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MASSNAHME

Eindämm. der Gesundheitsrisik. durch Maßn. des betriebl. Gesundheitsmanag., unterstützt d. d. Förd. flex. Arbeitszeitmod. (Zentralleitung)

2018
Massnahme überplanmäßig erreicht

Zugeordnete Wirkungsziele

Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.


Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme

Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.

Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.


Kennzahl: WAI-Ergebnisse (work ability index)

Details zur Kennzahl

2018

Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl

Istwert

40,02

Punkte

Zielzustand

37

Punkte

Erläuterung der Entwicklung

Das BMF setzt eine Reihe von Maßnahmen zur Sicherung der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, dies insbesondere im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements. Die Richtigkeit der Maßnahmensetzung spiegelt sich in der positiven Entwicklung des WAI wider.

Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung

2016

Ausgangspunkt der Planung

39,33


Quelle

ressortinterne Aufzeichnungen

Berechnungsmethode

Der WAI ist ein international anerkanntes wissenschaftliches Messverfahren der individuellen Arbeitsfähigkeit und umschreibt, inwieweit eine Arbeitnehmerin oder ein Arbeitnehmer in der Lage ist, ihre oder seine Arbeit angesichts der Arbeitsanforderungen, Gesundheit und mentalen Ressourcen zu erfüllen.

Kennzahl: Teleworkingquote

Details zur Kennzahl

2018

Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl

Istwert

38,7

%

Zielzustand

18

%

Erläuterung der Entwicklung

Durch die technische Ausstattung und die verbesserte Sensibilität der Führungskräfte in Richtung Ergebnisorientierung wurde die Maßnahme überplanmäßig erreicht.

Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung

2017

Ausgangspunkt der Planung

25,9


Quelle

BMF/Personalmanagement Systeme Anwendungen Programme (PM SAP)

Berechnungsmethode

Quotient der Anzahl der aktiven Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit der Eintragung „Teleworking“ in elektronische Zeitkarte im Zeitraum von 1 Jahr (exkl. Vorruhestände und Karenzen) durch die durchschnittliche Anzahl aktiver Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter