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WIRKUNGSZIEL

Förderung unterrepräsentierter Gesellschaftsgruppen

Sport als Motor zur Förderung unterrepräsentierter Gesellschaftsgruppen

2025
Wirkungsziel zur Gänze erreicht

Kennzahlen

Wirkungsziele werden durch die Festlegung von Kennzahlen beurteilbar gemacht und durch Zielwerte näher bestimmt. Bei den Kennzahlen handelt es sich um quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines Wirkungsziels geben.


Maßnahmen

Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt.

Unter einer Maßnahme wird ein bestimmtes Bündel an Tätigkeiten verstanden, das durch die Mitarbeiter:innen des Ressorts beziehungsweise durch vom Ressort beauftragte Stellen erbracht wird. Bei den Maßnahmen kann es sich um Vorhaben, Aktivitäten und Projekte handeln, die auf einen bestimmten Zeitraum beschränkt sind. Ebenso können aber auch die Kernleistungen eines Ressorts dargestellt werden.


Gesamtbeurteilung des Wirkungsziels und der Umfeldentwicklungen

Das Wirkungsziel konnte im Jahr 2025 zur Gänze erreicht werden, wobei der Zielzustand der Kennzahl 17.4.3 (Innovationscall: Sportförderung in den Bereichen Inklusion, Integration und Gleichstellung) aufgrund der hohen Anzahl der erreichten Personen erheblich übertroffen werden konnte. Im Hinblick auf die Kennzahl 17.4.1 (Aufbau eines Expertinnen-Pools zur künftigen Etablierung von Frauen in Funktionen des Spitzensports aufgrund des Gender Trainee Programms) wird festgehalten, dass im Rahmen des Gender Trainee Programms im Jahr 2025 insgesamt 36 Trainees an den teilnehmenden Standorten eingesetzt wurden. Ebenfalls positiv verläuft die Entwicklung der Kennzahl 17.4.2 (Installierte Bewegungs- und Informationscoaches zur Aktivierung und Sensibilisierung von Menschen mit Behinderung für Bewegung und Sport), welche durch den Einsatz von 20 Bewegungs- und Informationscoaches im Jahr 2025 überplanmäßig erreicht wurde.

Mit der Umsetzung des Förderprogramms „Dream Teams – das Kraftpaket für die Frauenligen“ im Jahr 2025 wurde ein wichtiger Beitrag zur Erreichung des Gleichstellungszieles geleistet. Im Rahmen des Förderprogramms wurden für die Saison 2024/25 insgesamt 1.660.720 € und für die Saison 2025/26 insgesamt 1.523.320 € an jeweils 9 Verbände vergeben und damit die Rahmenbedingungen in den österreichischen Frauenligen optimiert.

Mit den zur Erreichung des Wirkungszieles 17.4 verfolgten Initiativen und Maßnahmen des BMWKMS wird ein Beitrag zum SDG 5, insbesondere zu den Teilzielen 5.1 „Alle Formen der Diskriminierung von Frauen und Mädchen überall auf der Welt beenden“ und 5.5 „Die volle und wirksame Teilhabe von Frauen und ihre Chancengleichheit bei der Übernahme von Führungsrollen auf allen Ebenen der Entscheidungsfindung im politischen, wirtschaftlichen und öffentlichen Leben sicherstellen“ geleistet.