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KENNZAHL

Grad der Zufriedenheit mit der Umsetzung der Reform des Wehrdienstes

Grad der Zufriedenheit mit der Umsetzung der Reform des Wehrdienstes

Recht und Sicherheit Bundesministerium für Landesverteidigung und Sport UG 14 - Militärische Angelegenheiten und Sport
2015
Kennzahl überwiegend erreicht

Zugeordnetes Wirkungsziel

Kennzahlen geben direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines bestimmten Wirkungsziels. Jedes Wirkungsziel wird mit maximal fünf Kennzahlen überprüfbar gemacht.

Positionierung des Bundesministeriums für Landesverteidigung und Sport (BMLVS) und des ÖBH als attraktiven Dienstgeber für Frauen und Männer sowie Gewährleistung einer effektiven und einsatzorientierten Ausbildung für alle Soldatinnen, Soldaten und Zivilbediensteten.

Entwicklung der Wirkungskennzahl

Grafik

Tabelle

Grad der Zufriedenheit mit der Umsetzung der Reform des Wehrdienstes / Angaben in Note

Beurteilung der Kennzahlen-Entwicklung

Das Ziel 2,5 konnte nur in den Bereichen Gesundheitszustand und Engagement erreicht werden. Verbesserungen ergaben sich in den Bereichen Führungsverhalten, Ausbildung und Image, Infrastruktur und Ausrüstung, Schieß-/Körperausbildung sowie bei der Militärmedizinischen Betreuung. Die Bereiche Anforderungen und Einsatzvorbereitung wurden durch die Grundwehrdiener 2015 schlechter bewertet als 2014. Dies ist vermutlich auf die reduzierten Budgetmittel und den zu bewältigenden Assistenzeinsatz/Migration zurückzuführen. Der Zielwert von 2,0 für das Jahr 2016 wird als nicht mehr realistisch betrachtet. Im BVA 2016 wurde dieser daher auf 2,5 angepasst.

Quelle

Überprüfungs-/Evaluierungsberichte, Befragungen.

Berechnungsmethode

Befragung aller Grundwehrdiener. Auswertung der standardisierten Befragungsbögen nach dem Schulnotensystem.