MASSNAHME
Eindämm. d. Gesundheitsrisik. d. Maßn. des betriebl. Gesundheitsmanagem., unterst. d. d. Förd. flex. Arbeitszeitmod. (Steuer- & Zollverw.)
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Kennzahl: WAI-Ergebnisse (work ability index)
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl
Istwert
n.v.Punkte
Zielzustand
37Punkte
Erläuterung der Entwicklung
Die nächste Erhebung ist für das Jahr 2021 geplant, daher liegen für 2019 keine aktualisierten Daten vor.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2016
Ausgangspunkt der Planung
39,33
Quelle
ressortinterne Aufzeichnungen
Berechnungsmethode
Ergebnis WAI in Punkten (max. 49 Punkten)
Kennzahl: Teleworkingquote
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl
Istwert
28,4%
Zielzustand
18%
Erläuterung der Entwicklung
Aufgrund der guten IT-Ausstattung im Ressort konnte der Istwert im Jahr 2019 wiederum erhöht werden.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2017
Ausgangspunkt der Planung
25,9
Quelle
BMF/Personalmanagement Systeme Anwendungen Programme (PM SAP)
Berechnungsmethode
Quotient der Anzahl der aktiven Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit der Eintragung „Teleworking“ in elektronische Zeitkarte im Zeitraum von 1 Jahr (exkl. Vorruhestände und Karenzen) durch die durchschnittliche Anzahl aktiver Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter