Vorhaben
Programm FFG "Beyond Europe"
Programm FFG "Beyond Europe"
Vorhaben zur Gänze erreicht
Finanzjahr: 2015
Inkrafttreten / Wirksamwerden: 2015
Nettoergebnis in Tsd. €: -3.870
Vorhabensart: Vorhaben gemäß § 58 Abs. 2 BHG 2013
Beitrag zu Wirkungszielen
Um die Verlinkung zwischen Wirkungsorientierter Steuerung und Wirkungsorientierter Folgenabschätzung darzustellen, wird angegeben, ob das Regelungs- beziehungsweise sonstige Vorhaben den Wirkungszielen eines Ressorts förderlich ist.
Beitrag zu Globalbudget-Maßnahmen
Um die Verlinkung zwischen Wirkungsorientierter Steuerung und Wirkungsorientierter Folgenabschätzung darzustellen, wird angegeben, ob das Regelungs- beziehungsweise sonstige Vorhaben den Maßnahmen eines Ressorts förderlich ist.
Problemdefinition
Erläuterung des Zusammenhangs zwischen dem Vorhaben und mittel- und langfristigen Strategien des Ressorts/ obersten Organs bzw. der Bundesregierung
Ziele des Vorhabens
Durch die Angabe von konkreten, nachvollziehbaren Zielen pro Vorhaben wird transparent dargestellt, welchen Zweck der staatliche Eingriff verfolgt.
Ziel 1: Ausbau von FTI Kooperationen österreichischer Unternehmen mit Partnern außerhalb Europas
Kennzahlen und Meilensteine des Ziels
Meilenstein 1: Forcierung der Internationalisierung österreichischer Unternehmen
Ausgangszustand 2015:
Derzeit Schwerpunkt bei österr. Unternehmen auf Kooperationen mit Partnern innerhalb Europas, hier sind auch auf europäischer Ebene gut etablierte Unterstützungsmöglichkeiten vorhanden (siehe Forschungsrahmenprogramm Horizon 2020); Kooperationsinitiativen mit Partnern außerhalb Europas derzeit kaum vorhanden, Unterstützungsmaßnahmen wie innerhalb Europas fehlen
Zielzustand 2018:
Programm zur gezielten Förderung von FTI Kooperationen österreichischer Unternehmen mit Partnern außerhalb Europas besteht; gemeinsame Projekte österr. Unternehmen mit Partnern außerhalb Europas werden gefördert, Internationalisierung österr. Unternehmen wird forciert
Istzustand 2018:
Neben den bereits gut etablierten Unterstützungsmöglichkeiten auf europäischer Ebene konnte nun auch eine Unterstützungsmöglichkeit für Kooperationsinitiativen mit Partnern außerhalb Europas geschafften werden; Unterstützungsmaßnahmen für Projekte außerhalb Europas sind nun vorhanden; Kooperationsinitiativen mit Partnern außerhalb Europas wurden in Gang gesetzt; gemeinsame Projekte österreichischen Unternehmen mit Partnern außerhalb Europas werden gefördert (bei der ersten Ausschreibung 14 Projekte)
Datenquelle:
FFG (Österr. Forschungsförderungsgesellschaft)
Zielerreichungsgrad des Meilensteins:
zur Gänze erreicht
Zugeordnete Ziel-Maßnahmen
Die Maßnahmen stellen die konkreten, geplanten Handlungen der öffentlichen Verwaltung dar. Die Ziele des Vorhabens sollen durch diese Tätigkeiten erreicht werden. Durch die Darstellung der Maßnahmen wird das „Wie“ der Zielerreichung transparent gemacht.
Förderung von F&E Kooperationsprojekten zwischen österr. Unternehmen und Partnern außerhalb Europas durch Errichtung einer neuen Programmschiene in der FFG
Beschreibung der Ziel-Maßnahme
Thematisch offene Förderungen, ausgerichtet auf internationale geographisch offene Kooperationen; grundsätzlich länderoffen, pro aktiv werden dennoch die Priorität 1 und 2 Regionen der Beyond Europe Strategie adressiert (Priorität 1: USA, China, Russland, Indien, Priorität 2: Südkorea, Australien, Brasilien, Südafrika, Singapur, Malaysien, Türkei, Kanada, Japan, Israel) um in Richtung dieser Regionen verstärkt kritische Masse zu generieren; thematische Schwerpunkte können entsprechend der Ausrichtung der Kooperation und je Ausschreibung gesetzt werden.
Zunächst geplant: eine Ausschreibung für „kooperative F&E Projekte“ sowie „Sondierungen“ Optional bzw. zusätzlich: Aktivitäten im Rahmen von EUREKA möglich. EUREKA-Projekte werden idR über die FFG-Basisprogramme (= „Einzelprojekte“) gefördert. EUREKA hat sich in jüngster Zeit auch „beyond Europe“ entwickelt, weitere Entwicklungen sind im Gange (Südkorea, Kanada und Südafrika sind bereits assoziierte EUREKA-Mitglieder; ; an der Entwicklung von EUREKA-Joint Calls mit – z.B./möglicherweise – Malaysia/Singapur bzw. Argentinien/Chile wird voraussichtlich 2015-16 gearbeitet). Optional, je nach Entwicklungen bei EUREKA und Finanzierungsnotwendigkeiten Finanzierung derartiger Projekte/Call-Teilnahmen angedacht.
Neben „kooperativen F&E Projekten“ und „Sondierungen“ wird der Einsatz weiterer FFG- Instrumente für Ausschreibugen geprüft (Einzelprojekt EE, Industrienahe Dissertationen, Qualifizierungsnetze, Leitprojekt, COIN-Net)
Zielerreichungsgrad der Ziel-Maßnahme:
zur Gänze erreicht
Finanzielle Auswirkungen des Bundes (Kalkulation)
Finanzielle Auswirkungen stellen die aufgrund des Regelungs- oder sonstigen Vorhabens anfallenden, monetär zum Ausdruck gebrachten, Auswirkungen dar.
In der folgenden Darstellung sehen Sie auf der rechten Seite die geplanten (Plan) und auf der linken Sie die tatsächlichen angefallenen Kosten (Ergebnis). Unter „Details“ finden Sie eine detaillierte Aufschlüsselung der finanziellen Auswirkungen. Mithilfe der Steuerungsleiste können Sie zwischen den Jahren wechseln beziehungsweise sich die Gesamtzahlen über alle Jahre hinweg ansehen.
Der Vertrag mit der FFG wurde 2015 abgeschlossen, die Förderentscheidung wurde im Juli 2016 getroffen, Fördermittel (Transferaufwand) wurden daher erst ab dem Jahr 2017 ausbezahlt. Die Fördermittel (€ 919 Tsd.) werden im Jahr 2019 voraussichtlich zur Gänze ausbezahlt. Die Abwicklungskosten (Werkleistungen) liegen klar unter der vertraglich vereinbarten Obergrenze bzw. unterschritten deutlich die Planzahlen.
Gesamtbeurteilung
Verbesserungspotentiale
Weitere Evaluierungen
Es werden keine weiteren Evaluierungen durchgeführt.