MASSNAHME
Umsetzung, Weiterentwicklung und Evaluierung eines neuen Modells zur Steuerung der Tätigkeit der Arbeitsinspektorate
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Kennzahl: Durchführung von jährlich 3 Kontrollbesprechnungen mit den Amtsleitungen zur Umsetzung des Modells der wirkungsorientierten Steuerung
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl
Istwert
3Anzahl
Zielzustand
3Anzahl
Erläuterung der Entwicklung
Die drei Besprechungen wurden erfolgreich durchgeführt.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2015
Ausgangspunkt der Planung
0
Quelle
Statistik des Sozialministeriums
Berechnungsmethode
Auswertung der Statistik
Meilenstein: Durchführung von Einschauen in Arbeitsinspektoraten.
Details zum Meilenstein
Istzustand (2016)
3 Einschauen wurden durchgeführt.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2013
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
3 geplante Einschauen in Arbeitsinspektoraten wurden durchgeführt
Zielzustand (Datum)
30. Dezember 2016
Zielzustand (Beschreibung)
Durchführung von jährlich 3 Einschauen in Arbeitsinspektoraten (Einschauen vor Ort in den Arbeitsinspektoraten sind eine sinnvolle Ergänzung des regelmäßigen Benchmarkings und Controllings.)
Erläuterung der Entwicklung
Die Durchführung von drei Einschauen läuft im Regelbetrieb ab und soll weitergeführt werden.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze
Meilenstein: Begleitende Evaluation der wirkungsorientierten Steuerung (Der erste Entwicklungsschritt der wirkungsorientierten Steuerung ist 2016 abgeschlossen. Es erfolgt eine begleitende Evaluation mit Sammlung möglicher Verbesserungen. Danach bleiben die Festlegungen bis 2020 zur Stabilisierung gleich.)
Details zum Meilenstein
Istzustand (2016)
Begleitende Evaluation wurde erfolgreich durchgeführt.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2015
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Jährliche Evaluierung der wirkungsorientierten Steuerung mit Verbesserung für Folgejahr
Zielzustand (Datum)
30. Dezember 2016
Zielzustand (Beschreibung)
Begleitende Evaluation der wirkungsorientierten Steuerung (Der erste Entwicklungsschritt der wirkungsorientierten Steuerung ist 2016 abgeschlossen. Es erfolgt eine begleitende Evaluation mit Sammlung möglicher Verbesserungen. Danach bleiben die Festlegungen bis 2020 zur Stabilisierung gleich.)
Erläuterung der Entwicklung
Die Weiterentwicklungsschritte zur wirkungsorientierten Steuerung ab 2019/2020 sind eingeleitet, Vorschläge werden gesammelt und geprüft.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze