MASSNAHME
Bedarfsgerechter Personaleinsatz in Bereichen, in denen es in einer großen Anzahl von Fällen zu langer Verfahrensdauer gekommen ist
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Kennzahl: Reduktion der länger als ein Jahr anhängigen Verfahren
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei sinkender Kennzahl
Istwert
540Anzahl
Zielzustand
2.600Anzahl
Erläuterung der Entwicklung
Durch effizienten Personaleinsatz konnte der Abbau von länger als ein Jahr anhängigen Verfahren (noch) fortgesetzt werden.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2016
Ausgangspunkt der Planung
600
Quelle
Tätigkeitsbericht des Verwaltungsgerichtshofes
Berechnungsmethode
Gesamtsumme aller anhängigen Verfahren mit Jahresende
Kennzahl: Anhängige Verfahren in Angelegenheiten der Fremdenpolizei
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei sinkender Kennzahl
Istwert
315Anzahl
Zielzustand
400Anzahl
Erläuterung der Entwicklung
Durch effizienten Personaleinsatz konnte der Abbau von länger als ein Jahr anhängigen Verfahren (noch) fortgesetzt werden.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2016
Ausgangspunkt der Planung
350
Quelle
Tätigkeitsbericht des Verwaltungsgerichtshofes
Berechnungsmethode
Gesamtsumme aller anhängigen Verfahren mit Jahresende