7

Arbeitsstd. pro Tag

Erläuterung der Entwicklung

Aufgrund der angespannten Personalsituation und der steigenden Anzahl von unqualifizierten bzw. nicht arbeitsfähigen Insassen konnte die Beschäftigungssituation in den Anstaltsbetrieben nicht verbessert werden.

Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung

2014

Ausgangspunkt der Planung

2,64

Quelle

Integrierte Vollzugsverwaltung (IVV)

Berechnungsmethode

Durchschnittliche tägliche Arbeitszeit pro männlichen Häftling pro Belagstag