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MASSNAHME

Ausbau des Arbeitswesens im Strafvollzug

2020
Massnahme überwiegend erreicht

Zugeordnete Wirkungsziele

Zur Erreichung der gesetzten Wirkungsziele werden konkrete Maßnahmen eingesetzt. Dabei können sich Maßnahmen auf ein oder mehrere Wirkungsziele einer Untergliederung beziehen.


Kennzahlen und Meilensteine der Maßnahme

Um die Erfüllung einer Maßnahme beurteilen zu können, ist zumindest ein Indikator anzugeben. Während Wirkungsziele der Untergliederung ausschließlich anhand von Kennzahlen beurteilt werden, sind bei den Maßnahmen auch Meilensteine zulässig.

Kennzahlen sind quantitative Messgrößen, die direkt oder indirekt Aufschluss über die erreichte Maßnahme oder deren Wirkung geben. Meilensteine beschreiben abgrenzbare (Zwischen-)Ergebnisse eines zeitlich beschränkten Vorhabens oder Projektes.


Kennzahl: Beschäftigungsdauer der männlichen Strafhäftlinge.

Details zur Kennzahl

2020

Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl

Istwert

2,25

Arbeitsstd. pro Tag

Zielzustand

2,6

Arbeitsstd. pro Tag

Erläuterung der Entwicklung

Durch die Coronapandemie wurden während des ersten Lockdown von März 2020 bis Mai 2020 ein Großteil der Beschäftigung auf das unbedingt notwendige Ausmaß reduziert. Das Nichterreichen der Zielvorgabe ist demnach direkt auf Corona zurückzuführen.

Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung

2018

Ausgangspunkt der Planung

2,57


Quelle

Integrierte Vollzugsverwaltung (IVV)

Berechnungsmethode

durchschnittliche tägliche Beschäftigungsdauer

Kennzahl: Beschäftigungsdauer der weiblichen Strafhäftlinge.

Details zur Kennzahl

2020

Anmerkung: positiv bei steigender Kennzahl

Istwert

2,32

Arbeitsstd. pro Tag

Zielzustand

2,86

Arbeitsstd. pro Tag

Erläuterung der Entwicklung

Durch die Coronapandemie wurden während des ersten Lockdown von März 2020 bis Mai 2020 ein Großteil der Beschäftigung auf das unbedingt notwendige Ausmaß reduziert. Das (knappe) Nichterreichen der Zielvorgabe ist demnach direkt auf Corona zurückzuführen.

Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung

2018

Ausgangspunkt der Planung

2,92


Quelle

Integrierte Vollzugsverwaltung (IVV)

Berechnungsmethode

durchschnittliche tägliche Beschäftigungsdauer