MASSNAHME
Etablierung eines aktiven Beteiligungsmanagements
Etablierung eines aktiven Beteiligungsmanagements mit den Kernbereichen Beteiligungspolitik, Beteiligungsverwaltung, Beteiligungscontrolling und Beteiligungsbetreuung und Sicherstellung einer durchgängigen wirkungsorientierten Steuerungskette
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Meilenstein: Implementierung Beteiligungshandbuch
Details zum Meilenstein
Istzustand (2018)
Die Fortführung der inhaltlichen Umsetzung des Beteiligungshandbuches bei den Gesellschaften hat plangemäß stattgefunden.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2017
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Maßnahme rechtlich verankert
Zielzustand (Datum)
30. Dezember 2018
Zielzustand (Beschreibung)
Fortführung der inhaltlichen Umsetzung des Beteiligungshandbuches bei den Gesellschaften
Erläuterung der Entwicklung
Die Implementierung der im Handbuch festgelegten Instrumente und Standards ist entsprechend den spezifischen Gegebenheiten der Unternehmen vorangeschritten. Die Harmonisierung der Gesellschaftdokumente konnte großteils bereits finalisiert werden. Die Eigentümerstrategien und das strategische Controlling sind teils bereits voll umgesetzt, teils in Abstimmung und teils noch im Entwicklungsstadium. Die Eigentümerjourfixes finden bei allen verwaltungsnahen Beteiligungen bereits regelmäßig statt und folgen einer einheitlichen Systematik.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze
Meilenstein: Novelle Controlling-Verordnung
Details zum Meilenstein
Istzustand (2018)
Entwurf liegt vor
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2017
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Evaluierung der Ausgangssituation abgeschlossen
Zielzustand (Datum)
30. Dezember 2018
Zielzustand (Beschreibung)
Entwurf liegt vor
Erläuterung der Entwicklung
Im Jahr 2018 wurde ein Entwurf für eine neue Controlling-Verordnung erstellt und sowohl in fachlicher als auch formaler Hinsicht abgestimmt. Die Verordnung wurde am 24.01.2019 im BGBl II Nr. 18/2019 veröffentlicht.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze
Meilenstein: Revision Bundes Public Corporate Governance Kodex (B-PCGK) hinsichtlich der Belange des Beteiligungsmanagements
Details zum Meilenstein
Istzustand (2018)
Finalisierung der Überarbeitung wurde abgeschlossen.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
2016
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Evaluierung der Ausgangssituation
Zielzustand (Datum)
30. Dezember 2018
Zielzustand (Beschreibung)
Finalisierung der Überarbeitung
Erläuterung der Entwicklung
Der Bundes Public Corporate Governance Kodex (B-PCGK) enthält wesentliche Bestimmungen geltenden Rechts sowie anerkannte Standards zur Leitung und Überwachung von Unternehmen des Bundes, seiner Tochterunternehmen und Subunternehmen. Durch die erfolgte Überarbeitung wurde der Kodex auf den aktuellen Stand gebracht und bietet somit für die betreffenden Unternehmen ein upgedatetes Regelwerk.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze