MASSNAHME
Erhöhung des absoluten und relativen Anteils weiblicher Beschäftigter im Bereich FTI
Massnahme teilweise erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Kennzahl: Anteil der von Frauen durchgeführten Begutachtungen in Bewertungsgremien (Jurys von FFG-Programmen)
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl
Istwert
38%
Zielzustand
35%
Erläuterung der Entwicklung
Der Anteil der von Frauen durchgeführten Begutachtungen in Bewertungsgremien der FFG ist gegenüber dem Vorjahr stark von 35% auf 38% angestiegen. Das BMK hat gemeinsam mit der FFG seine Bemühungen verstärkt, um vermehrt Frauen in Entscheidungspositionen zu bringen u.a. durch die Nutzung einer Expert:innendatenbank. Diese Bemühungen zeigen nun langsam Erfolge, wenngleich der Istwert noch weiter von einer mittelfristig angestrebten gleichberechtigten Mitwirkung von Frauen in Bewertungsgremien entfernt ist.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2020
Ausgangspunkt der Planung
32,8
Quelle
FFG
Berechnungsmethode
Auswertung FFG-Daten
Kennzahl: Anteil von Projektleiterinnen in geförderten FFG-Projekten
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl
Istwert
18,9%
Zielzustand
25%
Erläuterung der Entwicklung
Der Anteil von Frauen an den Projektleitungen von durch die FFG geförderten Projekten ist im letzten Jahr stark von 24,6% auf 18,9% gefallen. Das betrifft nicht nur BMK-Förderungen, sondern alle Förderungen die die FFG vergibt. Gründe für den starken Rückgang sind nicht bekannt und das Ergebnis ist überraschend, nachdem sich die Kennzahl in den letzten Jahren immer nahe 25% bewegt hat. Das BMK ist ständig bestrebt gemeinsam mit der FFG neue Maßnahmen zu entwickeln, um den Frauenanteil in Projekten insgesamt und insbesondere bei den Projektleitungen zu steigern. Leider sind die verfügbaren Hebel beschränkt und das Ergebnis ist stark abhängig von der Geschlechterstruktur in den geförderten Unternehmen.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2020
Ausgangspunkt der Planung
25,7
Quelle
FFG
Berechnungsmethode
Auswertung FFG-Daten