MASSNAHME
Etablierung eines aktiven Beteiligungsmanagements
Etablierung eines aktiven Beteiligungsmanagements mit den Kernbereichen Beteiligungspolitik, Beteiligungsverwaltung, Beteiligungscontrolling und Beteiligungsbetreuung und Sicherstellung einer durchgängigen wirkungsorientierten Steuerungskette
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Meilenstein: Novelle Controlling-Verordnung
Details zum Meilenstein
Istzustand (2019)
Die Verordnung ist erlassen.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
31.12.2017
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Evaluierung der Ausgangssituation abgeschlossen
Zielzustand (Datum)
31. Dezember 2019
Zielzustand (Beschreibung)
Erlass der Verordnung
Erläuterung der Entwicklung
Die Verordnung wurde am 24.01.2019 im BGBl II Nr. 18/2019 veröffentlicht.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze
Meilenstein: Implementierung Beteiligungshandbuch
Details zum Meilenstein
Istzustand (2019)
Die Fortführung der inhaltlichen Umsetzung des Beteiligungshandbuches bei den Gesellschaften hat plangemäß stattgefunden.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
31.12.2017
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Maßnahme rechtlich verankert
Zielzustand (Datum)
31. Dezember 2019
Zielzustand (Beschreibung)
Inhaltliche Umsetzung des Beteiligungshandbuches bei den Gesellschaften ist abgeschlossen
Erläuterung der Entwicklung
Die Implementierung der im Handbuch festgelegten Instrumente und Standards ist entsprechend den spezifischen Gegebenheiten der Unternehmen vorangeschritten. Die Harmonisierung der Gesellschaftdokumente konnte weitgehend bereits finalisiert werden. Die Eigentümerstrategien und das strategische Controlling sind teils bereits voll umgesetzt, teils in Abstimmung und teils noch im Entwicklungsstadium. Die Eigentümerjourfixes finden bei allen verwaltungsnahen Beteiligungen bereits regelmäßig statt und folgen einer einheitlichen Systematik.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze
Meilenstein: Übernahme von Verbund AG und Bundesimmobilien GmbH (BIG) in das Beteiligungsmanagement
Details zum Meilenstein
Istzustand (2019)
Integration der beiden Beteiligungen in das Beteiligungsmanagement ist erfolgt.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
08.01.2018
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Übertragung der Anteilsrechte in die Ressortzuständigkeit BMF am 8.1.2018
Zielzustand (Datum)
31. Dezember 2019
Zielzustand (Beschreibung)
Integration ist erfolgt
Erläuterung der Entwicklung
Bezüglich Verbund AG wurde zwischen der Republik Österreich und der ÖBAG ein Managementvertrag abgeschlossen, welcher die Verwaltung der Anteilsrechte durch die ÖBAG vorsieht und regelt. Die Anteilsrechte der Verbund AG selbst verbleiben beim Bund. Die Anteilsrechte der BIG wurden auf Basis der Novelle des ÖIAG-Gesetzes 2000 in das Eigentum der ÖBAG übertragen.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze