Eindämm. der Gesundheitsrisik. durch Maßn. des betriebl. Gesundheitsmanag., unterstützt d. d. Förd. flex. Arbeitszeitmod. (Zentralleitung)

Gesundheit Institutionen und öffentlicher Sektor Bundesministerium für Finanzen UG 15 - Finanzverwaltung

2017

Massnahme überplanmäßig erreicht

Zugeordnete Wirkungsziele

Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.

Sicherstellung der langfristigen und nachhaltigen Aufgabenbewältigung des Ressorts durch motivierte, leistungsfähige und leistungsbereite Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um die Bedarfe und Anforderungen der Bürgerinnen und Bürger optimal erfüllen zu können

Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme

Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.

Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.

Kennzahl: WAI-Ergebnisse (work ability index)

Details zur Kennzahl

2017

Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl

Istwert

39,3

Index

Zielzustand

Index

Erläuterung der Entwicklung

Im Jahr 2017 erfolgte keine Messung des WAI, da die betreffenden Ergebnisse nur alle zwei Jahre erhoben werden. Die nächste Messung ist für 2018 geplant, die Ergebnisse liegen Ende 2018/Anfang 2019 vor. Festgehalten werden kann, dass durch die positive Entwicklung des WAI auch im Lichte der Alterspyramide die richtigen Maßnahmen zur Sicherung der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gesetzt worden sind und werden.

Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung

2011

Ausgangspunkt der Planung

37,7

Quelle

ressortinterne Aufzeichnungen

Berechnungsmethode

Der WAI ist ein international anerkanntes wissenschaftliches Messverfahren der individuellen Arbeitsfähigkeit und umschreibt, inwieweit eine Arbeitnehmerin oder ein Arbeitnehmer in der Lage ist, ihre oder seine Arbeit angesichts der Arbeitsanforderungen, Gesundheit und mentalen Ressourcen zu erfüllen.

Kennzahl: Teleworkingquote

Details zur Kennzahl

2017

Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl

Istwert

40,4

Zielzustand

Erläuterung der Entwicklung

Viele Neuaufnahmen bedeuten einen hohen Aufwand in der Qualifizierung (sowohl Praxis als auch Theorie); eine weitere Erhöhung der Teleworkingquote ist daher eher nicht wahrscheinlich, dennoch wird weiterhin zur Sicherstellung der Aufgabenbewältigung durch motivierte, leistungsbereite und -fähige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Sensibilisierung der Führungskräfte hinsichtlich Teleworking verstärkt.

Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung

2012

Ausgangspunkt der Planung

18,85

Quelle

BMF/Personalmanagement Systeme Anwendungen Programme (PM SAP)

Berechnungsmethode

Quotient der Anzahl der aktiven Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit der Eintragung „Teleworking“ in elektronische Zeitkarte im Zeitraum von 1 Jahr (exkl. Vorruhestände und Karenzen) durch die durchschnittliche Anzahl aktiver Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter