MASSNAHME
Gestaltung der Beziehungen zu KundInnen und Weiterentwicklung der Finanzverwaltung nach den Grundsätzen von Good Public Governance
Gestaltung der Beziehungen zu Kundinnen und Kunden und Weiterentwicklung der Finanzverwaltung nach den Grundsätzen von Good Public Governance
Massnahme überplanmäßig erreicht
Zugeordnete Wirkungsziele
Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.
Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme
Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.
Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.
Kennzahl: Zeitnahe Erledigung von BürgerInnenanbringen: durchschnittliche Erledigungsdauer der Erklärung zur ArbeitnehmerInnenveranlagung L1
Details zur Kennzahl
Anmerkung: positiv bei sinkender Kennzahl
Istwert
15,37Sonstige
Zielzustand
24Sonstige
Erläuterung der Entwicklung
Die konsequente Abarbeitung der Altfälle in Verbindung mit den positiven Effekten einer gezielt risikoorientierten Fallauswahl hat im Jahr 2025 zu einer signifikanten Reduktion der Durchlaufzeiten geführt.
Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung
2024
Ausgangspunkt der Planung
22,29
Quelle
Kennzahlenabfrage; BMF/Leistungsorientierte Steuerung (LoS)
Berechnungsmethode
Durchschnittliche Dauer der Erledigung von L1