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KENNZAHL

Themen im risikoorientierten Jahresrevisionsplan betreffend Optimierungsmöglichkeiten im Organisations- und Prozessmanagement

Anteil an Themen im Rahmen des risikoorientierten Jahresrevisionsplans, welche auf Optimierungsmöglichkeiten im Organisations- bzw. Prozessmanagement abzielen

Institutionen und öffentlicher Sektor Bundeskanzleramt UG 10 - Bundeskanzleramt
2016
Kennzahl überplanmäßig erreicht

Zugeordnetes Wirkungsziel

Kennzahlen geben direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines bestimmten Wirkungsziels. Jedes Wirkungsziel wird mit maximal fünf Kennzahlen überprüfbar gemacht.

Das Bundeskanzleramt als attraktiver und moderner Dienstgeber. Angestrebte Wirkung: motiviertes, engagiertes und entsprechend der Aufgabenanforderungen qualifiziertes Personal in einem effizienten Organisationsrahmen – mit optimierten Geschäftsprozessen und Ressourceneinsatz – sicherstellen. Die Chancengleichheit für Frauen und Männer ist ein fester Bestandteil der Organisationskultur des Bundeskanzleramts.

Entwicklung der Wirkungskennzahl

Grafik

Tabelle

Anteil an Themen im Rahmen des risikoorientierten Jahresrevisionsplans, welche auf Optimierungsmöglichkeiten im Organisations- bzw. Prozessmanagement abzielen / Angaben in %

Beurteilung der Kennzahlen-Entwicklung

Von den acht geplanten Revisionen wurden fünf mit dem Prüfziel, Optimierungsmöglichkeiten im Organisations- und Prozessmanagement auszuloten, erfolgreich abgeschlossen. Daraus ergibt sich der Istzustand der Kennzahl von 60 %. Zahlreiche Empfehlungen der Prüfberichte wurden nicht nur aufgegriffen, sondern sind bereits umgesetzt.

Quelle

Jahresrevisionsplan der Innenrevision des Bundeskanzleramts

Berechnungsmethode

Prozentanteil der Themen im Jahresrevisionsplan der Innenrevision, welche auf Optimierungsmöglichkeiten im Organisations- bzw. Prozessmanagement abzielen