MASSNAHME
Bedarfsgerechter Personaleinsatz in Bereichen, in denen es in einer großen Anzahl von Fällen zu langer Verfahrensdauer gekommen ist
Bedarfsgerechter Personaleinsatz in jenen Bereichen, in denen es durch Überlastung in einer großen Anzahl von Fällen zu langer Verfahrensdauer gekommen ist, insbesondere in den Angelegenheiten der Fremdenpolizei sowie durch Optimierung der Ablauforganisation
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Kennzahl: Reduktion der länger als ein Jahr anhängigen Verfahren
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl
Istwert
1.780Anzahl
Zielzustand
3.500Anzahl
Erläuterung der Entwicklung
Die Phase im Vorfeld der Einführung der „Verwaltungsgerichtsbarkeit neu“ konnte durch effizienten Personaleinsatz zum verstärkten Abbau von länger anhängigen Verfahren genutzt werden.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2011
Ausgangspunkt der Planung
4.000
Quelle
Tätigkeitsbericht des Verwaltungsgerichtshofes 2014
Berechnungsmethode
Gesamtsumme aller anhängigen Verfahren mit Jahresende
Kennzahl: Reduktion der anhängigen Verfahren in Angelegenheiten der Fremdenpolizei
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei sinkender Kennzahl
Istwert
601Anzahl
Zielzustand
800Anzahl
Erläuterung der Entwicklung
Die Phase im Vorfeld der Einführung der „Verwaltungsgerichtsbarkeit neu“ konnte durch effizienten Personaleinsatz zum verstärkten Abbau von anhängigen Verfahren in Angelegenheiten der Fremdenpolizei genutzt werden.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2011
Ausgangspunkt der Planung
1.500
Quelle
Tätigkeitsbericht des Verwaltungsgerichtshofes 2014
Berechnungsmethode
Gesamtsumme aller anhängigen Verfahren mit Jahresende