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KENNZAHL
Telearbeitsstunden Männer
Steigerung der Anzahl der Telearbeitsstunden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Männer
Kennzahl nicht erreicht
Zugeordnetes Wirkungsziel
Kennzahlen geben direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines bestimmten Wirkungsziels. Jedes Wirkungsziel wird mit maximal fünf Kennzahlen überprüfbar gemacht.
Entwicklung der Wirkungskennzahl
Grafik
Tabelle
Status
Istzustand:-1
Zielzustand:-1
Steigerung der Anzahl der Telearbeitsstunden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Männer / Angaben in Anzahl
| Jahr | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zielwert | - | - | - | 600 | 600 | 1.500 | 1.600 | 2.120 | 2.650 | 3.780 |
| Istwert | 188 | 511 | 508 | 22 | 88 | 360 | 1.080 | 3.180 | - | - |
| Zielerreichungsgrad | Keine Bewertung | Keine Bewertung | Keine Bewertung | nicht erreicht | nicht erreicht | nicht erreicht | nicht erreicht | überplanmäßig | Keine Bewertung | Keine Bewertung |
| Jahr |
|---|
| Zielwert |
| Istwert |
| Zielerreichungsgrad |
Steigerung der Anzahl der Telearbeitsstunden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Männer / Angaben in Anzahl