Förderung von Spitzensport

Österreichische Spitzensportlerinnen und Spitzensportler mit und ohne Behinderung in der Weltklasse positionieren

Arbeit, Soziales und Pensionen Kultur und Sport Bildung Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport UG 17 - Öffentlicher Dienst und Sport

2021

Wirkungsziel überwiegend erreicht

Kennzahlen

Wirkungsziele werden durch die Festlegung von Kennzahlen beurteilbar gemacht und durch Zielwerte näher bestimmt. Bei den Kennzahlen handelt es sich um quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines Wirkungsziels geben.

Erfolgreiches Absolvieren der Dualen Karriere (Leistungssport und Ausbildung)

Überführung junger Talente in den sozialrechtlich abgesicherten Spitzensport (Allgemeine Klasse)

Internationale Topplatzierungen mit und ohne Behinderungen Frauen

Internationale Topplatzierungen mit und ohne Behinderungen Männer

Internationale Topplatzierungen mit Behinderungen Frauen

Internationale Topplatzierungen mit Behinderungen Männer

Topplatzierungen ohne Behinderungen Frauen

Topplatzierungen ohne Behinderungen Männer

Maßnahmen

Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt.

Unter einer Maßnahme wird ein bestimmtes Bündel an Tätigkeiten verstanden, das durch die Mitarbeiter:innen des Ressorts beziehungsweise durch vom Ressort beauftragte Stellen erbracht wird. Bei den Maßnahmen kann es sich um Vorhaben, Aktivitäten und Projekte handeln, die auf einen bestimmten Zeitraum beschränkt sind. Ebenso können aber auch die Kernleistungen eines Ressorts dargestellt werden.

Veröffentlichung von Förderdaten zur Erhöhung der Transparenz im Bereich der Bundes-Sportfördermittel

Erarbeitung einer übergeordneten nationalen Sportstrategie ("Sport Strategie Austria“)

Gesamtbeurteilung des Wirkungsziels und der Umfeldentwicklungen

Die Ergebnisse der Kennzahl 1 und 2 des Wirkungsziels 3 der UG 17 konnten überplanmäßig erfüllt werden. Dies einerseits durch die enge Vernetzung und die systematisierte Zusammenarbeit der Bundeskoordination Nachwuchs mit den einzelnen Stakeholdern im Bereich des Nachwuchsleistungssports (va. Bund – BMBWF, BMI, BMLV, BMF; Länder; den Nachwuchsleistungssportmodellen, VÖN etc.) und andererseits durch den unermüdlichen Einsatz, das Engagement und den Ideenreichtum der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der einzelnen Nachwuchsleistungssportmodelle und Spezialeinrichtungen, dies auch durch die innovativen Ansätze in den vergangenen zwei Jahren, die COVID-19-bedingt eine Herausforderung für alle Beteiligten darstellten. Hervorzuheben sind die in dieser Zeit entstandenen innovativen Ansätze in Bezug auf die Weiterentwicklung der Betreuung junger Talente in schulischer und sportlicher Hinsicht, die richtungsweisend für die Zukunft sind.
Die Erreichung der Ergebnisse der Kennzahlen 3 bis 7 des Wirkungsziels 3 der UG 17 konnte aufgrund der gravierenden Veränderung der Kennzahlen 5 und 6 nur überwiegend erreicht werden. Hierbei ist eine positive Entwicklung im Bereich Topplatzierungen von Männern mit Behinderungen (Kennzahl 6) zu verzeichnen, die jedoch mit einer extrem nachteiligen Entwicklung im Bereich der Topplatzierungen von Frauen mit Behinderungen (Kennzahl 5) einhergeht. Die Zielerreichung der Kennzahlen 4 sowie 7 und 8 bewegt sich zwischen zur Gänze erreicht und überplanmäßig erreicht.

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