MASSNAHME
Etablierung eines aktiven Beteiligungsmanagements
Etablierung eines aktiven Beteiligungsmanagements mit den Kernbereichen Beteiligungspolitik, Beteiligungsverwaltung, Beteiligungscontrolling und Beteiligungsbetreuung und Sicherstellung einer durchgängigen wirkungsorientierten Steuerungskette
Massnahme zur Gänze erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Meilenstein: Implementierung Beteiligungshandbuch
Details zum Meilenstein
Istzustand (2021)
Die Fortführung der inhaltlichen Umsetzung des Beteiligungshandbuches bei den verwaltungsnahen Gesellschaften hat plangemäß stattgefunden. Darüber hinaus wurde das Handbuch Beteiligungsmanagement BMF im Juni 2021 in Kraft gesetzt, welches das bis dahin für die verwaltungsnahen Beteiligungen des BMF gültige Handbuch ersetzt hat. Das neue Handbuch Beteiligungsmanagement BMF stellt eine Weiterentwicklung dar, wobei die inhaltlichen Eckpunkte im Wesentlichen beibehalten wurden und der Anwendungsbereich auf alle BMF-Beteiligungen ausgedehnt wurde.
Ausgangspunkt der Planung (Datum)
31.12.2019
Ausgangspunkt der Planung (Beschreibung)
Die Fortführung der inhaltlichen Umsetzung des Beteiligungshandbuches bei den Gesellschaften hat plangemäß stattgefunden
Zielzustand (Datum)
31. Dezember 2021
Zielzustand (Beschreibung)
Fortführung der inhaltlichen Umsetzung des Beteiligungshandbuches bei den Gesellschaften
Erläuterung der Entwicklung
Die Implementierung der im Handbuch festgelegten Instrumente und Standards ist entsprechend den spezifischen Gegebenheiten der Unternehmen vorangeschritten. Die Pilotierung des strategischen Controllings wurde begonnen. Die Eigentümer-Jourfixes finden bei allen verwaltungsnahen Beteiligungen regelmäßig statt und folgen einer einheitlichen Systematik. Die Eigentümerstrategien der verwaltungsnahen Beteiligungen (inklusive der strategischen Kennzahlen) werden laufend auf ihre Aktualität geprüft und gegebenenfalls entsprechend angepasst.
Zielerreichungsgrad des Meilensteins
zur Gänze