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KENNZAHL

Organisatorische Effizienz der IFIs, gemessen durch das Results Measurement Framework der Weltbank (IBRD und IDA)

Organisatorische Effizienz der IFIs, gemessen durch das Results Measurement Framework der Weltbank (IBRD und IDA)

Öffentliche Finanzen Institutionen und öffentlicher Sektor Internationales Bundesministerium für Finanzen UG 45 - Bundesvermögen
2025
Kennzahl überwiegend erreicht

Zugeordnetes Wirkungsziel

Kennzahlen geben direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines bestimmten Wirkungsziels. Jedes Wirkungsziel wird mit maximal fünf Kennzahlen überprüfbar gemacht.

Erhaltung und graduelle weitere Verbesserung der hohen Qualität der Leistungen und der Effizienz der Internationalen Finanzinstitutionen (IFIs) und der Qualität der ODA (Official Development Assistance bzw. Öffentliche Entwicklungszusammenarbeit) – Leistungen des BMF unter Berücksichtigung der Herstellung der Gender-Chancengleichheit sowohl in der institutionellen Struktur der IFIs als auch in deren Operationen.

Entwicklung der Wirkungskennzahl

Grafik

Tabelle

Organisatorische Effizienz der IFIs, gemessen durch das Results Measurement Framework der Weltbank (IBRD und IDA) / Angaben in Punkte

Beurteilung der Kennzahlen-Entwicklung

Im Jahr 2024 wurde das Resultatsmesssystem der Weltbank stark überarbeitet. Um mit diesem neuen System eine bestmögliche Perspektive auf die organisatorische Effizienz zu ermöglichen, wurden vom BMF im Zuge der Evaluierung 2024 neben den 4 kontinuierlich berichteten Indikatoren auch 2 neue Indikatoren für Kennzahl 2 analysiert. Diese 6 Indikatoren werden nun für den Evaluierungszeitraum für das BFG 2025 herangezogen und bestätigen, dass die organisatorische Effizienz der Weltbank hoch blieb. 4 Indikatoren (Auszahlungsquote; Qualität von Monitoring und Evaluierung in Geschäftstätigkeiten; programmatische Operationen, die von Teilorganisationen der Weltbankgruppe gemeinsam durchgeführt werden; Proaktivitätsindex) haben sich positiv entwickelt. 2 Indikatoren haben sich leicht verschlechtert (Budget Anker bei IBRD sowie IDA), was zum Teil auf die Ausweitung der Finanzierungen/Aktivitäten vor dem Hintergrund multipler Krisen sowie auf Investitionen im Zuge des Evolutionsprozesses der Weltbankgruppe zurückzuführen ist. Somit lässt sich für den Evaluierungszeitraum für das BFG 2025 basierend auf dem definierten Zielzustand (3) ein Istzustand von 2 ableiten (Bandbreite der möglichen Punkte liegt zwischen -6 und +6).

Quelle

Weltbank Corporate Scorecard

Berechnungsmethode

Soll-Ist-Vergleich; IFIs verfügen über eigene Results Measurement Frameworks, die eine Vielzahl von Indikatoren messen. Das Wirkungsziel bezieht sich auf Indikatoren zur Qualität der Operationen und institutionellen Effizienz, die von den Institutionen und ihren Organen, an denen Österreich teilhat, beeinflusst werden können. Die Indikatoren werden mit 1 Punkt (= Verbesserung), 0 Punkte (= keine Veränderung) oder -1 Punkt (= Verschlechterung) bewertet und für das Wirkungsziel aggregiert.