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KENNZAHL

Teilzeitbeschäftigungsquote bei Bediensteten der Zentralstelle des Bundeskanzleramts

Teilzeitbeschäftigungsquote bei Bediensteten der Zentralstelle des Bundeskanzleramts

Institutionen und öffentlicher Sektor Bundeskanzleramt UG 10 - Bundeskanzleramt
2016
Kennzahl teilweise erreicht

Zugeordnetes Wirkungsziel

Kennzahlen geben direkt oder indirekt Auskunft über die Erreichung eines bestimmten Wirkungsziels. Jedes Wirkungsziel wird mit maximal fünf Kennzahlen überprüfbar gemacht.

Das Bundeskanzleramt als attraktiver und moderner Dienstgeber. Angestrebte Wirkung: motiviertes, engagiertes und entsprechend der Aufgabenanforderungen qualifiziertes Personal in einem effizienten Organisationsrahmen – mit optimierten Geschäftsprozessen und Ressourceneinsatz – sicherstellen. Die Chancengleichheit für Frauen und Männer ist ein fester Bestandteil der Organisationskultur des Bundeskanzleramts.

Entwicklung der Wirkungskennzahl

Grafik

Tabelle

Teilzeitbeschäftigungsquote bei Bediensteten der Zentralstelle des Bundeskanzleramts / Angaben in %

Beurteilung der Kennzahlen-Entwicklung

Zur Senkung der Teilzeitbeschäftigungsquote – insbesondere bei weiblichen Bediensteten – setzt das Bundeskanzleramt laufend Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Eine wesentliche Säule dieser Maßnahmen bildete auch 2016 das Betreuungsangebot im Betriebskindergarten, das regelmäßig beworben wird. Als weitere Maßnahme zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie werden Telearbeitsvereinbarungen getroffen, die ebenfalls zu einer Senkung der Teilzeitbeschäftigungsquote führen können.

Quelle

Personalcontrolling-Tool des Bundes: Managementinformationssystem (MIS)

Berechnungsmethode

Prozentueller Anteil der teilzeitbeschäftigten Bediensteten der Zentralstelle bezogen auf die Gesamtzahl der Bediensteten der Zentralstelle