MASSNAHME
Einbringen der Interessen Österreichs in den Direktorien sowie aktive Teilnahme an den periodischen Wiederauffüllungen der „weichen Fenster“
Einbringen der Interessen Österreichs in den Direktorien sowie aktive Teilnahme an den periodischen Wiederauffüllungen der „weichen Fenster“ der IFIs und Spezialfonds im Gleichklang mit der internationalen Gebergemeinschaft, insbesondere im Hinblick auf die Effektivität der Maßnahmen zur Armutsreduktion, Krisenbekämpfung (COVID-19, Krieg in der Ukraine), Klima- und Ressourcenschutz, Krisenprävention und Förderung inklusiven und nachhaltigen Wachstums in den Entwicklungs- und Transitionsländern
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Meilenstein: Spezialfonds
Details zum Meilenstein
Istzustand (2024)
Die thematische Ausrichtung der Banken und Fonds stärkt den Fokus auf Armutsreduktion, Klima- und Ressourcenschutz sowie auf Krisenbewältigung. Innovative Finanzinstrumente zur Mobilisierung steigender öffentlicher und privater Finanzvolumina werden implementiert. Die Ergebnisse der IFIs werden durch sogenannte „Results Frameworks (RFs)“ der jeweiligen Institutionen gemessen und veröffentlicht.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
31.12.2022
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Im Evaluierungszeitraum für das BFG 2022 prägten die COVID-19-Pandemie sowie deren soziale und ökonomische Auswirkungen auf Entwicklungsländer, der Krieg in der Ukraine mit seinen globalen Folgen (z. B. Nahrungsmittelkrise) sowie die immer stärker spürbaren Auswirkungen des Klimawandels das Umfeld der Entwicklungsbanken und -fonds. Diese Institutionen leisteten einen wichtigen Beitrag um Entwicklungsländer bei der Bewältigung der multiplen Krisen, bei Armutsreduktion sowie Klima- und Ressourcenschutz zu unterstützen.
Zielzustand (Datum)
31. Dezember 2024
Zielzustand (Beschreibung)
Die thematische Ausrichtung der Banken (Kapitalbeteiligungen) und Fonds („weiche Fenster“ und Spezialfonds) stärkt den Fokus auf Armutsreduktion, Klima- und Ressourcenschutz sowie auf Krisenbewältigung (inkl. Fragilität, Konflikte, Pandemien & Flüchtlingskrisen). Innovative Finanzinstrumente zur Mobilisierung steigender öffentlicher und privater Finanzierungsvolumina werden implementiert. Die Ergebnisse der IFIs werden durch sogenannte "Results Frameworks (RFs)" der jeweiligen Institutionen gemessen.
Erläuterung der Entwicklung
Im Evaluierungszeitraum für das BFG 2024 prägten weiterhin die sozialen und ökonomischen Auswirkungen von COVID-19 auf Entwicklungsländer, der russische Angriffskrieg in der Ukraine mit seinen globalen Folgen (z. B. Nahrungsmittelkrise) sowie die immer stärker spürbaren Auswirkungen des Klimawandels das Umfeld der Entwicklungsbanken und -fonds. Diese Institutionen leisteten einen wichtigen Beitrag um Entwicklungsländer bei der Bewältigung der multiplen Krisen, bei Armutsreduktion sowie Klima- und Ressourcenschutz zu unterstützen. Als ein Beispiel für die laufenden Verbesserungen kann die Umsetzung des Evolutionsprozesses der Weltbankgruppe (WBG Evolution) genannt werden, welche im Evaluierungszeitraum für das BFG 2022 begonnen und im Evaluierungszeitraum für das BFG 2023 und BFG 2024 fortgesetzt wurde. Die WBG setzt sich dabei zum Ziel, ihre katalytische Rolle zur Ressourcenmobilisierung in der internationalen Gemeinschaft angesichts der großen globalen Herausforderungen (insb. Klima, Pandemien und Fragilität) weiter zu stärken. Im Rahmen der Evolution überarbeitete die WBG ihr Mandat und ihr operationelles Vorgehen und setzt zahlreiche Maßnahmen zur Stärkung ihrer finanziellen Kapazität, um eine „bessere“ und „größere“ Bank zu werden. Wichtige bereits getätigte Zwischenschritte auf diesem Weg waren die Ergänzung des Mandats der WBG um einen Verweis auf die Notwendigkeit des Erhalts eines lebenswerten Planeten („livable planet“), die Definition zentraler globaler Herausforderungen für die Bank, zahlreiche Maßnahmen zur Steigerung der operationellen Effizienz und Effektivität (u. a. in der Zusammenarbeit mit dem Privatsektor) und die Schaffung neuer Finanzinstrumente wie Hybridkapital und Portfoliogarantien zur Verbesserung der finanziellen Ausstattung der Institution. In seiner Rolle als Anteilseigner der Bank bringt sich Österreich aktiv in den Evolutionsprozess ein. Auch die Afrikanische Entwicklungsbank setzte wichtige Schritte um durch innovative Finanzinstrumente zusätzliche Ressourcen für die Entwicklungsfinanzierung zu mobilisieren. Als erste multilaterale Entwicklungsbank brachte sie am 30. Jänner 2024 ein Hybridkapitalinstrument auf den Markt und emittierte bisher USD 750 Mio.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze