Förderung von Spitzensport

Österreichische Spitzensportler:innen mit und ohne Behinderung in der Weltklasse positionieren

Arbeit, Soziales und Pensionen Kultur und Sport Bildung Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport UG 17 - Öffentlicher Dienst und Sport

2024

Wirkungsziel überwiegend erreicht

Kennzahlen

Wirkungsziele werden durch die Festlegung von Kennzahlen beurteilbar gemacht und durch Zielwerte näher bestimmt. Bei den Kennzahlen handelt es sich um quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines Wirkungsziels geben.

Erfolgreiches Absolvieren der Dualen Karriere (Leistungssport und Ausbildung)

Überführung junger Talente in den sozialrechtlich abgesicherten Spitzensport (Allgemeine Klasse)

Internationale Topplatzierungen mit und ohne Behinderungen Gesamt

Internationale Topplatzierungen mit und ohne Behinderungen Frauen

Internationale Topplatzierungen mit und ohne Behinderungen Männer

Internationale Topplatzierungen mit Behinderungen Gesamt

Internationale Topplatzierungen mit Behinderungen Frauen

Internationale Topplatzierungen mit Behinderungen Männer

Internationale Topplatzierungen ohne Behinderungen Gesamt

Internationale Topplatzierungen ohne Behinderungen Frauen

Internationale Topplatzierungen ohne Behinderungen Männer

Maßnahmen

Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt.

Unter einer Maßnahme wird ein bestimmtes Bündel an Tätigkeiten verstanden, das durch die Mitarbeiter:innen des Ressorts beziehungsweise durch vom Ressort beauftragte Stellen erbracht wird. Bei den Maßnahmen kann es sich um Vorhaben, Aktivitäten und Projekte handeln, die auf einen bestimmten Zeitraum beschränkt sind. Ebenso können aber auch die Kernleistungen eines Ressorts dargestellt werden.

Steigerung des Leistungsniveaus und der internationalen Konkurrenzfähigkeit im Frauenleistungssport

Gesamtbeurteilung des Wirkungsziels und der Umfeldentwicklungen

Die geplanten Zielzustände der Kennzahlen 1 und 2 des Wirkungsziels 3 der UG 17 konnten überplanmäßig erfüllt werden. Dies einerseits durch die enge Vernetzung, den regelmäßigen Austausch und die systematisierte Zusammenarbeit zwischen der Bundeskoordination Nachwuchs und den einzelnen Stakeholdern im Bereich des Nachwuchsleistungssports (v.a. Bund – BMBWF, BMI, BMLV, BMF; Länder; den Nachwuchsleistungssportmodellen; VÖN etc.) und andererseits durch den unermüdlichen Einsatz, das Engagement und den Ideenreichtum der Mitarbeiter:innen der einzelnen Nachwuchsleistungssportmodellen und Spezialeinrichtungen. Richtungsweisend für die Zukunft sind die innovativen Ansätze in Bezug auf die Weiterentwicklung der Betreuung junger Talente in schulischer und sportlicher Hinsicht.

Die geplanten Zielzustände der Kennzahlen 3a und 4a-c des Wirkungsziels 3 der UG 17 konnten überplanmäßig erreicht, jene der Kennzahlen 3b-c und 5b-c hingegen nicht erreicht werden. Insgesamt ist bei den Topplatzierungen mit und ohne Behinderung die positive Entwicklung der Erfolgsbilanz der Athleten zu erwähnen.

Mit den zur Erreichung des Wirkungszieles 17.3 verfolgten Initiativen und Maßnahmen des BMKÖS wird ein Beitrag zum SDG 4, insbesondere zu Teilziel 4.4 „Bis 2030 die Zahl der Jugendlichen und Erwachsenen wesentlich erhöhen, die über die entsprechenden Qualifikationen einschließlich fachlicher und beruflicher Qualifikationen für eine Beschäftigung, eine menschenwürdige Arbeit und Unternehmertum verfügen“, geleistet.

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