MASSNAHME
Gezielte Aktivitäten des Justizmanagements
Gezielte Aktivitäten des Justizmanagements (z.B. Berichtsaufträge, Aufarbeitungspläne etc) auf Basis einer engmaschigen laufenden Beobachtung der Entwicklung der Urteilsausfertigungsdauer und der Verfahrensdauer.
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Kennzahl: Beschwerdequote bei den Justizombudsstellen
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei sinkender Kennzahl
Istwert
14Sonstige
Zielzustand
14Sonstige
Erläuterung der Entwicklung
Die Berechnungsmethode stellt auf „echte“ Beschwerden (wegen Verfahrensdauer und wegen Verhalten) und nicht auf reine Auskünfte ab. Im Jahr 2025 wurden 392 Beschwerden an die Justizombudsstellen erstattet, was bei einem Gesamtanfall von rund 2,855 Mio. Geschäftsfällen bei den Gerichten zu einer Quote von 14 Beschwerden je 100.000 Verfahren führt. Die Quote ist im Vergleich zum Vorjahr stabil geblieben.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2023
Ausgangspunkt der Planung
12
Quelle
BIS-Justiz, BMJ, Berichte der Justizombudsstellen
Berechnungsmethode
jährliche Beschwerden im Verhältnis zum jährlichen Gesamtanfall