Einbringen der Interessen Österreichs in den Direktorien sowie aktive Teilnahme an den periodischen Wiederauffüllungen der „weichen Fenster“

Einbringen der Interessen Österreichs in den Direktorien sowie aktive Teilnahme an den periodischen Wiederauffüllungen der „weichen Fenster“ der IFIs und Spezialfonds im Gleichklang mit der internationalen Gebergemeinschaft, insbes. im Hinblick auf die Effektivität der Maßnahmen zur Armutsreduktion, Krisenbekämpfung (post-COVID-19, Krieg in der Ukraine), Klima- und Ressourcenschutz, Krisenprävention und Förderung inklusiven und nachhaltigen Wachstums in den Entwicklungs- und Transitionsländern

Öffentliche Finanzen Gleichstellung Institutionen und öffentlicher Sektor Internationales Bundesministerium für Finanzen UG 45 - Bundesvermögen

2025

Massnahme zur Gänze erreicht

Zugeordnete Wirkungsziele

Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.

Erhaltung und graduelle weitere Verbesserung der hohen Qualität der Leistungen und der Effizienz der Internationalen Finanzinstitutionen (IFIs) und der Qualität der ODA (Official Development Assistance bzw. Öffentliche Entwicklungszusammenarbeit) – Leistungen des BMF unter Berücksichtigung der Herstellung der Gender-Chancengleichheit sowohl in der institutionellen Struktur der IFIs als auch in deren Operationen.

Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme

Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.

Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.

Meilenstein: Spezialfonds

Details zum Meilenstein

2025

Istzustand (2025)

Die thematische Ausrichtung der Banken und Fonds stärkt den Fokus auf Armutsreduktion, Klima- und Ressourcenschutz sowie auf Krisenbewältigung. Innovative Finanzinstrumente zur Mobilisierung steigender öffentlicher und privater Finanzvolumina werden implementiert. Die Ergebnisse der IFIs werden durch sogenannte Results Measurement Frameworks der jeweiligen Institutionen gemessen und veröffentlicht.

Ausgangspunkt der Planung (Datum)

31.12.2023

Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)

Im Evaluierungszeitraum für das BFG 2023 prägten die sozialen und ökonomischen Auswirkungen von COVID-19 auf Entwicklungsländer, der Krieg in der Ukraine mit seinen globalen Folgen (z. B. Nahrungsmittelkrise) sowie die immer stärker spürbaren Auswirkungen des Klimawandels das Umfeld der Entwicklungsbanken und -fonds. Diese Institutionen leisteten einen wichtigen Beitrag um Entwicklungsländer bei der Bewältigung der multiplen Krisen, bei Armutsreduktion sowie Klima- und Ressourcenschutz zu unterstützen.

Zielzustand (Datum)

31. Dezember 2025

Zielzustand (Beschreibung)

Die thematische Ausrichtung der Banken (Kapitalbeteiligungen) und Fonds („weiche Fenster“ und Spezialfonds) stärkt den Fokus auf Armutsreduktion, Klima- und Ressourcenschutz sowie auf Krisenbewältigung (inkl. Fragilität, Konflikte, Pandemien & Flüchtlingskrisen). Innovative Finanzinstrumente zur Mobilisierung steigender öffentlicher und privater Finanzierungsvolumina werden implementiert. Die Ergebnisse der IFIs werden durch sogenannte Results Measurement Frameworks der jeweiligen Institutionen gemessen.

Erläuterung der Entwicklung

Im Evaluierungszeitraum für das BFG 2025 prägten weiterhin multiple Krisen (Armut, russischer Angriffskrieg in der Ukraine mit seinen globalen Folgen, Klimawandel) das Umfeld der Entwicklungsbanken und -fonds. Diese Institutionen leisteten einen wichtigen Beitrag um Entwicklungsländer bei der Bewältigung dieser Krisen, bei Armutsreduktion sowie Klima- und Ressourcenschutz zu unterstützen. Als ein Beispiel für die laufenden Verbesserungen kann die Umsetzung des Evolutionsprozesses der Weltbankgruppe (WBG Evolution) genannt werden, in dem die Weltbankgruppe ihre katalytische Rolle zur Ressourcenmobilisierung in der internationalen Gemeinschaft angesichts der großen globalen Herausforderungen (insb. Klima, Pandemien und Fragilität) etwa durch Maßnahmen zur Steigerung der operationellen Effizienz und Effektivität, zur Nutzung neuer Finanzinstrumente und Mobilisierung von Privatsektorkapital sowie durch vertiefte Nutzung von Synergien („MDBs working as a system“) weiter stärkt. In seiner Rolle als Anteilseigner der Bank bringt sich Österreich aktiv in diesen Prozess ein. Auch die Afrikanische Entwicklungsbank setzte wichtige Schritte, um durch innovative Finanzinstrumente zusätzliche Ressourcen für die Entwicklungsfinanzierung zu mobilisieren (z.B. Begabe von Hybridkapitalinstrumenten im Volumen von USD 750 Mio im Jänner 2024 sowie USD 500 Mio im September 2025).

Zielerreichungsgrad des Meilensteins

zur Gänze