MASSNAHME
Ausbau des Arbeitswesens im Strafvollzug
Ausbau des Arbeitswesens im Strafvollzug durch verstärkte Orientierung der Arbeitsleistungen an den Bedürfnissen möglicher LeistungsabnehmerInnen.
Massnahme überwiegend erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Kennzahl: Beschäftigungsdauer der männlichen Strafhäftlinge.
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl
Istwert
2,25Arbeitsstd. pro Tag
Zielzustand
2,6Arbeitsstd. pro Tag
Erläuterung der Entwicklung
Durch die Coronapandemie wurden während des ersten Lockdown von März 2020 bis Mai 2020 ein Großteil der Beschäftigung auf das unbedingt notwendige Ausmaß reduziert. Das Nichterreichen der Zielvorgabe ist demnach direkt auf Corona zurückzuführen.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2018
Ausgangspunkt der Planung
2,57
Quelle
Integrierte Vollzugsverwaltung (IVV)
Berechnungsmethode
durchschnittliche tägliche Beschäftigungsdauer
Kennzahl: Beschäftigungsdauer der weiblichen Strafhäftlinge.
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl
Istwert
2,32Arbeitsstd. pro Tag
Zielzustand
2,86Arbeitsstd. pro Tag
Erläuterung der Entwicklung
Durch die Coronapandemie wurden während des ersten Lockdown von März 2020 bis Mai 2020 ein Großteil der Beschäftigung auf das unbedingt notwendige Ausmaß reduziert. Das (knappe) Nichterreichen der Zielvorgabe ist demnach direkt auf Corona zurückzuführen.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2018
Ausgangspunkt der Planung
2,92
Quelle
Integrierte Vollzugsverwaltung (IVV)
Berechnungsmethode
durchschnittliche tägliche Beschäftigungsdauer