Sicherstellung der lfr. u. nachhaltigen Aufgabenbewältigung des Ressorts durch motivierte, leistungsfähige und leistungsbereite Bedienstete

Sicherstellung der langfristigen und nachhaltigen Aufgabenbewältigung des Ressorts durch motivierte, leistungsfähige und leistungsbereite Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um die Bedarfe und Anforderungen der Bürgerinnen und Bürger optimal erfüllen zu können.

Gesundheit Gleichstellung Institutionen und öffentlicher Sektor Bundesministerium für Finanzen UG 15 - Finanzverwaltung

2020

Wirkungsziel überplanmäßig erreicht

Kennzahlen

Wirkungsziele werden durch die Festlegung von Kennzahlen beurteilbar gemacht und durch Zielwerte näher bestimmt. Bei den Kennzahlen handelt es sich um quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines Wirkungsziels geben.

Flexible Arbeits(zeit)modelle – Teleworkingquote Gesamt

Flexible Arbeits(zeit)modelle – Teleworkingquote Frauen

Flexible Arbeits(zeit)modelle – Teleworkingquote Männer

Work ability index (WAI) in ausgewählten Dienststellen Gesamt

Work ability index (WAI) in ausgewählten Dienststellen Frauen

Work ability index (WAI) in ausgewählten Dienststellen Männer

Gender-Gap bei Fortbildungsmaßnahmen

Maßnahmen

Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt.

Unter einer Maßnahme wird ein bestimmtes Bündel an Tätigkeiten verstanden, das durch die Mitarbeiter:innen des Ressorts beziehungsweise durch vom Ressort beauftragte Stellen erbracht wird. Bei den Maßnahmen kann es sich um Vorhaben, Aktivitäten und Projekte handeln, die auf einen bestimmten Zeitraum beschränkt sind. Ebenso können aber auch die Kernleistungen eines Ressorts dargestellt werden.

Eindämmung der Gesundheitsrisiken durch gezielte Maßnahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements, unterstützt durch die Förderung von flexiblen Arbeitszeitmodellen

Gesamtbeurteilung des Wirkungsziels und der Umfeldentwicklungen

Die COVID-19-Pandemie im Jahr 2020 zeigt ihren Niederschlag in den Zielerreichungen. So wurde das Ziel der Teleworkingquote weit überschritten, da die Mehrheit der Bediensteten über viele Monate im Home-Office war. Diese Entwicklung hat sich bis zum Zeitpunkt der gegenständlichen Evaluierung (April 2021) auch fortgesetzt. Auch im Bereich des Gendergaps in der Bildung hat das hohe Ausmaß an Home-Office dazu geführt, dass Frauen verstärkt an Bildungsmaßnahmen teilnehmen konnten, da hier viele Qualifizierungsangebote von Präsenz auf online umgestellt wurden. Dies bot für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Möglichkeit, sich trotz herabgesetzter Wochendienstzeit und Betreuungspflichten weiterzubilden, da durch die online Angebote keine Dienstreisen zu den Bildungseinrichtungen erforderlich waren.

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