Abschluss eines Förderungsvertrags mit der Ludwig Boltzmann Gesellschaft für den Zeitraum 01.01.2021 – 31.12.2021

Beschreibung des Ziels

Im Fokus der Forschungsarbeiten aller Ludwig Boltzmann-Institute steht die wissenschaftliche Auseinandersetzung zur Lösung von gesellschaftlichen Problemen und Fragestellungen. Daher kommt der translationalen Forschung, die durch eine starke Wechselwirkung zwischen Grundlagenforschung und Anwendung gekennzeichnet ist, eine wesentliche Bedeutung innerhalb der Ludwig Boltzmann Gesellschaft zu.

So betreiben Forscherinnen und Forscher der Ludwig Boltzmann Gesellschaft hochwertige Grundlagenforschung mit dem Ziel, diese in weiterer Folge anwenden zu können. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler sind sich zunehmend bewusst, dass eine Struktur geschaffen werden muss, die diesen Austausch von unterschiedlichem Know-how und Zugängen optimal ermöglichen kann. So wird eine „institutionelle Brücke“ (Zusammenarbeit von akademischen Einrichtungen und anwendenden Organisationen) geschaffen, die die Interaktion der jeweiligen Forschungslogik ermöglicht und innovativen Forschungsoutput bewirkt.

Kennzahlen und Meilensteine des Ziels

Datenquelle: LBG

Beschreibung des Ziels

Schwerpunkte ausrichten und mit ihrem Profil abstimmen. So arbeiten nationale und internationale Partnerinnen und Partner aus Wissenschaft, Wirtschaft und des öffentlichen Sektors zusammen, um je nach Problemstellung ein kohärentes Forschungsprogramm zu entwickeln, welches gemeinsam finanziert und durchgeführt wird, um den jeweils größtmöglichen Nutzen zu erhalten. Ein weiterer Vorteil sind gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die den Partnerinnen und Partnern zur Verfügung stehen.

Bezeichnend für das partnerschaftliche Modell der LBG sind die unterschiedlichen Kombinationen und die Vielfalt der Partnerinnen und Partner, die innerhalb eines Ludwig Boltzmann-Instituts synergistisch zur Beantwortung von komplexen Fragestellungen beitragen. Dieses Modell verfolgt die Bündelung von notwendigen Ressourcen, wie entsprechende Geldmittel, geeignete Infrastruktur als auch die erforderliche Anzahl und Diversität an Forschenden, um für alle Beteiligten einen Mehrwert bei den Ergebnissen zu erzielen.

Durch die Einbeziehung der Anwenderinnen und Anwender (User) wird der Kreis der Forschungsakteurinnen und -akteure erweitert und durch die Heterogenität der jeweiligen Partnerinnen und Partner aus Universitäten, Unternehmen, Behörden, Museen, Versicherungen, Bibliotheken, Krankenhäusern, etc. entwickeln sich neue Methoden und Zugänge, die innovativen Forschungsoutput ermöglichen. Nicht außer Acht zu lassen ist die dabei erzielte finanzielle Hebelwirkung, die zusätzliche Ressourcen mit sich bringen.

Kennzahlen und Meilensteine des Ziels

Meilenstein 1: Positiv evaluierte Institute – Überführungsszenarien - 2021

Ausgangszustand 2014:

Im Jahr 2014 gab es zwei, in den Jahren 2017 und 2018 fünf abgeschlossene Evaluierungen von Ludwig Boltzmann-Instituten bei denen ein Weiterführungsszenarium Gegenstand der Evaluierung war. In den Jahren 2019 und 2020 wurden bei insgesamt sieben Instituten, somit für zwei zusätzliche Institute, ein positiv evaluiertes Überführungsszenario vorgelegt.

Zielzustand 2022:

Für das Jahr 2021 ist keine Evaluierung für ein Überführungsszenario vorgesehen, der Indikator wird jedoch beibehalten. Die Evaluierung im Sinne eines Überführungsszenarios ist für die kommende Periode vorbereitet.

Istzustand 2022:

Die Anzahl der positiv evaluierten Überführungsszenarien beträgt 7.

Datenquelle:
LBG

Zielerreichungsgrad des Meilensteins:

überplanmäßig erreicht

Beschreibung des Ziels

Das Ziel der Ludwig Boltzmann Gesellschaft ist es, Forschungsergebnisse auf einem hohen Qualitätsniveau zu generieren. Dabei sind Wettbewerb und Qualitätssicherung wesentliche Elemente, um qualitativ hochwertige Forschung zu gewährleisten. Aus diesem Grund werden Ludwig Boltzmann Institute regelmäßig evaluiert. Die laufende Qualitätskontrolle in Scientific Advisory Boards, Wissenschaftliche Evaluierung ex ante, interim, etc. wird sichergestellt.

Kennzahlen und Meilensteine des Ziels

Meilenstein 1: Evaluierungen durchgeführt

Ausgangszustand 2019:

2019 wurden sechs Forschungseinheiten der LBG einer Evaluation unterzogen.

Zielzustand 2022:

Drei Evaluierungen wurden durchgeführt. Alle für Monitoring und Evaluierung gem. § 6 Z 9 FoFinaG iVm § 8 Abs. 4 und Abs. 5 FoFinaG erforderlichen Daten sind bereitgestellt.

Istzustand 2022:

Es wurden 5 Evaluierungen durchgeführt.

Datenquelle:
LBG

Zielerreichungsgrad des Meilensteins:

überplanmäßig erreicht

Beschreibung des Ziels

Die LBG beschäftigte im Jahr 2019 rund 700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon waren ca. 60% weiblich. Von den 24 in Führungspositionen tätigen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern sind 1/4 weibliche Führungskräfte. Aufgrund der vorliegenden Zahlen hat die LBG noch keine weiteren Maßnahmen zur Frauenförderung eingeleitet, was nicht bedeuten soll, dass gezielte Maßnahmen zur weiteren Entwicklung von wissenschaftlichen Karrieren von Frauen außer Acht gelassen werden sollten. Hier sollte die LBG eine dementsprechende Bedarfserhebung anstreben und dann die geeigneten Maßnahmen ergreifen.
Worauf die LBG aber besonderen Wert legt, ist die Auswahl der Mitglieder in wissenschaftlichen Gremien. So ist die „Besetzungspolitik“ immer unter dem Aspekt der Ausgewogenheit der Geschlechter zu sehen. Es gibt keinen wissenschaftlichen Beirat, in dem nicht zumindest eine Expertin vertreten wäre. Auch bei der Zusammensetzung von Evaluierungskommissionen wird besonders darauf geachtet, dass Wissenschaftlerinnen berücksichtigt und eingebunden werden. So werden alle Gremien, die die LBG einberuft, sowohl mit weiblichen Expertinnen als auch mit männlichen Experten besetzt.

Kennzahlen und Meilensteine des Ziels

Datenquelle: LBG

Beschreibung der Ziel-Maßnahme

Oft erweist es sich für Forschungseinrichtungen als schwierig, aus bestehenden Strukturen heraus Veränderungen vorzunehmen. Die LBG ist eine ideale Partnerin, um neue wissenschaftliche Konzepte umzusetzen und vor allem jungen, noch nicht etablierten Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern eine Plattform für bisher unbegangene Wege zu bieten. In ihrer Rolle als Innovator innerhalb des österreichischen Forschungssystems übernimmt die LBG die Anschubfinanzierung von neuen und interessanten Themen und ermöglicht den jeweiligen Partnerinnen und Partnern, interessante Forschungsprojekte, die nicht im eigenen Haus finanziert und/oder in der erforderlichen Größe und Form aufgebaut werden können, zu etablieren. Weiters trägt ein hohes Maß an Flexibilität und Offenheit für neue Modelle dazu bei, dass Ludwig Boltzmann-Institute auch Ausgangspunkt für neue Strukturen sein können und den wissenschaftlichen Führungskräften die Möglichkeit offen lässt, gemeinsam mit ihren Partnerinnen und Partnern Optionen für die Zukunft zu entwickeln.
Evaluierungen sowie zeitliche Befristungen schaffen Dynamik, Leistungsfähigkeit und Erneuerung. Zusätzlich sind die Konzepte sowie die Struktur eines Ludwig Boltzmann-Instituts so angelegt, dass während der Laufzeit von Ludwig Boltzmann-Instituten genügend Spielraum für forschungsrelevante Veränderungen gegeben ist.

Zielerreichungsgrad der Ziel-Maßnahme:

teilweise erreicht

Beschreibung der Ziel-Maßnahme

Für die Partnerinnen und Partner eröffnet sich bei der Gründung eines Ludwig Boltzmann-Instituts (LBI) eine sehr gute Möglichkeit, ihr Profil zu stärken, respektive in einem bestimmten Bereich ein neues Profil aufzubauen und dieses auch nach Beendigung der Laufzeit des Ludwig Boltzmann-Instituts weiter zu erhalten. Denn schon bei der Antragstellung geht die LBG davon aus, dass die zukünftigen Partnerinnen und Partner eines Ludwig Boltzmann-Instituts ein strategisches Interesse an der Forschung haben, da sie diese auch maßgeblich mitfinanzieren.
Prinzipiell endet die Laufzeit eines Ludwig Boltzmann-Instituts nach sieben Jahren, das heißt, dass ein Thema, respektive ein Forschungsgebiet (auch ohne Evaluierung), nicht mehr weitergeführt wird. Bei der Zwischenevaluierung nach drei Jahren wird daher ein Integrationskonzept mit beurteilt, das Weiterführungs- bzw. Integrationsszenarien enthält. Dazu zählen
. Integration in die beteiligte Universität oder außeruniversitäre Forschungseinrichtung
. Integration in ein beteiligtes Partnerunternehmen
. Weiterführung durch die öffentliche Hand (als öffentliche Institution)
. Gründung eines eigenständigen Unternehmens
Dadurch bleiben erarbeitetes Know-how, bestehende Kooperationen und Forschungsinfrastruktur erhalten, sodass der Forschungsstandort Österreich nachhaltig von den getätigten Investitionen profitiert.

Zielerreichungsgrad der Ziel-Maßnahme:

überplanmäßig erreicht

Beschreibung der Ziel-Maßnahme

Das Ziel der Ludwig Boltzmann Gesellschaft ist es, Forschungsergebnisse auf einem hohen Qualitätsniveau zu generieren. Dabei sind Wettbewerb und Qualitätssicherung wesentliche Elemente, um qualitativ hochwertige Forschung zu gewährleisten. Aus diesem Grund werden Ludwig Boltzmann Institute regelmäßig evaluiert. Die laufende Qualitätskontrolle in Scientific Advisory Boards, Wissenschaftliche Evaluierung ex ante, interim, etc. wird sichergestellt.

Zielerreichungsgrad der Ziel-Maßnahme:

überplanmäßig erreicht

Beschreibung der Ziel-Maßnahme

Die LBG beschäftigte im Jahr 2019 rund 700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon waren ca. 60% weiblich. Von den 24 in Führungspositionen tätigen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern sind 1/4 weibliche Führungskräfte. Aufgrund der vorliegenden Zahlen hat die LBG noch keine weiteren Maßnahmen zur Frauenförderung eingeleitet, was nicht bedeuten soll, dass gezielte Maßnahmen zur weiteren Entwicklung von wissenschaftlichen Karrieren von Frauen außer Acht gelassen werden sollten. Hier sollte die LBG eine dementsprechende Bedarfserhebung anstreben und dann die geeigneten Maßnahmen ergreifen.
Worauf die LBG aber besonderen Wert legt, ist die Auswahl der Mitglieder in wissenschaftlichen Gremien. So ist die „Besetzungspolitik“ immer unter dem Aspekt der Ausgewogenheit der Geschlechter zu sehen. Es gibt keinen wissenschaftlichen Beirat, in dem nicht zumindest eine Expertin vertreten wäre. Auch bei der Zusammensetzung von Evaluierungskommissionen wird besonders darauf geachtet, dass Wissenschaftlerinnen berücksichtigt und eingebunden werden. So werden alle Gremien, die die LBG einberuft, sowohl mit weiblichen Expertinnen als auch mit männlichen Experten besetzt.

Zielerreichungsgrad der Ziel-Maßnahme:

zur Gänze erreicht