Einflussnahme auf die Strategien und Investitionen der IFIs durch Beiträge, Programme und Interventionen

Erläuterung der Entwicklung

Die deutlichsten Verbesserungen gab es im strategischen Kontext und bei der Bewertung der operativen Entwicklungserfolge, während es im Mainstreaming von Prioritäten zu Rückschlägen kam.

Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung

2013

Ausgangspunkt der Planung

3

Quelle

Worldbank Corporate Scorecard 2016

Berechnungsmethode

Soll-Ist-Vergleich; 12 ausgewertete Indikatoren; IFIs verfügen über eigene Result Measurement Frameworks, die eine Vielzahl von Indikatoren messen. Das Wirkungsziel bezieht sich auf die Indikatoren Qualität der Operationen und institutionelle Effizienz, die von den Institutionen und ihren Organen, an denen Österreich teilhat, beeinflusst werden können. Die Indikatoren werden auf ihrer höchstaggregierten Ebene im Ampelsystem dargestellt (grün = Ziel erreicht, gelb = neutral, rot = Ziel nicht erreicht) und mit grün = 1 Punkt, gelb = 0 Punkte, rot = -1 Punkt und keine Daten oder keine baseline = 0 Punkte bewertet

Erläuterung der Entwicklung

Signifikante Verbesserung im Bereich ‚Managing Talent‘ (als Folge einer breiten Organisationsreform), leichter Aufwärtstrend bei „Financial Sustainability and Efficiency“, jedoch ein Einbruch bei den „Knowledge Products“ (die aber teilweise auf fehlende Daten bzw. geänderte Indikatoren zurückzuführen sind).

Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung

2013

Ausgangspunkt der Planung

6

Quelle

Worldbank Corporate Scorecard 2016

Berechnungsmethode

Soll-Ist-Vergleich; 19 ausgewertete Indikatoren; IFIs verfügen über eigene Result Measurement Frameworks, die eine Vielzahl von Indikatoren messen. Das Wirkungsziel bezieht sich auf die Indikatoren Qualität der Operationen und institutionelle Effizienz, die von den Institutionen und ihren Organen, an denen Österreich teilhat, beeinflusst werden können. Die Indikatoren werden auf ihrer höchstaggregierten Ebene im Ampelsystem dargestellt (grün = Ziel erreicht, gelb = neutral, rot = Ziel nicht erreicht) und mit grün = 1 Punkt, gelb = 0 Punkte, rot = -1 Punkt und keine Daten oder keine baseline = 0 Punkte bewertet

Erläuterung der Entwicklung

Insgesamt hohes Niveau der operationellen Qualität, Verbesserungen bei „regionaler Integration“ sowie „Governance and Accountability“, leichte Bewertungsrückgänge im Gesundheitsbereich.

Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung

2013

Ausgangspunkt der Planung

10

Quelle

Annual Development Effectiveness Review 2016 der African Development Bank

Berechnungsmethode

Soll-Ist-Vergleich; 14 ausgewertete Indikatoren; IFIs verfügen über eigene Result Measurement Frameworks, die eine Vielzahl von Indikatoren messen. Das Wirkungsziel bezieht sich auf die Indikatoren Qualität der Operationen und institutionelle Effizienz, die von den Institutionen und ihren Organen, an denen Österreich teilhat, beeinflusst werden können. Die Indikatoren werden auf ihrer höchstaggregierten Ebene im Ampelsystem dargestellt (grün = Ziel erreicht, gelb = neutral, rot = Ziel nicht erreicht) und mit grün = 1 Punkt, gelb = 0 Punkte, rot = -1 Punkt und keine Daten oder keine baseline = 0 Punkte bewertet.

Erläuterung der Entwicklung

Verbesserungen bei „Decentralisation“ und „Value for Money“, allerdings Defizite beim Mainstreaming des Klimathemas

Ausgangsjahr bzw. Datum der Planung

2013

Ausgangspunkt der Planung

9

Quelle

Annual Development Effectiveness Review 2016 der African Development Bank

Berechnungsmethode

Soll-Ist-Vergleich; 13 ausgewertete Indikatoren; IFIs verfügen über eigene Result MeasurementnFrameworks, die eine Vielzahl von Indikatoren messen. Das Wirkungsziel bezieht sich auf die Indikatoren Qualität der Operationen und institutionelle Effizienz, die von den Institutionen und ihren Organen, an denen Österreich teilhat, beeinflusst werden können. Die Indikatoren werden auf ihrer höchstaggregierten Ebene im Ampelsystem dargestellt (grün = Ziel erreicht, gelb = neutral, rot = Ziel nicht erreicht) und mit grün = 1 Punkt, gelb = 0 Punkte, rot = -1 Punkt und keine Daten oder keine baseline = 0 Punkte bewertet.