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KENNZAHL

Flexible Arbeits(zeit)modelle – Teleworkingquote Männer

Flexible Arbeits(zeit)modelle – Teleworkingquote Männer

Institutionen und öffentlicher Sektor Bundesministerium für Finanzen UG 15 - Finanzverwaltung
2019
Kennzahl überplanmäßig erreicht

Zugeordnetes Wirkungsziel

Kennzahlen geben direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines bestimmten Wirkungsziels. Jedes Wirkungsziel wird mit maximal fünf Kennzahlen überprüfbar gemacht.

Sicherstellung der langfristigen und nachhaltigen Aufgabenbewältigung des Ressorts durch motivierte, leistungsfähige und leistungsbereite Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um die Bedarfe und Anforderungen der Bürgerinnen und Bürger optimal erfüllen zu können.

Entwicklung der Wirkungskennzahl

Grafik

Tabelle

Flexible Arbeits(zeit)modelle – Teleworkingquote Männer / Angaben in %

Beurteilung der Kennzahlen-Entwicklung

Durch den vermehrten Einsatz diverser IT-Tools konnte die Quote wiederum erhöht werden.

Quelle

BMF/Personalmanagement Systeme Anwendungen Programme (PM SAP)

Berechnungsmethode

Quotient der Anzahl der aktiven Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit der Eintragung „Teleworking“ in elektronische Zeitkarte im Zeitraum von 1 Jahr (exkl. Vorruhestände und Karenzen) durch die durchschnittliche Anzahl aktiver Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.