Vorhaben
ACR – Austrian Cooperative Research, Ziel- und Leistungsvereinbarung 2016 – 2019
ACR – Austrian Cooperative Research, Ziel- und Leistungsvereinbarung 2016 – 2019
Vorhaben zur Gänze erreicht
Finanzjahr: 2016
Inkrafttreten / Wirksamwerden: 2016
Nettoergebnis in Tsd. €: -9.200
Vorhabensart: Vorhaben gemäß § 58 Abs. 2 BHG 2013
Beitrag zu Wirkungszielen
Um die Verlinkung zwischen Wirkungsorientierter Steuerung und Wirkungsorientierter Folgenabschätzung darzustellen, wird angegeben, ob das Regelungs- beziehungsweise sonstige Vorhaben den Wirkungszielen eines Ressorts förderlich ist.
Beitrag zu Globalbudget-Maßnahmen
Um die Verlinkung zwischen Wirkungsorientierter Steuerung und Wirkungsorientierter Folgenabschätzung darzustellen, wird angegeben, ob das Regelungs- beziehungsweise sonstige Vorhaben den Maßnahmen eines Ressorts förderlich ist.
Problemdefinition
Erläuterung des Zusammenhangs zwischen dem Vorhaben und mittel- und langfristigen Strategien des Ressorts/ obersten Organs bzw. der Bundesregierung
Ziele des Vorhabens
Durch die Angabe von konkreten, nachvollziehbaren Zielen pro Vorhaben wird transparent dargestellt, welchen Zweck der staatliche Eingriff verfolgt.
Ziel 1: Verbesserung ihrer Forschungs- und Innovationsaktivitäten gegenüber österr. Unternehmen
Beschreibung des Ziels
Ziel dieser Vereinbarung ist die Stärkung der ACR-Institute durch Verbesserung ihrer Forschungs- und Innovationsaktivitäten. Damit soll bei österreichischen Unternehmen (sowohl große als auch bei KMU) eine Intensivierung von FTI-Aktivitäten ausgelöst werden.
Damit verbunden sind folgende Elemente:
. Ausbau des FTI-Know-hows (Human- und Infrastrukturkapital)
. Intensivierung der FTI-Aktivitäten (nach innen und nach außen)
. Ausbau der Internationalisierung der ACR-Institute
. Strategische Markterschließung der ACR-Institute
. Stärkung Technologietransfer in die Wirtschaft
. Weitere Stärkung des ACR-Verbandes
Kennzahlen und Meilensteine des Ziels
Erlöse bezogen auf die ACR-Institute [Mio. €]
Istwert
56,7Mio. €
Zielzustand
56,0Mio. €
Datenquelle: ACR Geschäftsstelle
Zugeordnete Ziel-Maßnahmen
Die Maßnahmen stellen die konkreten, geplanten Handlungen der öffentlichen Verwaltung dar. Die Ziele des Vorhabens sollen durch diese Tätigkeiten erreicht werden. Durch die Darstellung der Maßnahmen wird das „Wie“ der Zielerreichung transparent gemacht.
Ziel- und Leistungsvereinbarung 2016 – 2019, Rahmenförderungsvertrag
Beschreibung der Ziel-Maßnahme
Im Rahmen dieser Vereinbarung werden 4 Aktivitäten gesetzt:
1. ACR-Netzwerkaktivitäten und FTI-Plattform
. Stabilisierung und Förderung bestehender ACR-Netzwerkstrukturen
. Kollaborative Nutzung von Wissens- und Synergiepotenzialen der ACR-Institute
. Wissenstransfer über gemeinsame Veranstaltungen & Journal-Fachbeiträge hin zur Wirtschaft um
neue Märkte zu erschließen
. Fokus auf Internationalisierung durch Schulungsmaßnahmen & Qualitätszirkel
. Weiterentwicklung sowie Operationalisierung der ACR-FEI-Strategie
. Strategische Ausrichtung der FEI-Aktivitäten und Veranstaltungen unter Berücksichtigung
der Rahmenbedingungen der ACR-FEI-Strategie
. Generierung von Ideen für FEI-Projekte mit Fokus auf Definition gemeinsamer strategischer
Projektvorhaben – unter besonderer Berücksichtigung von Zukunftsmärkten
. Effizienter Einsatz von Ressourcen für gemeinsame FEI-Projekte durch Abstimmung von
Großgeräte-Investitionen
. Intensivierung der akkordierten Internationalisierung durch Einreichung gemeinsamer
EU-Projekte sowie der ACR-Studienreise
2. Gemeinnützige Leistungen
. Beratung und Betreuung von KMU im Umfeld von FEI-Vorhaben bis hin zur Patentierung und Lizensierung
. Expertentätigkeit im Rahmen von Normungstätigkeiten und Einbringung von Expertise in wirtschaftspolitischen Arbeitsgruppen
. FEI-Kompetenzausbau: wissenschaftliche Publikationserstellung und Anbahnungsfinanzierung nationaler kollektiver FEI-Projekte
. FEI-Umsetzung und Innovation: Dissemination von Forschungsergebnissen und Entrepreneurship (unternehmerisches Denken) bei KMU forcieren
3. ACR-Geschäftsstelle
. Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
. Interessenvertretung
. Verbandsmanagement
. Key Perfomance Indicator-Monitoring und Verbands-IT (Kennzahlen-Monitoring)
. Förderprogramm-Koordination
. Initiativen und Programme
. Governance
4. Strategische Projekte
. Aufbau eines neuen bzw. Ausbau eines bestehenden FEI-Dienstleistungsangebots inkl. erforderlicher Infrastruktur und/oder Aufbau und Umsetzung des institutseigenen Wissens- bzw. Know-How-Portfolios
. Ableitung der Projektthemen aus der ACR-Gesamtstrategie sowie der ACR- FEI-Strategie, insbes. unter Berücksichtigung der FEI-Schwerpunktfelder der ACR
. Umsetzung durch folgende Förderinstrumente
o Junior Grant
o Senior Grant
o Kooperationslabor
o Infrastruktur
Zielerreichungsgrad der Ziel-Maßnahme:
überplanmäßig erreicht
Finanzielle Auswirkungen des Bundes (Kalkulation)
Finanzielle Auswirkungen stellen die aufgrund des Regelungs- oder sonstigen Vorhabens anfallenden, monetär zum Ausdruck gebrachten, Auswirkungen dar.
In der folgenden Darstellung sehen Sie auf der rechten Seite die geplanten (Plan) und auf der linken Sie die tatsächlichen angefallenen Kosten (Ergebnis). Unter „Details“ finden Sie eine detaillierte Aufschlüsselung der finanziellen Auswirkungen. Mithilfe der Steuerungsleiste können Sie zwischen den Jahren wechseln beziehungsweise sich die Gesamtzahlen über alle Jahre hinweg ansehen.
2018 wurden durch eine einmalige Zusatzfinanzierung € 500.000,- zusätzlich an die ACR zugewiesen. Dadurch konnten zwei weitere als sehr gut bewertete Strategische Projekte gefördert werden. Für 2019 sind, wie in der Ziel- und Leistungsvereinbarung 2016-19 vorgesehen, Mio. € 2,9 budgetiert.
In der Evaluierung behandelte Wirkungsdimensionen
Subdimension(en)
- Auswirkungen auf die Phasen des Unternehmenszyklus
Die Innovationserhebung der Statistik Austria – Community Innovation Survey 2016 (CIS 2016) – weist über die Innovationsaktivtäten der europäischen Unternehmen der Jahre 2014-2016 für 2016 eine Steigerung des Anteiles an KMU mit Produkt- oder Prozessinnovationen auf 45%, gegenüber 40,7% für 2014, auf. Auch der Anteil innovativer KMU mit Kooperationen konnte laut CIS 2016 von 20,5% für 2014 auf 22,1% für 2016 gesteigert werden.
Im Rahmen der ACR-Förderung werden unmittelbar zwar keine Unternehmen gefördert, mittelbar konnte aber mit dem ACR-Verband eine Verbesserung des Angebots anwendungsbezogener FEI-Leistungen für Unternehmen von AnbieterInnen der angewandten Forschung (wie Fachhochschulen, außeruniversitären bzw. kooperativen Forschungseinrichtungen) erzielt und somit die Anzahl innovativer KMU erhöht werden. (Hinweis: Die CIS-Werte von 2014-16 wurden Ende des Jahres 2018 veröffentlicht).
Gesamtbeurteilung
Verbesserungspotentiale
Weitere Evaluierungen
Eine Ende 2018 beauftragte Evaluierung durch Convelop GmbH wird im ersten Halbjahr 2019 Ergebnisse liefern, die noch in die kommende Ziel- und Leistungsvereinbarung 2020-23 einfließen sollen.