Im Jahr 2025 wurden 56 Plenarsitzungen des Nationalrates durchgeführt. Es fanden 10 Aktuelle Stunden, 4 Aktuelle Europastunden und 7 Fragestunden sowie 257 Plenardebatten statt. In diesem Jahr gab es 184 Ausschusssitzungen, welche mehr als 333 Stunden gedauert haben.
Mit der Einführung des parlamentarischen Begutachtungsverfahrens durch eine Novelle des Geschäftsordnungsgesetzes 1975 (GOG-NR) am 1. August 2021 wurde ein wesentlicher Schritt zu einer niederschwelligen Einbindung der Öffentlichkeit in den demokratischen Diskurs gesetzt. Seit diesem Zeitpunkt ist es Privatpersonen ebenso wie Institutionen möglich, zu Gesetzesinitiativen sowie zu Petitionen und Bürgerinitiativen während des gesamten parlamentarischen Verfahrens Stellungnahmen abzugeben. Dieses Begutachtungsverfahren tritt zum erweiterten vorparlamentarischen Begutachtungsverfahren von Ministerialentwürfen hinzu. Im Jahr 2025 wurden 4.428 Stellungnahmen und 71.782 Zustimmungserklärungen abgegeben.
In der ordentlichen Tagung 2025/2026 wurde am 22. Oktober 2025 der Pilnacek-Untersuchungsausschuss eingesetzt. Mit Stichtag 8. April 2026 haben 12 Sitzungen stattgefunden, die rund 62 Stunden gedauert haben.
Wie schon beim Leitsatz ausgeführt, besteht eine der Kernaufgaben der Parlamentsdirektion in der Gewährleistung bestmöglicher Rahmenbedingungen für Mandatarinnen und Mandatare. Die Dienstleistungen der Parlamentsdirektion reichen von der Betreuung von Plenar- und Ausschusssitzungen des Nationalrates und des Bundesrates, der Aufbereitung parlamentarischer Materialien und der Abwicklung der Begutachtungsverfahren über die Bereitstellung von Infrastruktur sowie personellen und finanziellen Ressourcen für die Volksvertreterinnen und -vertreter und die Parlamentsklubs bis hin zu Öffentlichkeitsarbeit, Informationsdiensten, Organisation von Veranstaltungen und Konferenzen und der Betreuung internationaler Kontakte.
Ein wichtiger Baustein bei der Erfüllung des Wirkungsziels 1 ist die Schaffung einer zukunftsorientierten und modernen Digitalinfrastruktur im Parlament. Diese soll orts- und plattformflexibles Arbeiten unterstützen, effiziente Wartungen ermöglichen und auf die Wünsche der Kundinnen und Kunden eingehen. Trends müssen proaktiv erkannt und rechtzeitig Vorbereitungen dafür getroffen werden. Mit dem Programm „Die Digitale Transformation des Parlaments“, gestartet 2023, wird Schritt für Schritt in einzelnen Projekten die Hard- und Software des Parlaments überarbeitet und an die Erfordernisse der neuen Arbeitswelt angepasst.
2025 konnten – trotz Einsparungsmaßnahmen und der damit verbundenen Notwendigkeit, Projekte in Folgejahre zu verschieben – die ParlamentsApp „Mein Parlament“ v. a. hinsichtlich eines Meldungsmanagements (Auswählen von Push Nachrichten) sowie Anzeige von vergangenen und bevorstehenden Sitzungen erweitert und hinsichtlich der Usability und des Logins für Führungsbuchungen und zur Bibliothek verbessert werden.
Mit dem Ziel, fünf verschiedene Anmeldesysteme zu einem zusammenzuführen und dabei auf Standardsoftware zu bauen, wurde 2025 ein europaweites Vergabeverfahren erfolgreich durchgeführt. Der Zuschlag wurde planmäßig Ende 2025 erteilt, sodass 2026 mit den Umsetzungsmaßnahmen begonnen werden kann. Dadurch kann eine fast 70 % Einsparung im Vergleich zu einer Individualprogrammierung erzielt werden.
Weiters konnten die technischen, rechtlichen und organisatorischen Voraussetzungen für den Einsatz von Whisper im Regelbetrieb der Erstellung der Stenographischen Protokolle für Plenarsitzungen erfolgreich abgeschlossen und – nach einer kurzen Testphase – der Regelbetrieb gestartet werden. Damit ist mit Speech-to-text im Nationalrat erstmals KI im Einsatz.
Mit einem KI basierten Stimmmodell können Abgeordnete, deren Sprechfähigkeit aufgrund einer Erkrankung eingeschränkt ist, sowohl bei Wortmeldungen in den Ausschüssen und im Plenum und auch bei der Vorsitzführung im Ausschuss unterstützt werden. Diese Abgeordnete können daher die Reden selbst verfassen und eine KI-generierte Stimme trägt vor (Text-to-speech). Das Stimmmodell wurde in Kooperation mit „Zero Project“ entwickelt und zeigt, wie durch KI Inklusion erzielt werden kann.
Die Medienbeobachtung für den parlamentarischen Betrieb stellt einen wichtigen Teil bei der Erfüllung des Wirkungsziels 1 dar. Die steigenden Nutzungszahlen bei Monitoring (mittels Newslettern) und Recherchen verweisen auf die hohe Servicequalität, die für Mandatarinnen und Mandatare sowie die parlamentarischen Klubs erbracht wird.
Im Jahr 2022 gab es 3.356 Newsletter und 231 gewichtete Recherchen, 2023 waren es 3.345 Newsletter und 201 gewichtete Recherchen und im Jahr 2024 3.388 Newsletter und 240 gewichtete Recherchen. Im Jahr 2025 waren es bereits 3.753 Newsletter und 414 gewichtete Recherchen (Zielzustand >= 3.350).
Zum laufenden Monitoring von Medieninformationen betreibt die Parlamentsdirektion eine parlamentsinterne Web-App mit acht „Politikfeldern“ (Newsletter zweimal täglich).
Individuelle Medienrecherchen reichen von der Aushebung einzelner Artikel bis hin zu komplexen Dossiers mit Analysen zu Themen von parlamentarischem Interesse.
Zur Erhöhung der Servicequalität wurde zu Beginn der aktuellen Gesetzgebungsperiode eine Plattform etabliert, auf der die Web-App, die Recherche (Dossiers) und diverse APA-Tools von der Parlamentsdirektion zur Nutzung bereitgestellt werden.
Mit diesem Wirkungsziel wird zu den SDG-Unterzielen 16.6 „Leistungsfähige, rechenschaftspflichtige und transparente Institutionen auf allen Ebenen aufbauen“ und 16.7 „Dafür sorgen, dass die Entscheidungsfindung auf allen Ebenen bedarfsorientiert, inklusiv, partizipatorisch und repräsentativ ist“ beigetragen.
