MASSNAHME
kennzahlenbasierte Steuerung der Leistungen AGES
Umsetzung und Weiterentwicklung einer kennzahlenbasierten Steuerung der Leistungen AGES um zur effizienten und effektiven Minimierung von bekannten und zu erwartenden Risiken beizutragen
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Meilenstein: Im III. Quartal 2014 ist die strategische Ausrichtung und das Arbeitsprogramm für 2015 abgestimmt.
Details zum Meilenstein
Istzustand (2014)
Die strategische Ausrichtung und das Arbeitsprogramm für 2015 war am 3. September 2014 abgestimmt.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2013
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Auf Basis eines strategischen Soll/Ist-Vergleiches der Jahresergebnisse 2013 erfolgt die Abstimmung der Strategie und des Arbeitsprogrammes 2015
Zielzustand (Datum)
2. September 2014
Zielzustand (Beschreibung)
Im III. Quartal 2014 ist die strategische Ausrichtung und das Arbeitsprogramm für 2015 abgestimmt.
Erläuterung der Entwicklung
Die bestehenden Steuerungsinstrumente und Prozesse sind grundsätzlich etabliert. Anpassungen und Weiterentwicklungen im Detail folgen dem Prinzip des kontinuierulichen Verbesserungsprozesses.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze