Vorhaben
Vienna Biocenter Vision 2020
Vienna Biocenter Vision 2020
Vorhaben zur Gänze erreicht
Finanzjahr: 2015
Inkrafttreten / Wirksamwerden: 2015
Nettoergebnis in Tsd. €: -14.636
Vorhabensart: Vorhaben gemäß § 58 Abs. 2 BHG 2013
Beitrag zu Wirkungszielen
Um die Verlinkung zwischen Wirkungsorientierter Steuerung und Wirkungsorientierter Folgenabschätzung darzustellen, wird angegeben, ob das Regelungs- beziehungsweise sonstige Vorhaben den Wirkungszielen eines Ressorts förderlich ist.
Problemdefinition
Erläuterung des Zusammenhangs zwischen dem Vorhaben und mittel- und langfristigen Strategien des Ressorts/ obersten Organs bzw. der Bundesregierung
Ziele des Vorhabens
Durch die Angabe von konkreten, nachvollziehbaren Zielen pro Vorhaben wird transparent dargestellt, welchen Zweck der staatliche Eingriff verfolgt.
Ziel 1: Umsetzung der zweiten Förderperiode der Vienna Biocenter Vision 2020
Beschreibung des Ziels
Ausstattung und Betrieb der zehn während der 1. Förderperiode aufgebauten Core Facilities läuft auf hohem Niveau bis Mitte 2020 weiter.
Die Campus Science Support Facilities GmbH fungiert als Treiber der synergistischen Nutzung von Life Science Forschungsinfrastruktur über den Vienna Biocenter Campus hinaus.
Beitrag zu Zielen der FTI-Strategie der Bundesregierung:
– Stärkung der Grundlagenforschung und angewandten Forschung sowie ihrer Institutionen
– Stärkung der Forschungsinfrastruktur
– Internationale Positionierung Österreichs stärken
Beitrag zu Wirkungs- und Organisationszielen des BMWFW
– Sicherstellung eines hohen Grads an Spitzenforschung (Wirkungsziel 5)
– Schaffung von Rahmenbedingungen für exzellente Forschung (Organisationsziel 2)
– International angesehene und wettbewerbsstarke Institutionen (Organisationsziel 3)
Kennzahlen und Meilensteine des Ziels
Einnahmen durch Serviceentgelte [Mio. EUR]
Istwert
32,8Mio. EUR
Zielzustand
24,0Mio. EUR
Datenquelle: Zwischenverwendungsnachweis 1. Halbjahr 2019
Einwerbung von Drittmitteln [Mio. EUR]
Istwert
4,1Mio. EUR
Zielzustand
0,3Mio. EUR
Datenquelle: VBCF Performance Report 2011-2017
Operative Kostendeckung [%]
Istwert
51%
Zielzustand
50%
Datenquelle: VBCF Performance Report 2011 – 2017
Gesamtkostendeckung [%]
Istwert
40%
Zielzustand
30%
Datenquelle: VBCF Performance Report 2011 – 2017
Publikationen/Jahr [Anzahl]
Istwert
59Anzahl
Zielzustand
30Anzahl
Datenquelle: VBCF Performance Report 2011-2017
Kooperationsprojekte und Netzwerkbeteiligungen [Anzahl]
Istwert
22Anzahl
Zielzustand
8Anzahl
Datenquelle: VBCF Performance Report 2011 – 2017
Zugeordnete Ziel-Maßnahmen
Die Maßnahmen stellen die konkreten, geplanten Handlungen der öffentlichen Verwaltung dar. Die Ziele des Vorhabens sollen durch diese Tätigkeiten erreicht werden. Durch die Darstellung der Maßnahmen wird das „Wie“ der Zielerreichung transparent gemacht.
Förderung der zweiten Periode der Vienna Biocenter Vision 2020
Beschreibung der Ziel-Maßnahme
Förderung der synergistischen Anschaffung und des Betriebs von Life Sciences Forschungsinfrastruktur/-services und damit Umsetzung der Vienna Biocenter Vision 2020 entsprechend dem vorgelegten überarbeiteten Arbeitsprogramm für die zweite Förderperiode durch die Campus Science Support Facilities GmbH.
Das Konzept sieht dabei die Fortführung der bereits etablierten Services (Core Facilities) auf wissenschaftlich, technologisch und organisatorisch hohem Niveau vor, sodass die Akzeptanz der Nutzer für eine interinstitutionell geführte Campus Science Support Facilities GmbH gewahrt bleibt und sich die Kultur von synergistischen Forschungsinfrastrukturkonzepten über den Campus hinaus verbreitet.
Die Förderung bildet die Basis, um weitere Drittmittel einzuwerben bzw. noch weitere Institutionen außerhalb des Campus für Kooperationen und Co-Finanzierung einzelner Core Facilities zu gewinnen.
Zielerreichungsgrad der Ziel-Maßnahme:
zur Gänze erreicht
Begleitendes Monitoring der Vienna Biocenter Vision 2020
Beschreibung der Ziel-Maßnahme
Verlängerung der Beauftragung der bereits in der ersten Förderperiode aktiven Monitoring-Gruppe zusammengesetzt aus Vertreterinnen und Vertretern der Österreichischen Forschungsförderungs-GmbH (FFG) und des Austria Wirtschaftsservice (aws).
Durch kontinuierliches Monitoring (Prüfung der halbjährlichen Berichte) der Performance und der Erfolgsindikatoren trägt die Monitoring-Gruppe zur Zielerreichung bei und unterstützt durch Empfehlungen die strategische Projektsteuerung.
Zielerreichungsgrad der Ziel-Maßnahme:
zur Gänze erreicht
Finanzielle Auswirkungen des Bundes (Kalkulation)
Finanzielle Auswirkungen stellen die aufgrund des Regelungs- oder sonstigen Vorhabens anfallenden, monetär zum Ausdruck gebrachten, Auswirkungen dar.
In der folgenden Darstellung sehen Sie auf der rechten Seite die geplanten (Plan) und auf der linken Sie die tatsächlichen angefallenen Kosten (Ergebnis). Unter „Details“ finden Sie eine detaillierte Aufschlüsselung der finanziellen Auswirkungen. Mithilfe der Steuerungsleiste können Sie zwischen den Jahren wechseln beziehungsweise sich die Gesamtzahlen über alle Jahre hinweg ansehen.
Finanzielle Auswirkungen laut Plan umgesetzt.
Abweichungen bei den Werkleistungen für die Jahre 2017, 2018 und 2019 ergeben sich einerseits durch zeitliche Verschiebungen der Rechnungslegung bzw. durch geringere Kosten im Personalaufwand für das Monitoring.
Gesamtbeurteilung
Verbesserungspotentiale
Weitere Evaluierungen
Es werden keine weiteren Evaluierungen durchgeführt.